今年2月底本市实施“放心奶”工程以来，本市17家乳企逐步建立起食品安全可追溯系统，这个系统到底是怎样运作的？其功能的实用性如何？昨日记者以消费者体验的形式现场对本市乳制品可追溯系统进行了检验。         反映“问题”检验系统         昨日下午，记者来到天津子母乳品有限公司，在未告知企业客服人员真实身份的情况下，在16:21拨通了子母乳品的客服电话，反映一个虚拟质量问题——购买的一瓶子母产品中出现了塑料异物，记者按客服的要求，将从超市随机购买的一瓶子母牛奶“20120525 B 14:45”批号、质量问题情况、记者的姓名、联系方式告知客服人员。         半分钟后，客服人员将该投诉信息报送至企业技术部，技术部部长刘文杰告诉记者，他们在接到投诉后，会派技术人员对与该产品同批次生产出来的留样产品进行检查，同时启动子母公司电子记录与追溯系统。         每天输入上千条信息         16:22，刘文杰打开乳制品可追溯系统，并点击“产品追溯查询”，她一边操作一边告诉记者，该系统是企业依照市质监局的要求建立的，为保证系统中信息的准确性，企业每生产一批次产品，就需要向系统录入该批次产品的奶源基地、产品生产情况、检验员、检验报告等众多信息，每天企业要输入上千条可追溯信息。         在“产品追溯查询”中，刘文杰很快找到了“20120525 B 14:45”批号产品的信息，并依据出现异物的问题，对可能导致该问题的产品生产情况进行了追溯，根据产品生产情况，该批次产品生产班组为A班夜班、E班白班，生产负责人分别为吴继龙、张中秋，监管频率为24小时连续监控，监控判断为正常，因此从可追溯系统看，生产环节不可能存在出现异物的情况。         仅用3分钟追溯到源头         16：24，刘文杰为进一步保证结果的准确性，又对“产品检验”进行了追溯，追溯信息显示，该产品在生产过程中每小时抽检两瓶，化验员为刘琳，检验报告号为20120525，在检验项目中的杂质度中，记者看到国标规定杂质度不大于2.0mg/L即为合格，实测结果为小于0.25mg/L，因此该异物不可能是生产过程中出现的，应为出厂后出现的。而这一追溯过程，从记者拨通客服电话直至追溯至问题源头仅用时3分钟。         刘文杰表示，依照产品质量问题的不同，乳制品可追溯系统还可以查到原料奶供应商、原料进厂检验等等多种信息，例如“20120525 B 14:45”批号的产品就是润慷牧场提供的原料，有了这个可追溯系统，多数质量问题仅需3分钟就可追溯至源头。         记者从市质监局获悉，本市实施“放心奶”工程以来，这种食品安全可追溯系统在本市17家乳企已全部建立。随着质量安全水平的提高，津产乳制品在本市市场认可度不断提升，目前天津市乳制品企业在本市日销售量达291.8吨，比去年提高15.8%。  

        武汉天河机场货站海关监管区与东西湖保税物流中心签约，下月，货物到港后，可直接拉到保税园区保税，暂时不用马上清关。　　        一项物流升级行动即将在武汉打响。作为武汉市智慧城市内容之一的“智慧物流”，将着力提升全市数千家物流企业的整体信息化水平。　　        在智慧物流项目建设中，将重点推进武汉市5大综合性物流园区，分别是阳逻水港物流园、武汉天河空港物流园、东湖开发区物流园、武汉开发区物流园及东西湖保税物流园。智慧物流建设包含了对武汉市主城区及周边的道路、铁路、航空、水路运输的重点建设与覆盖。　　        据悉，进出口货物目前多数情况还需在机场海关区报关，企业需第一时间付关税，货值较大时，关税较高。“一旦能进入保税区，就能为企业省出一大笔费用。”国际货物通关时的数据传输还多靠手工，而电子数据交换模式的“无纸贸易”将取代人工，加快大通关速度。　　        对于目前存在的很多第三方物流“一部电话、一张桌子”开展业务的现状，智慧物流信息平台建设中还包括最先进的物联网技术，在武汉总部建立总调度信息平台，及时收集车、货供求信息并发布。利用GPS全球卫星定位、地理信息系统及电子标签自动识别、运输、配送管理系统等高新技术，有效提升车、货匹配的成功概率，降低货运车辆“空驶率”。所有加入信息平台的车辆都贴有电子标签，一旦在外地发生事故，平台上可以反应，救援会立即跟上。　　        据介绍，武汉市智慧物流项目建设分5年中期计划和10年长远规划。目标将使我市第四方物流具备一定规模；多式联运系统建设完成；电子海关进入成熟应用；整个物流行业的电子化应用达到90%以上。高效的物流公共信息服务平台将提供第三方、第四方物流、多式联运、冷链物流、快运快递等现代物流服务。  

        逛街时看中一条裙子，马上掏出手机扫描二维码便完成支付和购买。你可以直接拿走刚刚购买的裙子，也可以等快递送上门。这不是科幻片中的场景，因为支付宝联手上品折扣已把这变为了现实。         线上支付“大佬”支付宝公司今日联手上品折扣公布了全新的O2O模式。两家公司合作研发的移动收银台，能够让顾客在上品折扣的连锁店铺中使用支付宝即时完成购物支付，无需再像以往一样排队等待付款。         顾客在上品折扣的店中选好商品后，只需让导购员在手持的PAD中调出商品并生成订单，然后使用支付宝手机客户端拍摄订单二维码，现场完成支付后即可拿东西走人。如果缺货或需调货，你可以回家等着快递送货上门。         在今天的发布会现场，支付宝同时还设立了多个移动支付场景体验区域。除移动收银台外，还包括虚拟货架、样品购物、Shop on paper、二维码微公益。         其中，虚拟货架场景主要用于商户在线下投放公交路牌等广告，消费者直接拍下广告上的二维码并付款，就能等着商品送到自己手中。样品购物则主要用于实体店购物时现场无货、断码或预售的场景，顾客拍下二维码并付款后，就可以等着自己想要的商品送货上门。Shop on paper则主要用于商家定期派发的DM广告，消费者也可以通过扫描二维码的方式购买。         你可能已经注意到，这些不同的线下应用场景都有共同的特点：即都需要扫描二维码，都需要物流配送。事实上淘宝很早就开始在移动端推行二维码购物这种方式，而支付体系的支持自然是由支付宝来提供。因此，现在支付宝在移动支付领域主推以二维码为媒介的远程支付，也可以看做是他们在已有服务基础上的自然延伸。         此次与上品折扣的合作并非支付宝在淘平台之外做的首次二维码支付应用，他们最早与“免费午餐”推出过公益捐赠应用。此外，他们还与分众传媒合作，将聚划算的商品购买二维码显示在其展示的广告中。

        随着NFC技术的不断发展与成熟，业界对支持NFC功能的终端关注度也越来越高。记者今日从2012年(第六届)移动互联网国际研讨会上获悉，中国移动将于今年9月底完成第一款NFC手机、SIM卡的开发，并在12月底完成除银联合作应用以外其他端到端测试，从而具备销售条件。到2013年2月，中国移动将完成与银联合作专区测试和上线。         中国移动研究院高级项目主管黄更生在会上表示，中国移动近年来一直致力于SIM卡的NFC手机的开发以及移动支付的普及推广。         “目前市场上部分NFC终端仅支持读写器、P2P模式，不支持卡模拟模式。但由中移动研发的NFC终端架构中，NFC非接触功能已经同时支持卡模拟读写器及P2P模式。”据黄更生介绍，中国移对NFC终端的要求与GSMA以及Orange、Vodafone(沃达丰)、T-Moblie、NTT DoCoMo等公司一致，已经得到了全球近50个运营商表示。         此前，在中国人民银行、工信部完成了有关手机支付的相关规范的征求意见稿后，中国移动于2010年正式入股浦发银行，双方于2012年6月召开了移动金融相关发布会，正式发布双方战略合作产品。         中国移动在2012年加快了基于SIM卡NDC手机的普及步伐，同时打造了开放平台，向合作伙伴开放SIM卡空间。2012年6月，中国移动与中国银联签署了《移动支付业务合作框架协议》。中国银联将在2012年内实现90个城市试点，完成100万台非接触POS机具活自助终端设备的改造。         黄更生表示，中国移动的NFC现场支付发展分为三个阶段。其中，准备阶段为2012年7月-2013年1月， 本阶段中移动将为产品开发测试和业务运营做准备;2013年2月-2013年6月则为市场培育阶段，为了突破业务发展初期用户和商户双边不足的局面，中移动拟在第二阶段开展“NFC手机钱包破表计划”;从2013年7月起则将进入规模发展阶段，到这一阶段将逐渐全面形成从业务应用到手机及SIM卡、到商户受理环境的全网逐步成熟的市场格局。

        工业和信息化部今天表示，未来将以宽带提速为契机，统筹3G、LTE网络发展，提升移动宽带基础设施水平。         工业和信息化部副部长刘利华表示，移动互联网已经成为信息产业发展最快，竞争最激烈，创新最活跃的领域之一，在新一轮产业竞争中，中国已经具备了很好的产业基础。         刘利华：2011年我国移动智能终端超过1.1亿部，同时，我国移动互联网市场成熟，规模稳定增长，截至2012年7月底我国移动电话数达到10.62亿，其中3G用户达到1.84亿用户，消费者通过移动智能终端上网习惯形成。手机超过其他终端成为第一大上网方式。         值得关注的是，我国移动互联网产业在核心器件、操作系统等关键技术相对落后；应用程序商店体系分散，规模不足；部分商业模式盲目追求规模，缺乏创新。刘利华将移动互联网定位为信息技术融合发展的产物，他认为产业的健康发展需要上下游企业的密切合作，协同推进。         刘利华：在缺乏领军企业的情况下，我国移动互联网产业迫切需要运营企业、互联网企业、制造企业广泛参与。         工信部作为行业主管部门，未来将以宽带提速为契机，统筹3G、LTE网络发展，扩大覆盖优化结构，提升移动宽带基础设施水平。         加快TD-LTE技术研发和产业化，组织好TD-LTE技术实验，加大网络设备、芯片、智能终端研发，促进产业链进一步产业完善。建立开放共赢的产业生态体系，带动上下游企业协同发展。  

        2012年6月，斑马技术公司推出新型ZT200系列打印机——ZT230和ZT210。其中，ZT210是专为中国市场量身定制，拥有简体中文显示界面的中端桌面打印机。         斑马技术公司（以下简称斑马）作为专业的打印机知名厂商为全球100多个国家/地区的90% 以上的《财富》500强企业服务。斑马不仅在条码打印机、证卡打印机领域业绩突出，也在RFID智能标签打印机、自主打印机引擎、全球定位系统等领域有不俗的表现，拥有丰富的产品和完整的应用解决方案。         1991年，斑马的产品首次进入中国；1998年，斑马在上海成立办事处；2006年，为了方便给客户提供优质快速的服务，斑马又在上海成立外商独资公司。直到今天，斑马在中国有200多名员工，一路走来，斑马在中国业务增长不断呈上升趋势。 这条长达20年之久的中国之路，斑马收获了什么？斑马的未来规划是什么？         为此，本刊记者采访了斑马技术公司大中华区总经理吴坚。         中国市场：斑马业务的主战场         如果说20世纪最后10年是斑马进军中国市场的基础期，那么进入21世纪的头10年就是斑马在中国不断扩大业务的发展期：2006年-2011年，斑马的亚太区业务营业额占全球16%，其中，从2006年开始，中国市场业务始终占据斑马亚太区市场的50%-55%，占斑马全球业务的8%。2011年，除了美国本土市场，中国在斑马全球单个国家业务量的排名中名列第二，超越德国，成为仅次于美国的最大业务市场。         值得一提的是，斑马经历了2009年金融风暴和2011年年底的全球经济第二次低潮，在这两次的困境之中，斑马的中国业务复合增长率始终保持在25%以上，高峰时期达到40%左右。由此可见，中国市场是斑马业务扩展的重地，保持中国市场业务的稳定发展是斑马业务全球战略的核心板块。         中国制造：斑马产品的新基因            斑马在中国的业务呈上升态势与斑马系列产品的“中国制造”密不可分。         三年前，斑马将美国的三个工厂的生产线陆续迁往中国，并在广州建立产品代工厂，截止今天，99.8%的斑马产品实现了中国制造。两年前，斑马在广州成立研发中心，也是除美国本土以外的全球第二个设计与研发中心。该设计中心的成立预示着斑马产品本土化的进一步深化，对斑马在中国业务的快速发展起到了重要的推动作用。         2011年，广州研发中心在对中国市场做了充分调研后，推出了三款为中国用户量身定做的产品——GK888、GT800和EZ320。其中，GT800的磁带规格由美国通用的74米变成了300米的长度（中国国内通用的标准），充分满足了中国客户的需求，并在条码打印速度和打印质量上有所改进。EZ320移动打印机在医疗、零售行业的应用广泛，获得用户的普遍认可。2012年，斑马新推出的ZT210打印机是应客户对高品质、高性价比需求而推出中端产品。未来，斑马除了保持在高端、工业等级产品市场的领先优势外，还要加大研发力度，生产出符合客户需求（医疗行业）的商业等级产品。         斑马在保持其核心业务(条码打印机)市场占有率领先的同时，还加快了RFID业务的发展：从无源的、被动式的RFID标签打印机开始，拓展到有源的、大范围的打印机，可以满足不同层次客户的需求。其中利用有源的RFID的标签，可以对目标体（产品、资产、个人）进行全球的精确定位、有效跟踪。斑马实现了有源RFID的100多个定位，近300个项目。在中国，斑马RFID定位可以做到0.3米距离的精确性，且符合ISO24730的标准，为客户提供品质更高的产品和更加完备的解决方案。         中国特色：斑马业务的新布局         See more Do more，这是斑马业务发展的动力，也是斑马团队服务客户的宗旨。“质量是斑马的名片，也是斑马的生命线。同时，优质的服务也是斑马赢得客户的法宝”。         斑马在中国业务的落地及不断发展从本质上说就是一条“服务本土化”之路。         今天，斑马的所有员工全部来自中国，人员的当地化意味着思维和做事方式更贴近中国，文化传承的本土化拉近了斑马与客户之间的距离，双方的沟通变得更加顺畅。         区域拓展上，斑马先后在中国大陆、香港、台湾等15个城市设立办事处，完成了斑马在中国一、二线城市的业务覆盖，辐射三线城市是斑马业务拓展的下一个目标。         行业规划上，斑马将把目标放在物流、零售、政府、服装、汽车、医疗等行业。针对这些行业的自身特点，斑马加大了与IT界的集成商、独立软件开发商（ISV）的合作。在SDK（软件开发包工具）系统中嵌入斑马的产品，同时提供样机测试，与ISV合作伙伴一起完成更具竞争力、更符合客户需求的解决方案。         渠道分销上，经过20年的积累，斑马在中国已经拥有300家授权代理商。其中，二级代理商、经销商是斑马渠道建设的生力军：他们最贴近用户，真正知道用户的需求。斑马在做好对二级代理商、经销商的技术培训（产品性能、技术支持、营销模式等）的同时，还与其一起携手为客户量身定制产品，为企业信息化建设助力。         在斑马业务体系里，除销售、经销商以外，有另外一个体系，就是技术支持的服务商体系。中国地域辽阔，随着斑马中国业务量的不断攀升，单靠斑马本身的团队是很难做到实时实地的技术支持。为此，今年2月份，斑马投资170万美元在上海设立技术服务中心，完善服务网络，增强技术支持服务能力：为更多的合作伙伴提供技术支持，进而实现合作伙伴在第一时间为终端用户提供斑马式的高品质服务。