新闻资讯

  • 献计新疆陆路港建设 未来中欧铁路运输价格降25%
    在丝绸之路经济带建设中,新疆陆路港项目已经于日前正式启动,其中上海高校团队发挥着重要作用。记者获悉, 这个对新疆、对整个丝绸之路经济带至关重要的战略构想,是上海交通大学中美物流研究院院长朱道立教授团队对接国家战略部署、依据乌鲁木齐发展规划而提出 的。未来,陆路港将缩短中国与中亚/欧洲的铁路货运时间,全程流通时间平均缩短1天;中欧铁路运价将会有25%左右降幅。     新疆陆路港是通过铁路或公路直接连接阿拉山口和霍尔果斯口岸的内陆多式联运枢纽。全国所有向西出口的货源能够在新疆陆路港进行集拼,而从欧洲、中亚和西亚国家进口的物资又在这里重新集散和分拨,送至我国各地。     据朱道立介绍,新疆陆路港的集散功能将缩短国际全程运输时间,其中,起运地集货等待时间将由3.5天减少至1天,全程流通时间平均缩短1天。同时,通过提 高国际货运满载率,中国—中亚/欧洲铁路运输费用将会有25%左右的降幅,从而减轻各地政府对直达班列的补贴。据悉,新疆陆路港的建成将有效降低新疆物流 成本,吸引中东部地区和国外企业在疆落户;同时能够帮助政府有效管理运输业,支撑国家营改增政策落地,增加国家税收;还能提升政务效能,维护社会公平与稳 定,增加就业机会及稳定财政收入来源。按照规划,新疆陆路港建成后,途经乌鲁木齐的非原料类产品铁路出口货运量2018年将达到907万吨,2030年将 达到1293万吨。     目前,中美物流研究院正在与新疆大学共同筹建“多语种物流信息技术研究中心”,推进我国第一个多语言国际物流信息平台的建设,为跨境贸易与物流发展提供信息技术支撑。

    2015/05/20

  • 新北洋拟定增15亿 向智能识别领域转型
    5 月8日,新北洋公告:拟以每股11.52元价格向王春久、杨宁恩、鸿诺投资拟设立的有限合伙企业、北洋集团、惟同投资、国资集团、丛强滋、华菱津杉拟设立 的特定客户资产管理计划、鲁信创晟、时位先锋等,定增不超过1.3亿股,募集资金不超过15亿元,投向高速扫描产品、现金循环处理设备研发与生产技改项 目、营销及服务网络建设项目、企业信息化平台建设项目和补充流动资金。使公司积极向智能识别领域转型。 据 了解,高速扫描产品指采用馈纸方式高速获取文件电子图像的设备,其扫描速度一般在40PPM(页/分钟)以上,多用在金融、物流、公务等需要批量纸质文件 电子化的专业领域。现金循环处理设备指可同时进行现金存入和取出的设备,即存入的现金经过鉴伪、金额识别等流程存入钱箱,需要取款时,可把这些存入钱箱的 现金直接输出。现金循环处理设备可作为核心功能模块嵌入到其它自助服务设备(如存取款一体机、柜员现金循环机)中。这两类产品都属于智能识别产品。 公 司表示:随着全社会信息化程度的迅速提升,智能识别产品市场空间广阔。同时,随着我国金融、物流、政府公务、国防等领域信息化、数字化建设的加快,出于国 家信息安全的考虑,各类信息化产品和解决方案将加快国产化替代进口,作为智能识别产品,尤其是在金融票证、货币、政府公文、档案等的高速扫描、数据采集、 介质鉴伪、清分识别等方面,将优先采用国产产品。国家海关总署公告自2014年7月1日起,将自动柜员机用出钞器和循环出钞器进口关税由1%上调至5%, 也体现了金融设备国产化的政策趋势。目前在金融、政府公务等领域,信息化核心设备的国产化率仍然很低,因此高速扫描产品、现金循环处理设备等智能识别产品 市场需求空间十分广阔。 通过本次定增项目,公司将依托拥有扫描关键技术的优势向智能识别方向积极转型。 在 智能识别领域,货币、票据、文档、证件、图文、条码的识读、鉴别是最主要的应用,主要采用图像扫描技术和OCR(光学字符识别)技术,并向智能化、高速 度、高分辨率方向发展。公司作为国内专用打印扫描产品技术的领先者,掌握扫描产品技术的核心模块和OCR关键技术。面对空间巨大、发展迅速的智能识别应 用,公司已提前布局并加大了在高速扫描、条码识别、图像识别、OCR识别等方面的投入,掌握关键技术和产品先发优势,将是公司业务成功转型、保持快速增长 的重要保障。 目 前,公司围绕信息化应用需求旺盛的金融、物流等重点行业已提供了系列专用打印扫描产品及解决方案,在金融、物流等行业已建立了良好的市场和客户基础。未来 智能识别产品技术主要的应用领域有金融、物流、政府、零售等,公司智能识别业务的战略也将重点瞄准这些方向,已有的技术、人员和客户储备将是业务转型的有 利条件。 另外,公司原有业务全球专用打印产品市场需求仍保持稳定增长,公司传统成熟业务尚有较大成长空间。

    2015/05/19

  • 沃尔玛董明伦:实体与线上融合不可能一蹴而就
    这是我担任这一职位15个月以来第三次来到中国。从20年前我还是一名采购员的时候起,我就经常来到中国。每次访华,我都会对中国的发展机会、中国社会以及中国的顾客有更深入地了解。   现在对于零售业来说是一个“激动人心”的时代,零售业出现了很多变化,消费者购物的途径和方式越来越多了,甚至每周都会出现新的方式。对于未来的预 计,我认为实体店在未来仍然可以发挥重要的作用,沃尔玛的职责是进一步改进实体店的环境,也需要更好的来满足客户的不同需求。   实体依然重要   沃尔玛是第一批在中国进行投资的跨国零售企业。自1996年起在深圳开设第一家商场以来,沃尔玛对于有机会与所在社区共同成长感到兴奋。我们也相信中 国的未来非常光明,也致力于长期投资,所以在未来三年,沃尔玛在中国将新增115家门店,包括大卖场和山姆会员店两种业态,这意味着沃尔玛在今天的业务基 础上有30%的扩张。   对于山姆会员店这个业态来说,未来快速发展的机会非常大,未来2-3年将新增7家山姆店。这个三年发展计划预计将创造3万个新的就业机会。其中除了维持一、二线市场投资,也会进一步增加在新兴城市的投资。   沃尔玛将会不断的发展,但是目标不是成为中国“规模最大”的零售商,而是成为“最受信赖”的零售商。其中食品安全显然对于中国老百姓非常重要,对沃尔 玛来说也是一样。近期美国总部接待了一些来访的中国商务部官员,讨论了食品安全问题,特别关注了生鲜供应链和果蔬产品。   比如,针对生鲜商品,需要设立单独的、正确的标准,并与农场和农民保持良好的关系。当商品进入供应链时,需要确保商品的新鲜和品质;当商品送达门店 时,一定要快速,并且保证全程都是冷链配送,以确保商品的品质和安全。要做到这些,就需要非常精确地把握每一个细节,确保每一天、每一个细节都执行到位, 这是沃尔玛食品安全工作的重点之一。   生鲜市场的确有很多挑战,这也是为什么沃尔玛会持续不断提升食品安全管理,包括引进全球的高新技术提升门店的食品安全管理和监控能力。   食品安全管理也带来了许多机遇。如果沃尔玛能够把业务做好并将我们与其它零售商的服务做到差异化,比如,对供应链的投资就提升了对商品质量的掌控。   当然,企业经营总是会有问题发生的风险,需要不断学习和改进,最终赢得顾客的信任。   融合电商急不得   沃尔玛业务遍及全球16个国家,其中在11个国家的市场开展了电子商务业务。有时候可能消费者会选择在网上下单,但是自己会到店里去提货,主要是一些 家庭主妇。还有一些人可能去实体店购物然后选择送货到家,还有一些消费者愿意直接到实体店采购,特别是在周末和闲暇时间,也作为一种休闲的活动,特别是购 买一些生鲜商品,因此实体店业务仍然占有很大的份额。   可能大家看到,沃尔玛线上线下业务融合的速度没有想象中的那么快,当然,对于进展我还不能说非常满意,却也能欣然接受。但是公司业务还是能够长期并非 常健康的发展。所以,眼下的重点是把基础打牢,这包括企业文化、业务模式,还有门店是不是做得足够好。因为最坏的情况是发展速度快,但是让顾客失望,这个 问题就很难解决了,我们不只是做一个季度或者一年的生意。   沃尔玛整个集团在整合线上与线下业务之前做了大量前期工作。首先,如何更好地改进实体店业务,例如库存管理、业务模式等方面还有大量工作要做。在电子商务方面也是一样的,现在正在建设的物流配送网络,就是着眼于打造一个稳固的业务根基,而不是急于发展线上业务。   对于线上线下融合,沃尔玛的理念是,实体门店和电子商务两个业态都要做到非常强,当各自都非常强势以后才能更好地结合起来。   在中国市场,沃尔玛持有一号店51%的股份。尽管无法披露具体的销售数字,但总体而言,几年来,双方合作得很愉快,随着时间的推移,一号店的业务模式 会不断发生变化,就像刚刚说的,当每一种业态都发展得非常好的时候,才会有更好的机会把他们结合起来。当然,这是一个长期的过程,同样不可能在一个季度或 者一年之内就立刻发生。   在彼此做大的过程中,传统零售业务也可以借助电商渠道实现更多可能。通过一号店,不仅让沃尔玛能够有机会快速地进入这个市场,并且可以在中国尝试一些创新的解决方案。   比如去年,一号店推出了“小区雷购”这个项目,在三个小时之内为社区顾客提供商品。而且一号店的商品数量也已从2011年的18万增加到去年的800 万,1号店利用沃尔玛全球供应链资源,给顾客带来很好的价格,很好的进口商品,以及方便地购买到沃尔玛的自有品牌产品。   通过线下和线上,沃尔玛可以更好地结合优秀的实体店和电子商务,进而定义零售业的未来。当然顾客随时随地可以用他们想要的方式买到想要的产品,以及获 得优质的服务,我们作为零售商帮助顾客用最方便的方式去购物。对有些人来说,便利意味着线上服务,或者是在线购买,然后在商场提货;但是对有些人来说,想 去实体店亲自看到和体验想要买的商品。所以我们非常希望能够利用好这些机会。在中国市场,也可以借鉴沃尔玛全球其他市场的经验。   比如说前两周在美国市场试行的消费者自提杂货项目,提货点不是一家门店,消费者不可以在那里买东西,但可以当天先在网站或手机上订购,然后在回家路上在提货点提取商品。   有一次,我看到一位先生开着车过来提货,后座的儿童座椅上还坐着小孩,我问他是否喜欢我们提货点的服务,他说:“这服务像是我的救命稻草,我的老婆在怀孕,家里还有小孩,有了这个服务,我现在每周可以省下两三个小时,我真的很需要这两三个小时。”   对于消费者来说,产品的价格可能是考量因素,购物花的时间也是重要的考量因素,时间就是金钱,大家越来越忙。在这个试点项目中,通过灵活的设置提货 点,可以节约消费者的时间,提升购物的体验。变化是沃尔玛未来继续保持竞争力的一个重要方向,每一次让每一位顾客满意是我们继续保持成功的源泉,这也是在 沃尔玛工作的乐趣。   零售业不断变化,实体店的情况也会改变,规模和数量都会有一些规划,沃尔玛会根据客户的需求来进行调整,比如对技术、供应链和员工培训等进行投入,使 得消费者可以以最好的方式获得性价比最高的商品。在未来,沃尔玛会继续按照客户的需求来推动我们的发展,并不断适应新变化。

    2015/05/19

  • 上海第二轮智慧城市建设 以"医食住行教"为切入点
    当你等公交车时,不再为下一趟车何时到站而焦虑;当你在菜市场买鱼,用手机扫一扫,就知道鱼从哪儿来。诸如此类的变化,正在上海发生着,原因很简单:“互联网+”风起云涌。 按照市经济和信息化工作党委书记陆晓春的话来说,以互联网为核心的新一代信息技术,开始广泛渗透到交通、食品安全、农产品生产等多个领域,为市民生活提供极大便利的同时,正成为行业变革的加速器。 法律服务也能互联网化? “你联系我的律师来处理吧。”——在许多欧美电影中,每当主人公遇到棘手难题,如此回复总让人感到“很酷”,他们背后似乎都有一个专属的律师,随时待命。 如 今,这种情节在上海正悄然成为现实。国内首个依托互联网及现代化通信技术的智能法律信息服务平台“法宝”,让法律服务不再只出现在“高大上”的律所中,通 过“法宝”服务平台,只要一个电话,或在手机软件上轻轻一点,用户便能随时随地获取专业的法律咨询服务,找到属于自己的“私人律师”。 便 捷背后,是“互联网+”大数据的功劳。有统计显示,在中国遭遇法律纠纷的人,最终只有5%—6%的人找了律师。为啥?一则觉得贵,二则很难找到合适的。而 相对应的是,律师行业“二八现象”也很严重,大量年轻律师,由于缺乏案源,有大量空余时间。“法宝”看准这点,近年来先后签约全国3000多家律师事务 所、集聚了3.5万多名律师,一下子形成庞大的资源,通过互联网便捷的信息匹配,开始让“互联网”与“法律服务”,这两个看似遥远的行业拉到了一起。 上海律师协会相关负责人认为,法宝网不仅创新商业模式,打破了法律服务高高在上的感觉,还通过互联网载体,把寻求法律服务的门槛降到最低,为律师和用户之间打造了一个精准匹配、高效沟通的平台。 坐公交也可“踩着点上班” 其实,像“法宝网”这样的“互联网+”的便利,在生活中许多领域存在。 家 住徐汇田林的王小姐,每天要乘89路上下班,但以前每次到站点乘车要么是车刚走,要么等好长时间,每次乘车都很纠结。如今,打开手机点击上海发布微信号的 市政大厅“公交实时到站”,就可以实时获悉车辆到站时间,“坐公交也可以‘踩着点上班’。”上海电信推出的“移动终端管理(MDM)”,家长能在自己手机 上随时查看孩子携带手机的地理位置,设定孩子日常活动区域,一旦“熊孩子”超出安全范围,家长手机便会自动报警。此外,手机丢失后也不用担心个人信息泄 露,MDM可以实现远程抹除数据,防止盗窃信息。 “互 联网+”的便利还逐渐在养老、食品安全等行业延伸。例如,在过去用在猪肉上的可追溯系统,如今在各类鱼类上也开始实现。鱼也是打上电子耳标吗?当然不是。 而是植入带数据传输功能并经无毒封装的防水芯片。每条鱼如果都要加载追溯信息的话,输入和读取的工作会很繁琐?不要紧,现在通过射频识别技术,能够以批次 为单位集中加载和读取信息。 “便民、惠民、利民”才智慧 市 经济和信息化委主任李耀新表示,公众需求是引导智慧城市发展最直接、最关键的风向标。智慧城市的要义是要实现“以人为本”的城市生活,因此上海将“便民、 惠民、利民”作为智慧城市建设的出发点和落脚点,通过“互联网+”的变革,推动市民生活密切相关的“医食住行教”等领域智能化服务为切入点,让智慧城市建 设成果为全体市民共享。 位于浦东的青橙手机公司,通过“互联网+”,将传统的由厂商到产品再到用户的模式,转变为从用户到产品到厂商的模式,即让用户向厂商提出需求,通过自由组合,打造一部心中所需的手机。除软硬件可以定制外,青橙N1手机还提供多样化的周边附件选择,及个性化的售后服务。 按 照规划,在第二轮智慧城市建设中,上海将把“互联网+”的应用作为智慧城市建设的主线,在新三年行动计划中,提出实施以智慧化引领的“活力上海 (LIVED)”为导向的五大应用行动,分别是着眼城市宜居(Livable),营造智慧生活;着眼产业创新(Innovative),发展智慧经济;着 眼运行可靠(Viable),深化智慧城管;着眼透明高效(Efficient),建设智慧政务;着眼区域(District)示范,打造智慧城市“新地 标”。 李耀新表示,力争在三年内,让智慧城市成为上海创新驱动发展的重要助推器、经济转型升级的催化剂,让智慧城市建设成为提升上海国际竞争力和城市软实力的强大支撑和重要基础,信息化整体水平保持国内领先,率先迈入国际先进行列。

    2015/05/19

  • 打造“跑男”的夏陈安离职后要做互联网+传媒
    日前,原浙江卫视总监夏陈安正式回归母校中国传媒大学,除了担任学术导师之外,他还受聘担任中国网络视频研究中心执行主任。夏陈安表示,“未来会把火力集中于互联网上,在最短的时间内打造出最火的网络现象级节目。”   拥有着25年传统媒体经验的夏陈安,曾任浙江广电集团副总编辑、浙江卫视总监、浙江省电视艺术家协会副主席。他在担任浙江卫视期间开创出“浙江 卫视中国蓝”品牌,并打造了人们所熟知的《中国好声音》、《奔跑吧兄弟》、《十二道锋味》等节目。夏陈安于2015年1月请辞浙江广电集团工作职务,开始 致力于将互联网与节目内容的融合。   他在发布会上做出两个承诺:一周以内,希望能有第一个具有原创性质,适合互联网播放的视频节目发布;一个月后,能够将与各大视频网站协商合作的项目公之于众。   “互联网+”意味着泛传媒时代   “互联网+”无疑是最近最热的一个词。夏陈安将“互联网+传媒”理解为泛传媒时代。在泛传媒时代,新的介质不断涌入,今天有了手表,明天可能又 出现了眼镜,没有所谓的网络和平面之分、新旧平台之分,只有平台的强弱之分,平台和内容之分。他表示,内容仍然是将来决定传播的主体,只是在“泛传媒”的 整体背景下,更要从用户角度考虑,打造适合平台的内容主体。   如他所说,媒介融合让原本脆弱的界限濒临崩溃。从电视到互联网,再到移动互联网的手机终端、手表终端,内容输出的平台不断在变化。而不同平台的不同特性又反过来倒逼内容的改革。《纽约时报》等传统媒体的转型就是很好的证明。   “我相信,未来的传媒业,会变得更有想象空间。5年前,我们想不到的,现在都会实现。现在我们想不到的,5年后,或者若干年后都会发生。”夏陈安说:“在我过去的工作生涯和最近的接触中,我们已经强烈的感觉到,时代完全变了!”   “90后思维”是未来视频制作的核心方向   他谈到现在的电影公司几乎一致认为电影的票房取决于“90后”看不看;而对于泛传媒时代来说,“泛90后”和“90后思维”将是未来视频产品制作的核心和方向。   他口中的“泛90后”并不是指年龄,而是指拥有“90后思维和90后生活方式”的人群,他们习惯于独居但乐于分享,拥有个性但容易被影响。   “这是一个迭代太快的非经验时代,未来十年是泛90后的黄金时代”,未来的视频出品方需要从用户出发,充分了解趋势,打造适合“泛90后”的产品。   夏陈安举例说,浙江卫视《爸爸回来了》、《十二道锋味》的收视率其实都只有1个多点,但网络点击率超过10亿,正式因为这种超高的网络影响力才 会让客户认可,才会使节目生存下来。《爸爸回来了》在第二季更是调至黄金时间档播出,而《十二道锋味》目前已经接到12个广告植入;他还特别提到,同样是 网络热议度高的《奔跑吧兄弟》,在第二季首播收视率就拿下4.794的成绩,节目15秒的日常广告费用达到80万,这跟节目的观众群体和网络影响力是息息 相关的。   中国文化原创力量还很薄弱   夏陈安也毫不避讳地直言目前中国文化原创力量的薄弱:“目前,我们现在面对的状态是‘三个没有一个有’。原创的现象级节目模式还没有,网台联动的现象级节目还没有,出现于互联网平台的现象级节目还没有,制播分离的现象级节目只有一个(《中国好声音》)。”   在过去,夏陈安身处的是“电视大片”的时代,而内容更多的是来自于对国外节目的借鉴。放眼未来,他看好互联网会出现现象级大片。“资本的力量、民营公司越来越强了,电视台竞争越来越激烈,网络越来越想做现象级节目。”

    2015/05/15

  • AIM同 ChainLink Research启动AIDC在线研究会专题系列
    Cranberry Township, PA ——2015年5月14日,作为全球领先的AIDC行业协会和权威的条码标准、RFID、RTLS、NFC、物联网和移动计算方面的协会机构,AIM宣布在线研究会专题系列的启动,这一项目是为了展现最新的自动识别技术,和为行业提供专业的发展机会。       这个专题将于下个月正式开始,不仅涵盖了行业的最新趋势和前沿趋势,还有各个公司和市场的负责人做的经验总结。这一活动会让参与者能够与行业领导者在更个人环境下交流学习的独特体会。       AIM的COO Mary Lou Bosco说:“能够通过这一新的途径将行业的专业人士邀请过来,并且将AIM会员和在自动识别技术领域其他有前沿想法的人联系在一起,是符合AIM在这一行业的宗旨的。我们希望网络研讨会能够给各方参与者有一个独特和新颖的感受。”       Bosco介绍将会在6月18日(星期四)ChainLink Research(机构地址在Newton, Massachusetts)的代表开始第一次的AIM在线研究会,主题是——RFID基础:RFID技术与应用。这一次的主讲人将是ChainLink的CEO Ann Grackin和首席技术官(CTO)Bill McBeath。这一次的研究会将主要讨论和理解现在 RFID技术是如何革新的,以及这些不断变化的创新是如何被应用和实现的。6月18日的研究会注册以及相关详细信息现在已经可以在AIM的网站上查询到。       如果想咨询相关系列或者别的问题,请通过邮件的方式联系或者致电 +1.724.742.4470. Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman","serif";}

    2015/05/15