2014年上半年，我国政府继续大力推进云计算发展，利用云计算重大工程和试点示范等手段推动技术和应用创新，国内云计算发展呈现快速成长之势。展望下半年，传统IT企业将加速向云计算、大数据等高端信息服务领域转型，我国云服务企业将探索将业务范围扩张到海外业务，政府部门的云计算应用需求会不断扩大，我国云计算发展的整体环境将进一步优化。 政府大力推进云服务上演价格战 上半年，呈现出各级政府大力推进云计算、外企云服务落地国内市场和云服务上演价格战等热点。 上半年，我国政府通过开展试点示范和重大工程推动云计算发展，鼓励云计算技术和应用创新。2月份，哈尔滨市和“西安-西咸新区”获得国家发改委和工信部的 联合批复，成为第二批国家级云计算服务创新发展试点示范城市。6月份，国家发改委、财政部、工信部和科技部等4部门组织实施2014年云计算重大工程，重 点支持公共云计算服务平台建设、基于云计算平台的大数据服务、云计算和大数据解决方案研发及推广等3类项目，力图通过专项突破云计算关键技术，形成一批满 足市场需求的整体解决方案，加强公共云计算服务能力建设。 地方政府继续对发展云计算保持高度热情，广东省发布了《广东省云计算发展规划(2014～2020年)》，贵州省发布了《关于加快大数据产业发展应 用若干政策的意见》和《贵州省大数据产业发展应用规划纲要(2014～2020年)》，着力推动云计算在城市建设和行业发展中的应用。 2013年，微软、IBM、亚马逊等跨国企业通过授权国内企业运营服务、借助数据中心建设运营提供云服务，或是同国内企业成立合资公司的方式进入我国云服务市场。上半年，这些外企云服务开始正式商用。3月，微软Microsoft Azure公有云服务正式商用，成为国内首个商用的国际厂商本地运营的公有云服务平台。亚马逊AWS在中国的服务则在6月商用，IBM的 Softlayer云平台位于中国香港的数据中心也即将开业。外企云服务进入我国，将带给国内企业一定程度的竞争压力，但也将为国内企业带来发展进步的机 遇。 随着云服务提供商的服务不断完善，云计算市场呈现出群雄割据的态势，价格战则成为云计算巨头竞争的重要手段。上半年，谷歌、亚马逊、微软等企业相继 大幅降低云服务价格，抢夺公有云服务市场。谷歌在3月将其云计算服务下调32%，亚马逊云服务价格下降10%至65%不等，微软的云存储价格降幅最高达到 65%。 国外企业的价格战也带动国内云服务商参与其中，阿里云、腾讯、中国电信等企业相继降低云服务器、云存储等产品的价格，多项服务降幅超过40%。国内价格战的背后也隐藏着生态圈的争夺，各大云服务商试图通过价格吸引更多的开发者、创业者和中小企业，打造自家包含用户、模式、营销渠道在内的生态体系。 有效降低能耗避免重复建设 云计算能耗不断增长、重设施现象以及国家信息安全等成为需要关注的主要问题。 由于数据中心等云计算系统的部署规模都比较大，因此，如何有效降低能源消耗就成为人们关注的热点问题。从全球范围来看，信息和通信技术的总耗电量大 约占全球耗电总量的8%。绿色和平组织估计，如果把全球云计算产业比做一个国家，其能耗排在第六位，介于德国和俄罗斯之间。随着信息化的普及和网络不断发展，未来数据量将快速增长，云计算能耗也将不断增长。到2020年，云计算产业的电能的需求增长将超过60%。因此，不论是从保护环境的角度，还是从云计算运营成本的角度，绿色节能技术都成为云计算未来所需的关键技术。目前，谷歌、脸谱和苹果等大型互联网公司已经在使用清洁能源运行互联网基础设施方面取得巨大进步。我国作为一个能源消耗大国，国内企业也需加强在绿色节能技术方面的研发。 重设施现象依然严重。目前，我国各地方的云计算发展以数据中心等基础设施建设为主，隐现“产能过剩”、“重复建设”等现象。目前，我国建设大型数据 中心的省市已经超过28个。大规模的数据中心建设虽然能在一定程度上拉动云计算发展，但如果各地不经过科学规划，盲目建设数据中心，很可能因日后应用需求 不足而产生新的产能过剩和设备闲置。因此，云计算基础设施的建设应与云服务、云应用提供能力和需求程度相匹配，避免无序发展和重复建设。 棱镜门事件引起人们对国家信息安全的关注，云计算的模式更加剧了国家信息安全隐患。云计算模式使大量数据集中在一起，数据的集聚提高了数据泄露的风 险，也对保持数据的完整性和可用性带来了挑战。云计算环境下数据位置不清楚、数据隔离不清晰给信息安全防护带来一定难度。同时，云计算体系下的网络结构和 协议也使得一些传统的信息安全产品无法适用。 传统企业转型应用需求扩大 下半年，传统IT企业将向云服务、大数据转型，我国云计算企业将扩大全球影响力。 随着互联网的高速发展，企业和消费者希望随时随地获取服务的需求在迅速上升。为迎合市场需求，传统IT企业大力布局云计算业务，并通过并购等方式加速扩张，争夺市场份额。上半年，IBM将X86服务器业务卖给联想， 投资数十亿美元用于扩大其全球云计算服务，意在剥离低利润业务，把业务重心转移到高利润的云计算和大数据等高端服务，并且收效明显;微软对市场策略及渠道 进行了全面的“整改”，主题业务开始向云端全面转移;苹果正式进入云存储市场，借助iCloud现有品牌，推出“iCloudDrive”。国内IT厂商 浪潮、普元软件也在积极研发云计算解决方案，向私有云和行业云领域进军。未来，传统软件企业甚至硬件厂商还将继续进军云计算领域，积极完成从软、硬件公司向云计算服务商的转型。 我国云计算企业将扩大全球影响力。通过在云计算领域的大量投入、积极研发，我国公有云服务企业在技术上已经达到国际先进水平。百度积 极布局东南亚业务，云计算将成为其东南亚业务的强力支撑和重要方向。阿里云的香港数据中心正式进入大规模商用阶段，可以为中国香港、东南亚乃至全球用户提 供云计算服务。目前，国内云服务企业普遍将东南亚市场作为海外业务的第一站，未来，我国企业有可能在全球范围内同亚马逊、IBM这些国际巨头一同竞争。 政府部门应用将成为云计算的重要市场。我国正在积极制定并完善政府采购政策，将云服务列为政府IT采购内容。如工信部等部门推动在《政府采购品目分 类目录》中新增与云服务对应的“运营服务”采购科目，颁布《基于云计算的电子政务公共平台顶层设计指南》，为政府采购云计算服务提供技术、标准、评估等方 面的支持。在相关政策的推动下，政府将成为云计算的重要用户，基于云计算的电子政务公共平台正在成为新一代电子政务基础设施。2014年开始进入集中建设 阶段的智慧城市也将为云计算带来大额政府订单，推动城市云、电子政务云的快速发展。同时，随着各行业领域大数据应用的不断推进，国家部门的大数据分析应用 将对云计算产生巨大需求。

        兰州新区于去年8月成功入选住房和城乡建设部国家智慧城市试点名单。作为在物联网、云计算等新一代信息技术支撑下的新型信息化城市形态，兰州新区于 今年启动了智慧城市建设，将重点推进智慧交通、数字城管、指挥中心、智慧社区等方面建设，努力提升新区城市管理能力和服务水平。 　　据了解，今年兰州新区将重点学习借鉴兰州市民情流水线做法，加快建成新区彩虹城智慧社区。同时，力争年内完成数据中心、智慧城市基础平台、各应 用模块系统平台的搭建，以及智能交通、数字城管系统前端系统建设。截至目前，新区智慧城市应用总体实施方案已编制完成，新区智慧城市数据中心规划方案编制 工作和项目选址工作也已完成。预计到今年底，智慧新区项目指挥中心、智慧交通、数字城管及数字社区将全面建成。   

        易迅正在紧锣密鼓做最后的业务架构调整，6月30日后易迅自营是否独立运营将会有个定论，此前腾讯自有电商（QQ网购＋拍拍网）和易迅开放平台已经被京东收编。 　　作为上海近年来为数不多创业成功的互联网公司，易迅取得的成绩有目共睹，它和1号店搭档的沪上电商双雄，一个领衔3C行业，一个风骚快消市场。可惜的是，这两家企业都没有坚守独立之路，并且都两易其主。 　　在618各家电商斗法正酣的时候，易迅低调地成为了京东的幕后。如果易迅自营在彻底并入京东，那么易迅这个品牌也就名存实亡了。 　　群龙无首 人心涣散 　　来自易迅的多个信源告诉我，公司现在的情况很糟糕，“交易量在大量萎缩，陆续有人离职。” 　　除了之前媒体曝光的物流团队离职风波外，位于漕河泾总部的易迅并没有闹出什么大动静，“可能是大家签了保密协议的缘故”。一位易迅内部人士说，不过从被京东收编到现在，应该有100多各业务的同事离职。 　　这只是冰山一角，可以推断的是，易迅走的远不止这百余人。多个信源说，“7月份易迅还会有一部分人离职，由于保密协议的关系，具体原因不方便说。” 　　非常时期，人人自危，这种气氛笼罩在易迅总部。不过，与这些人相比，易迅CEO卜广齐的去向一直备受关注。 　　在易迅内部，员工已经私下讨论老板是否已经离职。他们最新一次感受到老板存在，还是那封3月10日的内部邮件，其中一段“京东的创始人刘强东也是我多年的好友，我们在管理风格、行事方法以及对问题的看法上有许多共同的观点。”让大家感到“五味杂陈”。 　　易迅人清楚，老板不会委曲求全，离开是必然，昔日腾讯的信誓旦旦都可以是过眼云烟，何况京东。 　　人事躁动下的公司架构，也即将面临重新调整。 　　易迅自营独立存疑 　　还有9天不到的时间，易迅自营业务将会有个定论，是独立运营还是被京东整合。信源认为，易迅自营业务保持独立运营的可能性为零。 　　在没有腾讯和京东的那一纸合约前，腾讯电商控股（ECC）包括三块业务：一、腾讯自有电商业务，包括QQ网购＋拍拍网。二、易迅开放平台。三、 易迅自营（B2C主体业务）。前两者，在腾讯和京东达成交易后，陆续并入京东，所有人员的合同也都是换成京东的合同。不换的，只能选择离职，也有腾讯原来 的员工选择回到腾讯其他BG。当然，前提是，别的业务有你的位置先。 　　值得注意的是，在腾讯和京东的那项交易里，有一云淡风轻的话叫做，“京东具有购买易迅网剩余股权的权利。”放在那闪烁的资本和股权数字背后，当时显得有点无关紧要，但现在看来基本到了易迅自营这个业务是否还能独立的关键因素了。 　　信源们说，本来3C自营业务就是你争我斗的，以前易迅“贵就赔”业务就是针对京东的。现在合并了，商户、商品、战略上几乎完全重叠，易迅自营还有保留的必要吗？关于这样的分析和说法，仿佛在内部已经不再是个话题，而是能够遇见的事实了。 　　腾讯宣布投资后不多久，流量和其他资源支持就停止了。没有腾讯的支持，易迅确实虚弱了很多，首先是交易量在大量萎缩，其次是商家们开始逃离易迅。之前有腾讯撑腰，在和京东打架的时刻，商家还会买一份面子给易迅。现在，商家不用在做“艰难的决定了。” 　　让易迅更加看清现实的是，前不久京东宣布联合腾讯发红包，另外腾讯给了京东微信的一级入口。这个资源想必是易迅此前争了很久也没拿下的地方。 　　商业利益面前，没有先来后到。 　　品牌难保 遇整合难题 　　自营业务如果没有了，易迅这个品牌还会在吗？ 　　易迅没人能给我一个准确答复。不过，易迅自营业务在并给京东后，双品牌的战略显的有点赘余和模糊。除非易迅自营转战非3C类业务，那基本不太可 能。剔除市场商业环境和进入门槛不说，易迅要洗去在用户心目中3C电商品牌的形象，再转作其他市场，建立品牌认知，这不是两三年能做到的事。 　　那接下来，易迅是否能够很好的融入到京东业务中去呢。目前来看，不太可能。 　　首先，自营整合难度极大。因为都聚焦在3C领域，双方的重合度高达100%，商户、用户都只能2选1。很简单的例子，同为HTC手机的供货商不 可能在易迅和京东上提供两套标准，用户也不可能在两个不同的消费场景里，购买同一款产品或者不同款产品。对于京东，甚至是腾讯来说，这样是分流用户，增加 商家的备货成本，以及两手不抱拳的打法会被对手各个击破。 　　其次，京东自顾不暇，磨合腾讯还尚在摸索。京东这次618大战，拉来了腾讯作保，又有微信一级入口护航，本可以有所作为。实际下来的情况，却并 不乐观。在媒体报道京东618战报中，整体交易量没有对外公布，移动端占比也只有1/4。当然，相比之前腾讯移动端不到10%的交易量来说，有了很大的提 高，但是这和同行们的数据比起来，相形见绌。要知道，微信的入口红利是惊人的，这都没有挺起来，腾讯会怎么想。 　　事实上，腾讯已经有所想了。就在5月29日，腾讯正式对外推出了“微信小店”的功能，登录微信上的服务号，即可获得轻松开店、管理货架、维护客户的模板。这向外界再次传递，腾讯电商之心未死，更有风雨欲来风满楼之势。 　　不过，我反对京东并入易迅是为了干掉一个竞争对手的阴谋论调。因为没有一个商业机构会傻到为了干掉一个对手，而去做并购。起码初心还是为了能够尽量做到1+1>2，弃卒保车那也是没办法的事。   

25日，记者来到山东省枣庄市薛城区龙潭社区，体验了一次“智慧社区”给居民生活带来的便利。据了解，这里是枣庄地区建成的首个智慧社区，居民们可以通过扫描二维码、登录社区网络平台、拨打社区热线等形式享受智慧平台带来的便利，获得生活上的帮助。 　　走进龙潭社区，临城街道便民服务中心主任、智慧社区项目技术负责人何锡森指着便民服务大厅里的两台可触屏电脑和墙面上贴出的各个社区的二维码告 诉记者，“这些就是我们智慧社区的核心，我们将年轻人都熟悉的二维码与社区工作相结合，打造了一个新颖的服务模式。”说着，何锡森拿出手机，开始扫描墙壁 上的二维码，不到几秒钟的时间，社区的网址、电话等详细信息都出现在了手机上，“如果居民想了解更详细的社区信息，只要点开社区的链接，就可以看到了。有 了这个平台，居民们就不用东奔西跑，有问题扫一扫，打个电话就可以得到回复了，真正的为辖区居民提供智能化、信息化、便捷化、远程化的服务。” 　　记者发现，在可触屏电脑上显示着一张社区的效果图，何锡森介绍道，“这是我们最新设计制作的龙潭社区三维效果图，利用这个效果图，我们可以找到 最近前往具体住户家的路线，另外，社区的工作人员会将每户居民的具体信息输入其中，比如这户居民家中有没有党员，有没有孤寡老人。所以，这对社区里孤寡老 人的看护和救助也能起到十分重要的作用，为居民提供全方位服务。当然，这些信息只有我们内部的工作人员可以查询，保密工作做得十分严谨。”据了解，社区智 慧平台还利用前沿无线技术在居家看护中的应用，在规避隐私侵犯的前提下，通过对居家老人身体健康数据监测、行为感知、居家环境监测等信息的掌握，实现对于 居家老人的看护、救助。 　　何锡森告诉记者，“近期，我们的网络平台正式启用了，属于本辖区但是身处外地的市民如果有需要社区帮助的问题，可以登录网络平台提出自己的疑 问，我们有专门的工作人员为您解答相关疑问。考虑到不同年龄层的居民对网络的接受程度不同，我们还开设了服务热线，拨打这个热线，居民同样可以得到我们最 真诚、热情的服务。”

中国云必将面临来自国外巨头的技术挑战，那么现阶段中国云崛起是否该“去IOE”? 一、IOE垄断与企业负担 2012年国内企业华为、中兴在美国开拓市场遭不公平待遇，美国以威胁信息安全为由将其拒之门外。这期间，工信部在就信息化问题调研中发现，来自国内的压力不亚于国外，金融、能源、电信等领域几乎被IOE垄断。 “IOE”是“IBM、Oracle、 EMC”的简称。IBM是硬件以及整体解决方案服务商，Oracle是数据库软件提供商，EMC是存储设备提供商，三者构成一个从软件到硬件完整企业数据 库系统，核心技术更是要求其IT系统及设备做到自主可控。这种技术理念造就了“IOE”在金融、能源和电信领域的绝对优势。据不完全统计，IBM大型服务器市场占有率高达70%。基于“IOE”的垄断地位，整套系统维护费用非常昂贵，仅Oracle系统三年的销售价格就高达8位数，“每年高达20%的返修率”和“每年业务波谷期70%的闲置率”也必须由企业埋单。 二、现阶段去IOE为时过早 云计算的发展让“IOE”显出疲态。“IOE”的系统并不适合云服务的横向发展，即多在多个数据库同时运行，而这恰恰是云服务应用的最大优势。 阿里云的破壳而出业内看到了“去IOE”的曙光。阿里云的雏形以廉价的PC服务器代替IBM小型机，以基于开源的自主研发数据库代替Oracle数据库，不使用高端存储设备去除EMC。河北电视台资深记者、制片人赵健毅在文章《中国式去IOE：以阿里云去IOE》中借阿里巴巴副 总裁、去IOE负责人刘振飞之口表达出“阿里实现了真正的云计算”的喜悦，小编不否认阿里云的技术成熟，但业内不能鼓吹“阿里巴巴万能”，这是对新锐技术 的“捧杀”。中国嫩芽一般的自研软件和硬件如何提供技术支撑?中国云企业没有第二家与阿里并肩，阿里云孤军杀入全球核心技术战场只会招致技术打压和技术封 锁。 在中国云企业积蓄足够力量前，闭环市场闭环突然断裂只会酿成波及整个市场的灾难，贸然去IOE对中国市场带来的打击将是毁灭性的。 三、客观看待“去IOE趋势”和“中国科技实力” 我们不能否认IOE曾拉动中国互联网技术进步这一事实。虽然嫩芽阶段的中国云无法承受市场需求的灼烤，但中国云发展态势良好，自主研发技术正逐步走向正规，业界也呼吁更多企业和技术精英参与进来。 去“IOE”是中国云技术自强的代名词，标志着中国云刮骨的决心。勾践卧薪尝胆20年，我们已盼得阿里云。业界烧热了赤铁之心此时应该冷静看待中国 科技实力，不应在现阶段让阿里云独自冲锋陷阵，这也是对中国云的保护。十年一个时代，互联网商圈的风瞬息万变。我们等下一个十年，等整个中国物联网产业的 共赢。

在全球云计算市场，美国地区一直占据50%以上份额，并且凭借完整的产业体系，美国云计算巨头企业正在不断加强优势地位，并向全球扩张：亚马逊占全球IaaS市场40%；微软占全球PaaS市场64%；Salesforce占SaaS市场21%；亚马逊、微软、谷歌、IBM等还在全球重要地区扩张数据中心。 尽管近几年全球云市场地区份额不会发生显著变化，但我国云计算市场仍保持两位数高速增长，用户对云计算的认知和采用度也逐步提高。值得注意的是，在庞大的互联网产业需求下，云计算不仅助力互联网业务创新发展，同时正加快向垂直行业渗透。 并且，在业界专家看来，大陆与中国台湾地区的云合作，可以加速两地服务整合，从而更有效应对云服务的全球竞争态势。 日、欧产业呈“空心化”趋势 在各国云计算发展中，美国联邦政府云计算应用最为突出，并已取得显著成效。 数据显示，截至2012年底，已经有超过一半的美国联邦机构开始采用云计算。2013年，联邦机构云计算采购额达到9.68亿美元，2014年预计 将达到15.9亿美元，未来几年平均增长率将超过50%。另一方面，从2011年起，美国联邦机构的IT支出在近三年持续减少，而云计算的应用在其中起到 重要作用。 在欧洲、日本市场，云计算市场容量巨大，但由于缺乏本国云计算企业支持，产业呈现“空心化”趋势。在全球Top 100云计算企业中，欧洲只有9家，日本则无一企业上榜。亚马逊、微软、谷歌等美国云计算巨头在欧洲、日本等地建立数据中心，提供本地化服务，该地区的大 多数云服务也由美国公司提供。在此前欧盟《欧洲云计算潜力报告》中，也不得不表示“欧洲云计算市场与美国存在数年的差距”。 为促进本国云计算发展，欧洲、日本多国已提出云计算推动计划。 英国的“政府云计算战略”计划到2015年，中央政府新增IT支出中50%用于采购公共云服务。德国发布《德国云计算行动计划》，鼓励联邦和各州政府在电子政务中采用云计算技术。日本总务省发布“智慧云战略”，建议促进政府部门的云计算应用。 云计算成我国互联网创新基础平台 根据工信部数据，2013年我国大陆地区公共云服务市场规模为47.6亿元人民币。在产业方面，IaaS“群雄并起”、PssS“逐步成长”、SaaS“仍无巨头”是云计算产业的三大特征。 另外，在工信部电信研究院李洁看来，云计算已经成为大陆互联网创新创业的基础平台。 以阿里巴巴为例，根据Netcraft此前数据，截至2013年9月，阿里云上运行的Web服务器数量达到了1.8万个，比2013年增长了500%，是大陆地区平均增速的60倍，托管的域名数量从9万个增长到39万个，其中活跃网站数从2万个增长到15万个。 与此同时，云计算弹性支撑能力在电子商务中也大显身手。 2012年淘宝“双11”活动只有20%的业务量在云上完成，2013年则达到了75%。同时淘宝和天猫80%以上网店的“进销存”管理系统都基于其“聚石塔”的云服务平台。 两岸云合作共对全球竞争 尽管在大陆地区，阿里巴巴、百度、电信运营商等提供着云服务，但随着世纪互联与微软、云基地与亚马逊等外资合作的开启，可以发现云服务已面临全球化竞争，国际云服务从业者已开始抢攻大中华市场。 在近日举办的两岸通讯产业合作及交流会议上，台湾云端运算产业协会副理事长刘瑞隆表示，大陆和台湾地区可以凭借两岸各自优势，携手共创云端繁荣。 刘瑞隆介绍，在台湾，云计算产业链已逐步完善，并全由大厂商组成。在服务平台侧，有中华电信、台湾大哥大、远传电信等电信服务提供商；在基础软件侧，工业技术研究院等组织已研发全球首套Cloud OS操作系统；在云硬件系统领域，有包括英伟达、纬创、鸿海等企业支撑。 据悉，目前台湾云计算发展代表企业——中华电信已有完整的云规划，同时也取得了丰硕的成果。 中华电信以“四中心、一平台、一市集”开展云战略。“四中心”即运营中心、研发中心、测试中 心、体验中心。“一平台”是其SaaS交易平台，可提供账务管理、整合行销、会员管理、订单管理、电子物流、平台客服等服务。“一市集”指其打造的“中华 云市集”，其是全台湾最大云端服务聚落，从2011年6月正式上线以来，已与119家软件开发商（ISV）合作，实现超过648件SaaS软件上架。 除此之外，台湾经济部中小企业处打造的“云端运算推广服务计划”中，还包含大量的中小企业云服务应用。 那么两岸如何联手，在全球云计算及第三方平台商机中脱颖而出？ 台湾云端运算协会副主任委员陈明仕表示，云计算可以延伸两岸合作，助力服务整合。例如利用云服务特性实现异地备份功能，并可以借助最近点存取机制节省流量需求。陈明仕同时强调，在两岸云合作中仍需在整合认证机制、资料同步连接、存储服务包装等方面，进行更加深入的探讨