记者19日从此间物联网研究院获悉，由国际标准化组织主办的国际传感网（物联网）标准工作组第五次全会暨国际传感网标准化论坛首次在无锡召开。无锡物联网产业研究院院长刘海涛首次提出的“感知社会论”获国际专家组肯定，该体系有望破解物联网规模产业化瓶颈。　　        国际标准化组织国际电工联合会第一联合技术委员会第七直属工作组，是专门从事物联网领域标准制定的权威机构，以无锡物联网产业研究院为主的中国成员体是推动该组织成立的四个发起国之一。目前，该组织正在制定的三项国际标准中，无锡物联网产业研究院负责一项，这也是中国传感网领域立项的首个国际标准。　　        据介绍，除讨论国际物联网标准进程、分享各国前沿技术外，无锡物联网产业研究院刘海涛团队提出的“传感网三层架构、共性平台+应用子集”等物联网的总体思路被国际标准采纳，该项研究被业内认为是物联网规模产业化的必由之路，是目前国际上首个物联网完备理论体系。　　        国际标准化组织专家表示，作为物联网的基础理论体系，“感知社会论”是物联网共性平台建设的理论基础，也是共性平台+应用子集产业体系实现的基础，破解了物联网规模产业化与多样化应用场景之间矛盾的瓶颈。　　        据悉，目前国家传感器网络标准组正在无锡就物联网国际化标准进行综合整理，本周内将公布最新前沿进展。

        15日、16日，水利部副部长胡四一一行对无锡水生态系统保护与修复试点进行考察验收，无锡市顺利“过关”，成为全国水生态系统保护与修复的典范。15日，全国首个“水利部物联网技术应用示范基地”在无锡市揭牌，为位列首批国家水利现代化试点城市的无锡又添上了亮丽的一笔。省委常委、副省长、市委书记黄莉新出席揭牌仪式，副市长陈金虎陪同考察。         胡四一一行现场踏勘了渤公岛水生态修复、梅梁湖等水生态环境保护重点区域。在杨湾藻水分离站，考察人员详细了解了感知太湖智慧水利项目实施情况，通过电子屏幕观看了蓝藻打捞、调度等情况，对无锡市水利科技化、信息化运作予以充分肯定。随后，胡四一一行来到宛山荡水生态科技园。看到科技园规划到位、雏形初显，并了解到科技园集科研、教育、新农村建设、生态农业等于一体，打造水生态保护新形象时，胡四一指出，水利建设唯有依靠科技才能走得更快更远。         据了解，近年来无锡市加强水生态环境保护，不断促进水资源合理、高效利用，提升城市形象。全国首个水利部物联网技术应用示范基地的揭牌，成为无锡市科技治水之路上的一座里程碑。据介绍，“感知水利”项目是无锡市重点建设的十二大“物联网示范应用项目”之一，包括水环境智能治理系统、防汛防旱指挥智能决策系统和水资源智能管理系统。目前水环境智能治理系统“感知太湖”项目已建成，实现了蓝藻监测、预警、打捞、调度、处理的智能感知、智能调度、智能管理，极大提升了蓝藻治理的科技化、信息化水平；防汛防旱智能决策系统的信息平台已建成运行，水资源智能管理系统也已启动建设。“水利部物联网技术应用示范基地”成立后，“感知水利”项目将加快进程，通过对防汛防旱智能决策系统进行物联网技术提升等措施，进一步整合物联网技术与现有信息中心资源，提升水利智能化管理功能，更好地为全市经济社会发展提供保障。

        由于受货车交通限行规定的影响，负责北京市场药品供应的医药商业公司，不得不将物流配送业务转包给不受限行规定约束的邮政、铁通等专业物流公司去落实。物流配送职能要素对车辆等基础硬件资源要求高，管理能力对利润的影响比重大，配送业务的外包，使北京的医药商业公司可以在高毛利的分销、推广等业务服务方面集中精力；而专业的物流企业，发挥规模化优势，可以使物流成本趋向最小化。         在政策的影响下，北京医药市场在第三方医药物流方面迈出了一大步，尽管距离国际先进第三方物流模式的高效率、低成本和优质服务还有差距，但是为物流模式的优化奠定了基础。         与此不同，在全国大部分地区，第三方物流的发展并不顺利。如某地区制定的对配送商遴选的标准中，明确地将药品经营资格、仓储条件、配送车数量、销售规模以及职业药师数量等一揽子作为评价指标，并且要求不允许转配送或委托配送。简单理解就是，一个企业必须完整地实现药品配送的全部职能，不可以整合外部资源。如此，医药流通难免被限制在30年来不变的医药批发模式下发展。         准入门槛考验         包括北京市场，全国绝大多数地区关于医药流通的相关招投标政策，还不能帮助医药流通向专业、集中、创新的道路发展。如要赢得药品配送资格，必须具备多少平方米、怎样条件的现代物流标准仓库，什么标准的信息管理系统以及何样标准的销售规模等等。而这些标准综合起来成为药品流通企业遴选的评比标准，则是在明确要求药品流通企业必须在综合职能的软件、硬件和能力上全面发展，而传统的医药流通模式的变革就容易演变成拼胆、砸钱、扩大运营成本的竞赛：不断扩大物流仓储中心规模、不断提升信息系统和全自动的设备、不断改善车辆的规格等等。         尽管一些地区的现代物流方面的投资已不切实际，宁肯让医药流通成本不断走高，各方大佬仍然在拼、在坚持，在等待“剩者为王”时刻的到来。而主导医药流通降低成本、提升效率、专业化、集中化发展的市场机制仍未真正发挥作用。物联网、第三方物流、第四方物流、供应链变革这些已经被证明了的好思想、好模式，在医药流通行业仍处境尴尬。         因此，目前传统医药商业公司并不担心邮政物流或者国际物流的威胁。不管企业拥有怎样先进的物流技术、如何高水平的管理，要进入中国医药流通市场，GSP、销售团队、采购团队、仓储、运输、品种、资金一样都不能少，就算你的长处再长、优势再优，不补足短板，就难有立足的机会。若打算凭借专业化想进入中国医药物流行业，目前来看还必须接受高标准的准入门槛考验。         物流职能待解放         医药体制改革将降低药品流通成本、提升医药流通质量作为明确的目标；国家医药流通“十二五”规划也明确地将医药第三方物流列为重要的发展方向之一。包括医药生产企业、医药分销企业、药品零售终端，无不把降低医药流通成本、提升效率、创新服务质量当作核心需求，医药流通行业自身也具备专业化分工的条件。         要实现这样的目标，首先应该从解放医药物流职能开始。医药流通横向职能包括分销、配送、零售和推广，供应链的纵向链条中物流、信息流和资金流又相互交织。         其横向和纵向结构中，物流职能是供应链中最清晰和可以独立运行的业务，也是全球第三方物流的重心所在。以药品配送职能为起点，提供可以分割的政策规则，则可逐步实现物流业务的松绑，最终实现第三方乃至第四方物流业务的起步和发展。         这方面涉及的政策和规则包括GSP、现代医药物流相关要求、各地关于药品配送商遴选标准与配送要求等方面。具体来说，如GSP,其针对的主体是医药商业公司和零售药房，而缺乏针对职能的具体要求，如一个专业的药品配送公司，比如铁路运输公司，是怎样的要求。如果铁路运输公司承担运输加仓储职能，可是怎样的标准；相应地，这些标准能够在地方的药品配送招投标遴选和要求中得到具体的体现，以给专业化分工的公司相应的业务资格和机会。         药品流通体制改革期待的医药流通模式是政策和企业家共同创造的，企业家是创新模式的核心力量。在大市场环境下，创新和发展是不可阻挡的，但开放的政策会让科学的创新早日到来。  

        “十二五”时期是我国走新型工业化道路、加快转变经济发展方式的关键时期，也是数字电视和数字家庭产业又好又快发展的重要战略机遇期。数字家庭产业是新一代信息技术集成应用的重要方向，在国民经济发展中的地位日益凸显。加快发展数字电视和数字家庭产业，是推动电子信息产业转型升级、促进发展方式转变的战略要求，是培育新型消费、扩大内需的重要措施之一，对于提高经济社会信息化水平、提升人民群众生活品质、促进国民经济长期平稳较快发展具有重要意义。为指导“十二五”期间我国数字电视和数字家庭产业的发展，工业和信息化部发布了《数字电视与数字家庭产业“十二五”规划》(以下简称《规划》)。         《规划》认真贯彻党的十七大精神以及《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》要求，注重与《工业转型升级规划(2011-2015)》、《信息产业“十二五”发展规划》、《电子信息制造业“十二五”发展规划》等规划的有效衔接。《规划》的发布实施对于阐明行业发展的战略意图和方向，明确数字电视与数字家庭产业管理部门的工作重点，推动产业转型升级，引导行业科学发展具有重大意义。         为了加深对《规划》的理解，更好地贯彻落实规划，现将《规划》的特点和主要内容做如下说明。         规划的主要特点         《规划》面对新形势，应对新变化，以科学发展为主题，提出了加快提升数字电视和数字家庭产业核心竞争力、促进数字电视和数字家庭产业转型升级的发展思路，具有鲜明的时代特征和行业特色。         (一)《规划》立足当前、着眼长远，是国家一系列重大战略部署在数字电视与数字家庭行业的深化细化         “十二五”时期是我国发展的重要战略机遇期，也是数字电视与数字家庭行业发展的关键时期。《规划》既立足当前，落实国务院关于数字电视产业发展的有关要求，解决数字电视与数字家庭产业总体上难以满足人民群众多层次需求的现实问题，体现了国家服务民生、完善基本公共服务等一系列重大战略部署；又着眼长远，围绕惠民强业的战略目标，把握社会生产消费方式转变的有利时机，培育新的经济增长点，促进数字电视与数字家庭产业协同发展，加快转变发展方式，推动产业转型升级。《规划》将国家发展战略与行业发展的客观要求相结合，具有很强的战略性和指导性。         (二)《规划》统筹协调、突出重点，明确了数字电视与数字家庭产业的不同发展要求         《规划》将数字电视与数字家庭产业与国民经济和社会发展统筹考虑，把企业发展、行业壮大、惠及民生和服务经济社会发展有机结合起来，体现了正确处理好发展速度、结构、质量、效益之间关系的要求。         数字电视与数字家庭产业既相互独立又相互联系。随着数字化、网络化、智能化生活理念的日益普及，作为传统家庭生活娱乐中心的数字电视与新兴的数字家庭关系更加紧密。数字电视产业的发展极大丰富了数字家庭的内涵，为数字家庭业务提供了重要支撑，数字家庭业务的创新和拓展则促进了数字电视产业的快速发展。《规划》既体现了当前数字家庭业务是以数字电视互动娱乐服务为中心的阶段特征，又强调了要加强业务创新和模式创新，不断开拓数字家庭产业发展新局面。         (三)《规划》广开言路、注重衔接，体现了社会发展要求和行业发展共识         在编制《规划》过程中，工业和信息化部多次以调研、走访、座谈、研讨会等方式听取企业单位、专家学者、地方主管部门和用户的建议，充分了解社会各界的意见和需求。《规划》还征求了国家发改委、国家广电总局等多个部门的意见并充分吸收采纳。《规划》的编制过程，是一个集思广益、深入论证、科学决策的过程，集中体现了全行业的智慧与共识，科学谋划了“十二五”时期行业改革发展的新思路、新举措，为形成行业发展合力，实现跨越式发展奠定了坚实的基础。         指导思想、发展原则及目标         (一)指导思想和发展原则         本着深入贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式的指导思想，《规划》明确提出，要以推动产业结构调整和转型升级为主攻方向，全面提升自主创新能力，统筹规划产业布局，创新体制机制，健全公共服务体系。         《规划》提出了坚持创新发展、应用促发展、协调发展、绿色发展的原则。数字家庭是信息通信技术、产品、网络和业务等多层面跨界融合发展的集成应用，是极具发展潜力的新兴产业。数字家庭相关产品市场化程度较高，制造和服务日益融合发展，应当创新发展理念，在抓好某类产品行业管理的同时，更要通过抓系统应用，促进多类产品协同发展。《规划》中提出的数字家庭应用示范工程充分体现了这一发展原则，通过从研发、制造、运营、推广、售后五个环节系统推进，打造全产业链条，建立从芯片、器件、软件、整机、系统到应用的产业生态环境。         (二)发展目标         《规划》指出，“十二五”时期的产业规模目标是力争在“十二五”末成为全球最大的数字电视整机和关键件开发、生产基地，主要产品产量和质量水平位居世界前列。到2015年，以数字电视和数字家庭产业为主的视听产业销售产值比2010年翻一番，达到2万亿元，出口额达到1000亿美元，工业增加值率达到25%。         《规划》还明确了产业结构、产业布局、自主创新等方面的具体指标。产业结构方面要进一步优化结构，大幅提升关键技术和产品自给率，增强产业链配套能力；产业布局方面要统筹规划，重点推动建成5～10个应用特色鲜明、持续创新能力强、引领带动作用显著的国家级数字家庭应用示范产业基地，推动产业集聚发展；自主创新方面要培育一批具有较强自主创新能力的企业，形成以企业为主体的创新体系。 　　　　主要任务、发展重点和重大工程 　　　　《规划》围绕数字电视与数字家庭产业发展趋势，深入剖析存在的主要问题，聚焦重点环节、关键领域，提出了“十二五”时期的主要任务和发展重点。“十二五”期间数字电视与数字家庭产业发展的主要任务是突破核心关键技术，打造完整产业链条，推进应用模式创新，发展绿色优质产品，实施知识产权战略，以及开拓国内国际市场等六项任务。《规划》还就数字电视终端设备、数字电视广播前端设备、数字家庭设备、音响光盘设备、视频应用系统和应用服务平台等领域提出了具体的发展重点。 　　　　同时，为进一步突出重点，落实规划的中心任务，《规划》围绕上述主要任务和发展重点，提出了五项重大工程，包括彩电业转型升级专项工程，地面数字电视接收设备普及专项工程，整机与芯片、器件、软件联动工程，面向三网融合的数字家庭应用示范工程，以及公共服务体系建设工程。 　　　　《规划》提出的主要任务、发展重点及重大工程具有很强的针对性、可操作性，有利于指导地方政府做好行业管理工作，引导相关企业把握行业发展方向。 　　　　政策措施 　　　　为将“十二五”规划落到实处，确保各项目标和任务的实现，《规划》坚持科学发展、转变发展方式的基本理念，提出了七项具体的政策措施：一是完善产业政策体系，优化产业发展环境；二是用好财政支持手段，提升产业创新能力；三是加强协调与合作，促进产业良性互动；四是统筹规划产业布局，促进区域协调发展；五是抓好重点人才队伍建设，健全专家咨询机制；六是构建应用创新体系，促进产业融合发展；七是推进国际合作战略，拓展海外新兴市场。 　　　　《规划》提出的政策措施，充分考虑了以下三点：一是将政策措施与主要任务相衔接，做到前后关联，形成体系；二是将有针对性的具体措施与建立促进可持续发展的长效机制相结合，既立足当前又着眼长远；三是将延续现有措施与促进政策创新相结合，既关注可行性又关注前瞻性。 　　　　《规划》的实施是一个系统工程，推动数字电视和数字家庭产业发展具有很强的探索性和开创性。在规划实施过程中，全行业要大胆探索，勇于创新，切实按照《规划》确定的目标、任务和政策措施，务实推动我国数字电视产业由大变强，促进数字家庭产业又好又快发展！

        目前，北京“放心肉”工程已经试运行了两个月。据主管部门北京市商务委介绍，3家试点屠宰企业两个月以来共屠宰生猪70万头，约占全市生猪屠宰总量的60%。今年还会增加一至两家屠宰厂，屠宰比例将达到70%-75%，同时，试点超市也会从现在两家的80多个门店扩大到8家超市的400多个店面。         “放心肉”工程到底是什么？“放心肉”又如何让人放心？上周，记者深入试点单位第五肉联厂、超市发和八里桥批发市场，全方位了解了生猪从屠宰厂到零售的过程。         屠宰厂：24小时20道检验         运输车辆查“三证”         生猪在进入屠宰厂之前，就已经经历了多道检验检疫。第一道关卡是查验“三证”。运送生猪的车辆在进厂时要递交产地检疫合格证、车辆消毒证和非疫区证明。“少了哪一个证都进不了厂。”第五肉联厂厂长冯豪义说。         初检瘦肉精         “三证”齐全的车随后开到瘦肉精检测区。车上的生猪依次进入采样池，工作人员按10%的比例采取尿样。“边抽样边检测。如果试纸显示的结果呈阳性，那么这一批所有生猪都要退回。”检验人员告诉记者：“其实，这只是瘦肉精的第一道检验。”         过了瘦肉精初检，生猪要进入静养圈静养12个小时。“这是为了解除生猪在长途运输过程产生的应激疲劳，有利于肉质的改善。”冯豪义说。静养后的生猪还要经过淋浴体表消毒，最后进入待宰间。         逐一检验内脏等         屠宰厂工人的服装有白色和粉红色两种。穿白衣的是操作工，负责生猪的退毛、开膛、劈半、修整等工序；每隔几道工序，你就会看到两个粉衣粉帽的人穿插在白衣工人中间，他们是检疫工人。生猪的皮肤有无斑点、内脏是否异常、体内有没有寄生虫、咬肌正不正常等都由他们来检验。流水线上的每一头生猪都要经过11道检验工序，一旦发现问题，立刻撤出生产线。         精确再验瘦肉精         与车间的忙碌和嘈杂比起来，第五肉联厂的化验室显得格外安静和整洁。操作台上是各种精密的仪器和化学试剂，穿白大褂的化验人员不时观察一下仪器显示的数据和试剂的颜色变化，然后在化验单上进行记录。在这里，猪肉要经过瘦肉精的第二道检验。另外，水分含量、菌落总数和大肠杆菌也在这里进行检测。         经过了重重检验的生猪肉最后被送入预冷排酸间，这个过程大概是8个小时。从生猪进场到排酸完毕出库，历经近24个小时，期间要经过20道检验工序。         超市：猪肉来源可追溯         设置可追溯标签         “追溯码是怎么回事？”在超市发双榆树店里，消费者张女士挑选了一份盒装五花肉。她发现，标签上条形码的下方多了一个由一排数字组成的追溯码。在超市工作人员的指导下，她将这盒五花肉在溯源服务终端上一扫，屏幕上立刻显示出相关信息：来源是第五内联厂；进厂时间是3月12日；屠宰时间是3月12日；出厂时间是3月13日。最下方还有一行大字：你购买的放心肉来自已经备案养殖户。看到了猪肉来源的张女士还不甘心：“这个是不是可以随便录入的？”         其实，说起追溯码真还得追溯到屠宰厂。在流水线上流动的生猪肉都是倒挂在担钩上的。这个看似简陋粗糙的钩子其实暗藏玄机。在顶端的螺丝帽中有一个RFID芯片。RFID叫做射频识别，俗称电子标签，是以现在最先进的物联网技术为基础的。生猪被挂上钩子后，每一头生猪就有了一个身份识别码。这个码里包含了张女士在超市溯源终端上看到的所有信息。         生猪肉在预冷排酸之前，还要印上激光灼刻章。芯片经过扫描，相应的信息便通过激光灼刻印在了每片猪肉上。这个激光章取代了之前的蓝色检验章，清晰无毒还能有效防止伪造。         在随后的屠宰分割和超市分装中，都会根据身份识别码打印出带有追溯码的标签。         主要超市成试点         “以前市场上的猪肉出现了问题，通常是大规模下架清查，消费者也是谈肉色变；现在有了问题，可以通过追溯码精确地查询到具体是哪一头、哪一批次的生猪出了问题，做到精确下架和召回。”放心肉工程的技术支持方北京志恒达科技有限公司总经理原鹏说。         今年除了超市发和家乐福，物美、京客隆、沃尔玛、华冠、华堂商场和永辉超市也将列入“放心肉”的试点零售单位。         批发市场：把好最后检验关         查验各类证件         下午4时，各个肉联厂的运输车辆到达八里桥批发市场。每天都要对这些厂家的动物检疫合格证、定点屠宰许可证进行查验。这是肉联厂进入批发市场的“准入证”。这些信息都会录入到批发市场的追溯系统中，商户在批发猪肉时都可以查得到。         三验瘦肉精         “北京的小厂和外地的肉联厂还要过一道检验关。这些厂家还要经过瘦肉精和水分的抽检，不合格的一律退货。”八里桥批发市场副总经理王新京介绍说。至此，消费者普遍关心的瘦肉精已经经过了3道检验。         重新录入芯片信息         下午6时30分，八里桥批发市场的猪肉批发大厅里开始卸货。猪肉依次挂上挂钩，扫描称重。猪肉来源厂家、批次已事先录入到了挂钩的芯片里，         下午7时左右，等待在批发大厅外的商户们开始进来挑选猪肉。他们中既有北京大型肉联厂的经销代理商，也有食堂的采购人员，还有一部分是零售商户。“商户买了哪家肉联厂、哪一批的猪肉，在交易的时候都有记录，出现了问题同样可以追溯。”王新京说。商报实习记者 娄月         记者手记：“放心到底”还需提高覆盖率         谈到目前“放心肉”还不能在批发市场上保证终端供应的问题，主管“放心肉”工程的北京市商务委储备调控处处长赵虹珍说：“归根到底其实还是覆盖面不够大的问题，"放心肉"工程是一个长期的过程，从试点运营到推广扩大，拥有溯源体系的批发市场会越来越多，肉类的质量保证率也会越来越高。”         “试点的扩大程度也受资金的制约。”赵虹珍说：“现在所有溯源设备都是由政府出资，试点扩大范围的速度要与资金到位的速度相匹配，而且我们扩一个点就要砸实一个点，不能为了业绩去单纯追求覆盖面。”

        3月13日，常州市药品快速检测车开进武进区牛塘镇，对牛塘鑫麒麟大药房等3家零售药店经营的67批次药品进行了快速检测，未发现一例阳性反应，药品质量稳定可靠。         快速检测车只需要一盒药品，通过近红外扫描仪对药品进行扫描获得被检测药品的近红外图谱，与数据库内的标准图谱进行比对，一分钟即可判断药品的真伪，而且还不破坏药品的包装，极大提高了药品抽检效率，是常规检测的良好补充。         今后药监局将不断加强快检车的使用力度，以各乡镇零售药店为重点，开展有针对性的抽检，着力提高药品日常监管的针对性及有效性，扩大抽验覆盖率，降低抽验成本，确保百姓用上放心药。