2015年2月28日，AIM CHINA（中国自动识别技术协会英文名称缩写）专家技术委员会在北京召开了成立大会。会议由协会秘书长谢颖主持，中国自动识别技术协会常务副理事长张琳在会上作了重要指示。常务副理事长张琳就专家技术委员会成立的目的及意义、国际AIM组织在业界的影响力，以及利用国际AIM平台做好标准化工作、发挥国际话语权的重要作用等向与会专家进行了介绍，并对成立的AIM CHINA专家技术委员会的工作提出了希望和要求。秘书处对AIM GLOBAL委员会的相关情况进行了介绍，与会专家针对AIM CHINA专家技术委员会即将开展的工作进行了充分的交流，并根据对口国际AIM委员会的工作进行了分工，拟定了专家技术委员会的工作机制。与会专家们一致表示，AIM CHINA 专家技术委员会的成立，将大大促进国际间的交流与合作，对提升AIM CHINA的国际影响力，跟踪国际自动识别技术技术的发展，参与国际标准化工作发挥重要作用。 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;}

网络化时代，海尔智能化战略不断提速，各种智能新品频现，据最新消息称，海尔“智慧家庭”生态圈再添新成员。12月9日，海尔确认已研发首款可穿戴设备—一款用于儿童安全看护的智能手表。 　　据了解，该产品主要针对4-10岁儿童设计，是一款基于无线通信和GPS定位的智能穿戴设备。该手表可以提供儿童在紧急情况下一键求救的功能，同时家长通过手机端App可以进行实时定位、安全区域设置、环境声聆听等功能，满足用户实时了解儿童安全状况的需求。 　　从智能家电到智能盒子，再到如今研发的首款智能可穿戴产品，海尔在智能硬件领域的频频举动意味着其“智慧家庭”生态布局全面落地，通过深入用户生活的方方面面，推动整个智能家居行业的转型升级。 　　据第三方统计数据预计，2015年中国可穿戴设备市场出货量将超过4000万部、市场规模约达到114.9亿元，市场发展潜力非常可观。当前可 穿戴市场上以智能手表，智能手环为代表的消费类电子产品层出不穷，然而，缺乏刚性的用户需求仍然是一个普遍的现象。相对而言，用户对儿童安全看护的需求比 较清晰，这一细分市场已吸引众多企业涌入。从技术角度来看，目前可穿戴设备底层的软硬件技术群中仍有不少短板和不足，加之可穿戴市场正处于初期阶段，因此 开发出需求明确，功能实用，用户体验良好的可穿戴产品，仍然存在不少挑战。 　　在行业产品分析的同时，海尔物联研发团队与用户进行了深入的交互，佩戴舒适性，续航能力，操作体验，安全问题等是用户对儿童手表普遍关心的问 题，同时也是此类产品的难点所在。从互联网的角度看，儿童手表如何收集和分析用户数据，也是此类产品今后的发展趋势。据记者了解到，海尔儿童智能手表I代 产品的软硬件均已开发完成，目前正在处于内部评测和工程样机小批量试产阶段。产品软硬件的信息，届时将有进一步的介绍。 　　业内分析人士表示，此次海尔研发的儿童智能手表不仅是个智能硬件产品，更是根植于整个智慧家庭生态系统中的一个重要智能单元，是面向家庭成员的 智能可穿戴产品系列中的一员。另外，可穿戴设备在未来有望成为新一代的智能控制终端，可以与海尔的智能家电类产品实现互联互通和协调共享，共同为用户提供 网络时代最佳的智慧生活体验。 　　据悉，海尔儿童智能手表将于2015年面世，其系列迭代产品将陆续与用户见面。

在未来，手机将改变农民的生产生活方式。对于互联网普及率较低，而且无法事事都亲力亲为的农民来说，手机让他们不至于永远都只知道增产粮食而不了解农业市场。 　　这样的“手机入口”对于像中国这样的农业大国来说尤为重要。近期研究报告指出，中国大约需要5.96亿吨农作物来维持供给，而这个数字到2023年将会达到14亿。 　　中国农业部指出，过去十年中，水稻和小麦的产量每年都在增加。实际上，为了提供占世界人口20%的中国人的粮食，中国的农业生产力从1990开始已经提高了不止两倍。 　　这样让人激动的增长率给农民们带来了不小的挑战，但通讯技术的应用与普及，开始给他们的生活带来了诸多变化。 　　1、2012年，内蒙古有6亿公斤马铃薯滞销，在几天之内就会腐烂变质。一个利用短信来群发给农民团体的平台，发现在山西到黑龙江这个范围内有不止278个买家。这项服务也通过短信提醒农民雇佣工人的机会并可以提供自己的服务。 　　2、除了改善销售和分销，手机也让农民更方便和种子供应商、肥料商、设备商进行沟通。他们可以下单、追踪、根据天气变化及时变更计划，以控制客观风险带来的问题。 　　3、中国北部山东的农民每隔两个月就会和一个中化化肥集团的销售人员见面，这个销售人员会用手机给他们展示不同的化肥，查询价格和所在地之后便可以立刻下订单。整个采购程序能在10分钟以内完成，货物送达时间平均是10天左右。 　　4、在印度，气象局开发了一个可以通过手机来帮助农民应对不同天气的系统。印度气象局通过短信给农民发送包括温度、降雨量、湿度等信息来帮助他们计划什么时候开始耕种、施肥和收割。 　　全球移动通信系统协会（GSMA）开始了一项mAgri计划，将移动运营商、农业组织、开发社区聚拢在一起，旨在利用手机提高“小农”的生计，帮助他们多方获取信息，获得金融服务以及提供供应链问题的解决办法。 　　GSMA指出，手机已经发展中国家覆盖规模已经超过70%，预计未来需求将是当下还没有连接上网络的发展中国家为主力，尤其是在农村区域。当手机在这些区域流行开来，信息的传播将会更高效地服务于农业和可持续发展。

记 者从日前召开的“天津市与阿里巴巴战略合作联席会”获悉，天津市与阿里巴巴战略合作进展顺利，阿里巴巴已经制定2015年落实战略合作协议在津工作计划， 双方还出台了《天津市人民政府与阿里巴巴集团战略合作框架协议落实意见》并确定了责任分工。由此标志着本市与阿里巴巴战略合作正式启动。 据 悉， 本次会议是双方继1月份签署战略合作协议后召开的首次联席会。会议指出，与阿里巴巴开展战略合作，是本市贯彻中央和全市经济工作会议精神、主动适应经济发 展新常态的具体举措，是加快现代服务业发展、推动产业转型升级的迫切要求，也是双方谋求共同创新发展，实现互惠双赢的战略选择。双方将立足自身优势，共同 致力于推进天津云计算大数据、跨境电子商务、农村电子商务、电商人才队伍建设、名优新特及旅游产品网上销售、智能物流、未来医院和银泰线上线下体验中心项 目等产业和项目建设。  

无人机物流，这是无人机行业下一个前进的方向。2月初，淘宝实验无人机送货。当时极飞内部的工作人员透露， 那部用于送货的无人机，是由极飞生产的。2013年，爆出顺丰在东莞实验无人机物流。之后，经过多方打听，爱范儿了解到顺丰的无人机物流，实际上是与位于 广州的无人机公司极飞合作的秘密项目。     现在，极飞首次公开它商用无人机的方案，也就是无人机如何用于物流当中，以及这类无人机的外型细节。实际上，顺丰没有用无人机来直接替代快递员，直接送货上门，而是替代了用于中间运货的货车。     具体过程：     1、快递员将快件放置在无人机的机舱中，然后将无人机放在起飞位置上；     2、快递员用顺丰配备的“巴枪”扫描无人机上的二维码，确认航班信息；     3、无人机校对无误后自动起飞，与此同时，物流无人机背后的调度中心，将通知收站的快递员做好无人机降落的准备；     4、无人机在接收点降落后，快递员将快件从机舱内取出，用“巴枪”扫描，确认航班到达；     5、无人机完成一次物流配送后，将自动返航。     根据极飞的新闻稿，“这一空中物流系统包括全天候飞行器、远程调度系统、地面收发站点和第三方（民航监管部门）管理平台四个部分组成，他们是一个密不可分 的整体，而这套系统中，远程调度是技术研发的核心。”“为了减少人为因素在无人机物流中可能产生的安全隐患，顺丰和极飞专门针对物流无人机建立了远程航班 调度管理中心，无人机的执飞命令由调度中心直接下达。”——此前极飞相关人员与爱范儿介绍的时候，特别强调了公司在调度中心方面的积累，这也是公司产品与 其它无人机产品产生差异化的地方。根据极飞官网和新闻稿，该物流无人机为顺丰与极飞联合研发。     它的规格参数如下：–轴距：550mm；–螺旋桨：14”；–重量：1.95kg；–最大挂载：1kg；–空载/飞行时长：31min；–挂载XCam摄 像头/飞行时长：26min；–挂载1kg物品/飞行时长：16min。在视频当中可以看出，物流无人机可以帮助顺丰等物流公司节约物流成本，让散件更快 地到达偏远地区，这将扩大物流公司的服务能力，物流网络覆盖面。至于无人机物流可预期的未来——2015年，顺丰计划在广东惠州、东莞、佛山、中山和浙江 的杭州、嘉兴、台州7个地区进行规模化测试飞行。   与其他（航拍）无人机的区别？       商用无人机与航拍无人机除了都能飞这个共同点之外，其它考虑点几乎完全不一样，大致这几个层面：1）载机：航拍只需要考虑在正常气候中飞行就可以了，而物 流快递这类商用无人机还需要考虑更多，如下雨、低温。顺丰的物流无人机载机基于极飞XMission研发，可以满足在下雨、低温等气候条件下飞行。2）控 制方式：航拍无人机为了更好的创作需要，使用遥控方式飞行。而商用无人机完全不需要，所以采用调度飞行。基于极飞的数据链路XAirkey系统，可以把所 有的无人机都链接起来，并统一调度和监管。简单的理解就是：航拍是人为遥控飞行的，飞机怎么飞得看人在地面怎么遥控。商用无人机遥控只是作为辅助手段，只 有在紧急情况使用。多数情况下无人机都是自动按设定航线飞行。3）管理方式：航拍无人机和智能玩具无人机可以被任何人购买，监管非常困难，很容易被不法分 子利用。而商用无人机在研发时就考虑到监管问题，并有统一的数据接口可以提供给监管部门监管信息。用途基本可以确保是明朗、安全的。       会推出多少无人机机型？       极飞的确正在研发多种类型的无人机，是否全部都用于快递行业，这方面还取决于机型成熟与政策的完善，但我们会在物流领域持续改进。       极飞与顺丰的合作测试进行了多长时间？       与顺丰的合作已有2年之久了，这次公布的也是第三代的顺丰物流无人机。       极飞的快递无人机现在出货多少？和其他物流公司的合作计划是怎样的？       顺丰合作的细节与具体飞机数量，由于受到保密条款限制，暂时不能公布，但每天我们要飞几千架次测试量是可以公开的。我们正在与别的快递企业保持密切联系。       极飞如何在竞争激烈的无人机市场中走差异化特色？       无人机行业的确越来越火了，但除了在智能玩具和航拍领域，其他领域的竞争一点也不激烈，而极飞几年前就一直专注在无人机更宽泛和更有实际意义的商用无人机 行业里。在这些行业里我们有专门对应的一款多功能无人机系统“极侠”XMission，它可以针对不同商用需求进行设计，比如消防、巡逻、低空物流等。 “极侠”XMission会逐渐演衍生出一个生态系统。

顺丰对医药物流市场的看好已是公开的事实。业内的预计是顺丰首先会布局B2C，毕竟其此前在非药领域已经有很好的基础。但随着B2C业务的成熟，启动B2B即第三方物流业务（企业to企业）或将不可避免。 第三方物流竞争加剧 温控成大问题 　 　　事实上，在顺丰切入国内医药物流之前，国际物流巨头对华的布局早已经展开。公开资料显示，2012年2月，TNT快递在“中国第二届年度生物/医药冷 链管理峰会”上宣布推出“药安心”，一项为大批量疫苗和胰岛素等药品提供的专业可靠的温控递送服务。而TNT推广的这项新服务目标客户就是中国广大医药企 业。 　　TNT当时推出的服务主要依靠恒温冷藏箱，一种高性能、高性价比、可反复使用的被动制冷容器。依照TNT的说法，恒温冷藏箱可以在没有外部电力供应或 者干冰的情况下保持所需的温度（冷冻、冷藏或者受控的室温）长达120多个小时，甚至在极端的室外温度条件下同样表现出色。 　　而除了TNT外，目前包括国药控股、上海医药、九州通、华润医药、广州医药在内的医药分销巨头，也在积极布局旨在为处方药网售放开服务的冷链物流系统。以国药集团为例，其就已经建立了现代医药冷链运营管理的技术解决方案。 　　 　　众所周知，我国医药流通环节，主要以代理商模式为主，由于国家有明文规定，药品生产企业不能直接将药品供给终端市场，所以要通过中间环节医药代理商 （药品批发企业）销售药品。为了实现更广地产品覆盖，一些药企的代理商甚至会多达3级以上。即总代、省级代理（一级代理）、地级代理（二级代理）、三级代 理。而这些代理商的存在，又催生了第三方配送的市场。很多医药企业不可能在全国都有办事处，所以会用到第三方物流。 　 　　但随着医药电商的崛起，医药代理商的原本拥有的市场格局已经在悄然生变。在一些分析人士看来，随着顺丰等兼具B2C和B2B业务的第三方配送的介入， 原本制约药品互联网销售的瓶颈将得到进一步解除，致使医药电商如虎添翼，最终的结果将对于医药代理商来说或许是重大打击。　 　　不过，也有分析则认为上述情况要真正出现或许还有待时日。国药控股高级研究员干荣富表示：顺丰介入医药第三方配送客观条件很好，但外部环境还有待进一步成熟。现有的医药分销情势短期内尚不允许顺丰打乱现有的格局。