在现代物流供应链中，托盘、可回收塑料容器、塑料周转箱、配料桶等可回收储运工具的使用率呈上升趋势；同 时，全球范围内针对追溯的法规不断出台，企业不仅要提供其产品在供应链流通情况的完整证明，还被要求跟踪与产品运输有关的包装和材料承载设备；此外，随着 设备/财产的丢失和替换，供应链面临成本压力。所以，各物流企业都致力于降低成本、提高物流运作效率和通过减少浪费降低对环境的破坏。一些托盘生产商和托 盘服务商开始探寻将EPC/RFID技术应用于其托盘中，通过对每一个托盘的识别，提高托盘生产和修理的控制能力。这样，标签必须嵌入到托盘中，成为托盘 的一部分。   参考《托盘标签实施指南》   托盘有了这个明确的身份标识，可以为用户提供一个有价值的工具来控制托盘的流转、质量，并明确托盘的所有权，从而为高效精准的供应链管理创造可能。 但在具体实施中，企业面临着很多具体问题，往往不是一家企业可以决断的，具体来讲，这些问题表现在三个方面：选择哪种EPC编码（即GS1标识代码的使 用）、托盘上如何部署EPC/RFID标签、如何定义标签的数据结构和内容。 为了解决行业中的这些问题，GS1（国际物品编码协会）组建了可回收运输工具工作组（以下简称“工作组”），聚集了包括托盘生产和服务商、托盘应用 企业、RFID设备和解决服务商、各国编码机构在内的各相关方。工作组专题研究了在托盘上实施EPC/RFID，通过应用需求分析、方案设计、试验和验 证，力图解决以上三大问题，并最终发布了《托盘标签实施指南》，对托盘的EPC/RFID应用提出建议。 企业普遍认识到，EPC编码可以兼容传统的GS1编码，是开放供应链中基于RFID标签的托盘编码的绝佳选择，但在实际应用中往往不清楚如何选择合 适的EPC编码。工作组重点分析了托盘在供应链、产品运输及托盘资产管理周期中的典型应用流程，包括收货、库存、订单和拣货、发货四大环节及数十个分解动 作。进而发现流程中托盘的这些环节往往具有供应链管理和资产管理单方或双重含义：前者关注托盘及其承载货物在物流中的行为，使用SSCC注1较为合适；而 托盘本身又是企业资产管理的重要对象，GRAI注2具有优势。   采用最优数据结构和标签方法   托盘生产商意识到，随着更多的托盘被放置RFID标签，更需要规范标签的使用及承载数据，以保证在供应链整个环境中，这些标签可以被准确地读取。否 则托盘生产阶段标签安装以及托盘维修中的处理都会产生巨大的成本。对此工作组分析了多个托盘EPC/RFID应用案例，力图从中找到结论。 • 有家北美托盘企业对木质托盘在使用RFID标签后建议：使用2个加载GRAI的EPC/RFID标签，分别贴在托盘对角线的两端，当需要建立GRAI同其他GS1标识代码（如SSCC）的映射关系时，需在信息系统中进行虚拟关联。 • 欧洲托盘企业在托盘的两个对角分别使用了RFID标签，标签存储三部分内容：一个是GRAI，第二个是密码，第三个是SSCC或其他信息。 • 韩国一家托盘企业在托盘正中位置安装了一个加载GRAI信息的标签，测试中超过3万个托盘进入了流通。 • 欧洲托盘协会进行了测试，测试结果显示，无论装载何种货物、无论生产托盘的流程如何，托盘一侧粘贴一个标签即可。测试中标签信息只存储了GRAI，今后也会支持存储SSCC信息。 • 此外，有机构对木质托盘和塑料托盘做了一些测试，发现不同的RFID识读设备（门、车辆、叉车天线）对贴标的识读有显著的影响。测试结果表明最常见的解决 方案是在托盘的两个对角分别安装标签。由于整个流通 (产品的方向)是以线性或某个统一的方向进行操作的，因此，标签的方向也是一个重要的影响因素，避免单纯水平或垂直方向的放置。 工作组讨论了七个可能的标签数据结构在应用中的优势和劣势，经过精简，最终入围如表1中的三种数据结构。   表1 三种应用方案的优势及影响分析     图1 不同材质托盘的标签方法示意   工作组成员仔细 研究和表决后，第一种应用方案得到了的认同（即只应用GRAI标签）。 对于业界普遍关心的这三个问题，工作组最终的结论和建议是： 问题1：为托盘选择合适的EPC代码（GRAI或GIAI）。  结论：选择GRAI来标识托盘。 问题2：定义标签方法（方向、位置）和数量，使之满足出入库、库存管理、资产管理等多种应用环节对托盘EPC/RFID标签的需求。 成果：经过试验验证和行业调研显示（如图1）： • 为确保基本的流程可控，每个托盘最少安装两个RFID标签。 • 木质托盘需在长边和短边各安装一个RFID标签。 • 塑料托盘应在两个对角各安装一个RFID标签。 问题3：定义数据结构和标签内存的使用（即以标准方式在用户内存中写入信息）。 结论：GRAI数据结构已经被选择成为标签中最可行的数据结构关键字。如果有需求，还可以在标签的用户区存储SSCC码。 工作组建议在托盘上以条码和/或其他人工可识读方式印制/粘贴GRAI代码，且托盘上GRAI条码的编码要与储存在相应EPC/RFID标签上的 GRAI编码相同。该建议针对的是当现场不具备RFID识读能力时，可通过扫描相应的条码进行识读。推荐使用GS1-128条码标准。   实践中不断总结优化    欧洲某大型零售企业开展了针对托盘的管理试点项目，验证了上述的结论。试点开始时，这家企业选择使用4个标签来标识托盘。 •  2个标签加载了同一个GRAI以标识托盘（即一个标签和一个它的复制标签） •  另2个标签加载了同一个SSCC以标识托盘（即一个标签和一个它的复制标签） 所有4个标签都被永久地粘贴在托盘基座的表面上。这么做可以最大地发挥作用，降低木材或塑料对RFID的吸收以及叉车的影响。为了确保成功读取SSCC和GRAI，相同的两个标签分别放置在对角线位置。 在托盘场站，操作员写入GRAI后，在托盘的全生命周期里，这个GRAI都不会发生变化。在仓库，当托盘上承载货物并关联二者后，生成一个SSCC。  最初的方案是在托盘重新使用时清除原有标签中的SSCC数据。清除数据操作发生在门店（货物处理后），或者是在仓库（托盘重新使用前）。后来，由 于技术问题和门店庞大的工作量，放弃了数据清除操作，而改为在仓库下次承载货物时对两个标签都进行重写操作，也就意味着旧SSCC将会继续存储在标签里， 直到下一轮使用。这个方案目前仍存在3个问题： •  问题1 : 数据含义混乱。SSCC在托盘重新使用前一直保留，所以空托盘还包含可用的SSCC。 •  问题2：数据含义不一致。操作员很难高效率处理大量托盘和货物（重写标签数量是托盘数量的2倍）。特别是当标签因为受潮或损坏造成识读能力减弱，操作员需 要更多时间使用手持识读器进行读取。很多时候只有一个标签写入新SSCC，另一个标签无暇处理。这样一来，托盘上就存在三种不同的码：新旧两个不同的 SSCC以及一个GRAI。 •  问题3: 处理时间。由于在发货区域聚焦大量的托盘，相互间距离很近，很难区分各个标签。这样就需要在专门的区域一个一个托盘地重写SSCC。操作员需要把每个托盘转移到这个区域，写入数据后再把托盘重新放回发货区。 试点项目的经验： • 识读过程很成功，但是输入（储存）操作较困难。托盘及其货物的关联不应该是物理的关联，而应该是信息系统内的关联。只有托盘的GRAI才在整个供应链过程 （准备、发货、接收、存储、盘点）中读取和跟踪。GRAI和货物（SSCC）的关联需要及时在信息系统中建立和管理。 • 在每个托盘部署两个GRAI标签，存储相同信息以保证识读性能，是最基本的原则。

随着零售市场竞争日益加剧，促销已经成为提高购物者品牌关注度，促进整体销售增长的关键市场营销工具。对任何一个消费品品牌以及零售商来说，在中国市场上如何成功获得最大化促销效力至关重要。稳定且高效的供应链保障无疑是支持零供双方决胜促销战场的关键要素之一。 随着零售市场竞争日益加剧，促销已经成为提高购物者品牌关注度，促进整体销售增长的关键市场营销工具。对任何一个消费品品牌以及零售商来说，在中国 市场上如何成功获得最大化促销效力至关重要。稳定且高效的供应链保障无疑是支持零供双方决胜促销战场的关键要素之一。促销期间是否缺货，档期是否带来高库 存盈余以及档期商品售卖率都是体现零供供应链配合度及能力的重要指标。这些要素也共同决定了我们是否可以很好地把握住促销商机，最终实现业务增长。 物美集团及宝洁公司始终将成为消费者及客户首选的零售商及供应商作为努力目标。双方始终坚信供应链发展是零售核心驱动力之一，创新是双方秉承不变的 核心竞争力，并不断致力于通过全方位端到端（以下简称“E2E”）的供应链创新合作方式为双方业务发展创造更多价值。物美集团同宝洁公司于2012年底联 手构建了C.R.H(Collaborative，Reliable，High Speed)E2E黄金供应链创新合作平台并成立相关项目组。CRH平台的建立旨在通过紧密的E2E供应链创新打造联合、可靠、快捷高效的零供供应链合 作。促销档期供应链一体化解决方案以其重要的指导意义被推选为2013年物美-宝洁供应链重点战略合作方向并展开深入合作。 项目实施情况 项目合作之初通过对档期订货、配送流程的共同梳理，双方发现当前的流程存在以下问题：1）门店众多且订货分散，汇总订单发布至宝洁后，订单响应时间 较短；2）由于无法预知门店订货需求，突发大订单可能无法及时满足，导致档期缺货；3）零供物流衔接不足，影响配送时效性。这些问题最终导致部分门店档期 缺货进而影响销售达成，部分门店存在档期结束后库存积压，整体档期表现存在业务发展机会。 针对以上问题，项目组从订货方法、参与成员、订货及配送流程以及执行管理四个方面加以优化。项目的核心是通过科学合理的零供档期联合销售预测，拉动供应链快速响应，同时降低运作成本，并结 合高效智能IT解决方案管理门店的执行工作，建立一整套从预测到   图1 CHR档期供应链一体化流程   执行，从门店端到生产端，信息流、物流、资金流三链并进的高效供应链支持体系（如图1）。以下将分别加以介绍： 基于零售POS数据的联合销量预测驱动供应链响应 首先，项目组通过总部集中订货取代分散门店自主订货的现有模式，统一管理及调配资源。由宝洁-物美双方业务团队共同协商制定促销计划。为确保用于销 售预测的历史POS数据源的准确性，项目开发了POS数据自动筛查系统剔除异常数据（如门店团购等）；物美及宝洁共同借助销售预测工具箱产生预测销售量， 同时结合卖场促销陈列要求，以及门店过往实际销售表现，制定差异化门店促销陈列执行策略，并权衡促销销售预测量及门店实际库存水平，最终产生预测额订货 量。联合生意预测产生的订货需求会在计划订货日前7天通过宝洁A+JEEP提前订单通道发布宝洁后台供应链，驱动拉动式生产以满足档期需求（如图2）并保 证100%订单满足率。   图2 联合销售预测及订货流程   联合预测及订货流程的各环节均由宝洁和物美业务及供应链部门共同参与，全程信息通畅透明，实现E2E高效协作。 快捷高效的直流配送体系 物美、宝洁双方通过供应链价值流梳理从宝洁工厂到客户门店间各运作环节供应链损耗点。通过以下流程优化及创新，显著提升物流配送效率，降低运作成本，实现快捷高效的直流配送体系（如图3）。   图3 物美—宝洁供应链模式   1）宝洁工厂直运实现订货后24小时货物配送至物美配送中心； 2）宝洁商品全部由物美配送中心自主卸货，并可同步实现边收边播作业； 3）通过订单逻辑调整，实现宝洁分拣装车及物美卸货分拣逻辑一致，完成货品卸货快速分拣作业； 4）通过“急出货”商品通道直流配送下游门店，实现48小时快速上架。 智能门店执行可视化保障档期完美执行 完美的档期计划需要更加完美的门店执行来保障。面对实时多变的市场，散布各地的门店，品种繁多的促销，如何能帮助零供业务团队在档期进行中及时、全 面、准确地掌握各单品及门店促销与库存表现，快速把握销售机会，成为档期制胜的关键。智能门店执行管理系统的应用可以为双方运营团队打开一双“慧眼”，确 保门店执行尽在掌握。 •门店业务指标可视化 物美-宝洁联合打造了基于门店每日POS数据的档期业务指标可视化系统（如图4），管理团队及门店业务代表可以每天看到各促销商品及门店的POS销 售和库存情况，共同分析生意机会，对于表现未能达到预期的单品及门店，快速驱动销售提振计划；对于潜在缺货预警做到快速补货；同时，可以根据高库存预警， 及时采取措施，避免库存盈余。   图4 物美—宝洁档期业务指标可视化   •智能门店执行可视化 宝洁门店业务代表依靠iAudit终端，上传门店档期堆头呈现照片。宝洁业务管理人员通过GPS签到核查业务代表店访完成情况并核查出堆完成质量。同时，结合门店每日销售报表，快速跟进解决问题(如图5)。   图5 iAudit 门店执行管理终端   项目成果及收益 物美与宝洁的CRH黄金档期联合供应链管理项目是零售商和供应商在档期供应链支持领域深入合作方式的开创性探索。   物美与宝洁双方利用CRH供应链平台实现快捷高效的信息流，稳定可靠的产品供应及端到端供应链无缝衔接，更加卓越的黄金档期表现。通过科学准确的联合销售预测及订货，门店差异化的执行策略，以及宝洁A+JEEP提前订单的供货承诺，双方共同保障100%促销档期订单满足率，档期货架缺货率降低19%，同时有效降低档期积压库存45%。 从长远看，更超前、更深入、更全面的零供联合供应链协作必将为零售业的发展带来更多机遇。   物美与宝洁E2E直流配送体系的建立，实现双方供应链资源有序整合，物流运作成本降低，从订货到上架的整体配送时间缩短3天；智能门店执行可视化保 障档期计划得以完美执行。伴随着档期供应链体系的不断优化，CRH档期联合供应链管理项目最终帮助物美和宝洁取得了15%促销销售业绩提升。 从2013年5月项目首批试点门店测试至今，CRH联合档期供应链管理项目已经成功完成宝洁全品类、全大卖场、全促销档期三个维度推广。目前宝洁促 销商品在物美相关订货、配送及档期执行均通过联合生意预测触发。同时该项目的开放性及通用性也帮助物美将同宝洁合作的成功经验推广到多家供应商，实现规模 效应，为物美及整体零售行业供应链管理开拓了新的方向。从长远看，更超前、更深入、更全面的零供联合供应链协作必将为零售业的发展带来更多机遇。

产 地在哪儿，什么时候播种、施肥、杀虫、采摘……只要扫一扫二维码，这棵蔬菜的“全生命周期”一目了然。近日，武汉市政府常务会原则通过进一步加强食品药品 安全工作的意见，力争在2016年建成“国家食品安全城市”，并将进一步扩大生鲜食品二维码追溯系统实施范围，逐步向全市商超和生产企业推广。 2014年年初，武汉已在中百仓储、武商量贩、中商平价的106家卖场建设了生鲜食品二维码追溯系统。消费者在三大超市购买卤制品、豆制品、面点、糕点、酱腌菜以及蔬菜等商品后，扫描附带的二维码，就可以获得生产者、供货商、主要原材料来源、是否经过检测或自检等信息。 根据上述意见，武汉将逐步向全市外资、合资商超和生产企业推广生鲜食品二维码追溯系统，并把追溯品种扩大到水果、禽肉等鲜活食品上，同时推进武汉白酒、牛 奶等生产企业电子追溯和信息记录系统建设工作。此外，武汉还将设立食用农产品禁止生产区，对被污染的农产品产地进行综合治理，从源头保障食品安全。 到2016年，武汉食品生产、经营企业以及餐饮单位年监管覆盖率将达到100%，年监管频次不少于2次；全面推进食品批发市场、超市、100个摊位以上的农贸市场食品快速检测站的建设，市场内销售的食品抽检合格率达到95%以上。 会议强调，要着力提高技术手段，努力让每一件食品药品都可追溯，最大限度保障消费者的知情权，形成食安工作的“武汉特色”；继续加快小餐饮服务区、小作坊工业园区建设，完善集中监督机制；对破坏食品安全的企业个人严管重罚，坚决杜绝侥幸心理。

近 日针对中华电信机房因人员管理疏失，遭外人闯入机房内部任意拍照，NCC因而以门禁管制不周为由重罚250万元，并要求中华电信加强落实机房安全管理。日 前于新板桥云端资料中心举行上梁仪式时，中华电信数据通信分公司总经理锺福贵强调，新机房于2015年第4季启用后将导入主动式RFID通行证，追踪每位 进到大楼内访客的所在位置，做好安全管理把关。 　　新机房靠RFID通行证与人脸辨识把关       锺福贵表示，未来新机房启用后，大楼内将采用5级安全防护及ISO 27001资安管理认证，每一位进到入口处的访客都得经过换证，只允许访客在权限内的范围活动，并加入主动式RFID通行证和人脸辨识等机制，可透过管控 中心实时在荧幕上定位及追踪访客目前所在位置。       甚至，针对每个客户机房机柜也加入管控机制，即便隶属在同个区域的机房，客户也只能开启相对应的机柜，而无法进入未经授权的机柜区域。此外，从入口处、会议室，一直到机电区、前置机房区与IDC客户机房间，也都依序加入电子围篱、金属探测器等层层把关管控。       中华电信董事长蔡力行也表示，未来新的板桥云端资料中心启用后，不只将结合比邻而居的台湾证交所机房，吸引更多国内金融产业，他也誓言将锁定争取国际客户 进驻，透过结合中华电信既有的4G网络、固网宽带、国际海缆、VPN网络等，提供国内外企业更完整的高速网络服务。       而截至目前，中华电信已和数家国内外企业展开恰谈，其中也不乏有金融业者与国外大型内容业者，而提供租用机房项目包括了2KW～6KW机柜空间出租、 3,700 Gbps国内频宽与700 Gbps国际频宽出租等基本服务，同时也加入各种加值和机房代管等项目服务。       锺福贵表示，目前整体工程进度已如期达7成，除了外观主体结构大致皆已完成外，紧接着机电等设备也将在接下来几个月陆续进驻测试，预计最快2015年10月前取得使用执照，11月就能正式对外营运。       而在这座总面积达6,578坪的新资料中心园区内，总共规画了两栋建筑大楼，分别是机房大楼及办公大楼，其中的机房大楼地上总共有11层，其中有6层为机房楼层，共可容纳4,368个伺服机柜，其余楼层则做为机电楼层使用。

2015 年将会有哪些新的可穿戴设备面世呢？开发者和设计师此时正在打造下一代的科技产品。现在可穿戴设备仍处于初级阶段，这阶段也是一个非常让人兴奋的时期。可 穿戴设备将会发展壮大。根据Business Insider的数据，可穿戴设备的价值到了2018年将达到126亿美元。 问题是：掌权的将会是哪些设备和应用呢？ 在过去的18个月内，我们看到大量的可穿戴设备发布，它们都许诺改变我们的生活方式。从智能手表到智能眼镜，一场智能设备产品研发竞技赛正在上演。 人们都是如何使用可穿戴设备的呢？ 虽 然有些公司很早就在做可穿戴设备，并将其比作荣誉勋章，但是其中的许多类似产品都被抛弃在抽屉里的某个阴暗角落。普华永道国际会计公司（PwC）的最新研 究“The Wearable Future”显示，虽然22%的美国人拥有一个可穿戴设备，但是33%的美国人不再使用或者不经常使用他们1年前购买的可穿戴设备。 那 么，我们到底想要什么呢？同一份PwC报告显示，77%的受访者表示使用可穿戴设备的一个重要好处是它可以帮助我们更有效率地工作。现在，社会与工作场所 的捆绑比起以往任何时候都要紧密，也就是人们在办公室的时间更长，假期更短，延迟退休。任何能够帮助我们高效工作的工具都可能席卷市场。 举 个例子：智能手机现在是大部分员工都认可的必备产能工具。Good Technology预测，到了2017年，将会有3.28亿个员工携带自己的智能手机工作，2013年的数据是1.32亿个员工。但真正对我们的工作有 持续影响力的不是智能手机本身，而是手机应用。Good Technology发现，随着去年越来越多人采纳智能手机，企业应用也为越来越多人所采纳，2013年第4季度比起之前的季度上升54%。 消费者真正想要的是什么？ 可穿戴设备设计师和开发者需要帮助员工更智能更好地工作，而相关的应用应该有以下5个特点： 1. 使用简单：83%的PwC受访者认为易用性是可穿戴设备的关键潜在好处。如果1个app操作起来很麻烦，那么员工们将会很快对其失去兴趣，并寻找其他工具来完成他们的工作。 2. 随时随地连接业务信息：如果app可以在员工需要的时候接入与工作相关的信息，那么就是高效工作的必备。为企业设计的可穿戴设备需要随时随地都能连接到最新的业务信息。 3. 解决安全隐忧：PwC的调查研究发现，86%的受访者担心可穿戴设备会使得他们在安全漏洞上更加脆弱。确保个人信息和企业信息受到保护是开发者的当务之急。这将要求多层安全机制、合适的加密技术和密封数据存储。 4. 与智能手机完美配合：当PwC的受访者被问及他们是否需要自己的可穿戴设备替换现有的科技产品来证明其值得购买，76%表示不需要。可穿戴设备需要集成到现有的企业用设备，包括智能手机、平板电脑和PC。 5. 建立一个强大的社区：创建并运用一个积极的可穿戴设备开发者社区是成功的关键，利用移动SDK、API开放接口以及使用原生平台快速创建的移动应用。 总结：可穿戴设备设计师应该在创建设备的时候考虑到商业应用，而这些应用应该做到提高公司机构的工作效率和生产力，而且能够确保企业信息的安全。

目前我们还处于物联网的早期阶段，就像当初并未拓荒的美国西部。许多公司带着自己的新想法层出不穷，并且其中一下颇具代表性的公司已经被科技巨头们 收入囊中。物联网旨在将一个人生活的方方面面无缝整合到一起，并且针对已有的数据进行管理。一些特别的追踪装置不仅仅针对个人，甚至还能为整个社会造福。     物联网这个术语描述的是“事物”之间的无线网络，这些事物都采用嵌入式技术，无需人为介入就可彼此通讯。这个“事物”可以是无线血压监测仪、传感器、生产流水线，或是商店里衣服上的射频识别标签。     据高德纳研究公司（Gartner）预计，到2020年，全球将有近260亿台无线设备联网。考虑到这个数字在2009年还不足10亿，物联网显然正在经历爆炸式增长。     迄今为止，物联网技术主要是由制造业在机器对机器（M2M）通信上所采用。然而，随着该项技术快速革新，越来越多的行业开始利用这种新的生活方式。以下是 通过物联网技术让行业变得“更智能”的三个例子。每个例子都向创业者展现了通过技术创新来改善服务、增强联系、促进交流的全新市场机遇。     1、医疗保健业     鉴于医疗保健水平的提高有助于改善数十亿人的健康、安全和医护问题，这是物联网前景最广阔的行业之一。在联网医疗工具和设备的帮助下，医院能够更快、更准确地收集、记录和分析数据。这有助于医护人员进行诊断和治疗，护理水平也必然会大大改善。     供病人使用的健康监测和可穿戴设备变得十分流行，它们能够把病人的生命体征数据从家里实时发给医护人员。这类联网设备包括血糖仪、体重秤、心率和超声波监测器。     此外，老年人和慢性病患者也越来越关注可穿戴设备。在紧急情况下，他们只需要按下按钮，就能及时通知医护人员。     此外，如耐克（Nike）的Fuelband或Fitbit等健康腕带可以全天测量全身的活动状况，并通过无线网络将数据传到用户的计算机、平板电脑或智能手机上。这一趋势还有可能改变健康保险公司的运作方式。     像FitBit或Jawbone这样的可穿戴设备可以更好的统计我们身体活动的状况，并且经过分析给出更好的建议；Whistle甚至还能帮助我们追踪家 中狗狗的健康状况；而一些保险公司甚至还能为将传感器安装到客户的车中，帮助用户更好的维护车辆状况，防止出现意外而为保险公司造成损失。     2、制造业     机械和制造业是首批利用物联网技术的行业之一。如今，全球的工厂中有数十亿台无线设备和感应器已经联网。工业网络在许多方面让日常运营更加“智能化”。为了打造“智能”的生产系统，许多公司在生产流程和系统中采用了基于感应器的物联网技术。     在采用物联网技术后，面包公司King’s Hawaiian每天能多生产出18万磅面包，是之前产量的两倍。该公司在新工厂中安装了11台联网机器，使得员工可以根据历史数据和实时数据，监控生产 状况。该系统与互联网相连，这样就可以在远程营运中心对其进行控制和管理。     物联网有提高生产速度和生产效率、扩大利润的潜力。     3、零售业     比起实体商店，网店购物的便捷是个巨大的优势。正因如此，亚马逊（Amazon）等电子商务巨头正在以惊人的速度不断增长。而随着物联网技术的发展，实体零售商如今有机会以实时跟踪存货和顾客的特性在竞争中扳回劣势。     通过移动物联网技术，实体零售商得以营造更加个性化的购物体验，这让他们重获新生。如今，这些商店能够收集顾客的地址、人口信息和购买记录，进而改善购物体验。在实时数据的帮助下，销售助理可以在忙碌中为顾客提出个性化的推荐和提议，增加销售的成功率。     此外，零售商开始用射频识别标签来识别店内的商品。射频识别标签与条形码的原理类似，但它们可用于无线环境中。使用这种标签，实体店就能有效地追踪库存，并持续更新商品信息。销售助理也能够立刻给出建议，这让实体店在与网店的竞争中拥有了优势。     物联网的未来     高德纳估计，随着数十亿设备加入物联网，物联网产品和服务供应商将会产生超过3,000亿美元的增量收入，其中大部分在服务领域。关于物联网市场将如何发展的预测有很多，但确定无疑的是，在未来几年中，物联网会我们的全球生态系统带来革命性的变化。     互联网的出现将全世界的计算机连接到了一起；而物联网，则是将计算机网络变得更小、数量更多，并且越来越生活化，也更专业化。