“在物联网系统中，超市里每一件物品的来龙去脉不再是一笔糊涂账；在物联网模式下，包括行踪在内的个人‘隐私’也将随时随地大白天下。”近日，我国计算机应用领域专家、中国工程院常务副院长潘云鹤院士登上长沙市第四届自然科学学术年会科普讲坛，向300余名科技工作者“路演”呼之欲出的物联网蕴藏的创新空间。省科协副巡视员刘岳群、市领导张菊萍、何寄华、李克俭等出席。         物联网是指把任何物品通过信息传感设备与互联网连接起来，进行信息交换和通讯，实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。据潘云鹤院士介绍，与物联网关联度最大的五大技术创新领域包括传感器产业、通讯网络产业、数据海产业、计算机产业、自动控制产业。在我国，物联网创新最有可能先取得应用性突破的领域包括智能电网、智能物流、智能家居、精细农牧业、智慧医疗等。         本次以“创新 产业 发展”为主题的第四届自然科学学术年会，还对低碳经济、工程制造技术、生物医药等10个领域的66篇优秀学术论文进行了表彰。会上，中国工程院谢和平院士应邀作《发展低碳技术、推进绿色经济》主题演讲。

      说起中国的传统零售业进军电子商务，许多人的第一反应就是没戏！虽然美国电子商务的发展历史告诉我们，传统零售业最终是电子商务的主角，现今美国排名前十的B2C网站，有高达8家是线下的传统零售业。只是这个趋势对于中国的传统零售业来说，似乎显得有点无法企及。中国传统零售业无法像美国传统零售业那样发展电子商务。在我正式加盟东方家园电子商务公司任总经理一个月时间内，也有业内的朋友直接和我说：庄帅，你根本就不该接受这样的OFFER，中国的零售业根本无法在电子商务获得成功，你只会浪费时间。当然，在我看来，任何无法达成的事情，总会有人去做克服困难去做，包括我自己及加盟的东方家园集团。       现在我们先来简单看看中美两国传统零售业的发展历程和现状。(以下资料仅是从业过程中所了解，如需获得详细资料可参考相关资料或书籍，如有不正确的地方敬请指出)       美国的传统零售业在上个世纪60年代开始进入成长期，当时沃尔玛刚成立，K-Mart的连锁店铺数量则已经突破千家，在80年代沃尔玛正式收购K-Mart，全美连锁型的店铺已经高达几十万家(包括连锁餐饮)，无论是供应链、零售链、物流三大主力支持业务的信息化甚至超前于IT服务业的发展，沃尔玛等投入上十亿美元开发属于自己的ERP、VRM\CRM、Logistics Management、POS等系统。而沃尔玛创新的“DC(中央仓储模式)”开创了传统零售业快速开店和提升客户体验的先河，美国线下零售业进入极速发展期，随后才出现了亚马逊。       从这个简短的了解(不一定特别准确细致)看来，美国发展电子商务本身是建立在成熟的传统零售业发展基础之上，在信息系统、物流、收银(支付)、人才储备、商业智能、运营模式等方面均有非常好的现成经验能够加以电子商务改造，甚至电子商务本身许多都是在学习传统零售业的先进经验。而中国到目前为止，拥有一万平米营业面积并连锁店铺超过千家到目前仍然没有出现，零售业一直以来被认为是低附加值，从业人员素质普遍低下的人口密急型企业，在很长一段时间都没有上升到战略高度甚至是军事战略高度的角度来发展。这就注定中国的传统零售业进军电子商务的发展需要借鉴现有电子商务企业的发展经验，而他们的许多经验并不具有代表性，并且没有“标准化”而无法复制。对于零售业来说，高度标准化和流程化才是快速发展的根本。       前面对美国零售业和中国零售业进行一个非常简单的对比性思考，本文的重点还是想针对零售业“业态”进行一个分析。       还是以现实生活的例子来解析这个看起来有点专业的名词，我们在现实生活中，接触到的零售业有“沃尔玛、家乐福、奥特莱斯、茂业百货、燕莎百货、百安居、红星玫凯龙、7-11便利店、超市发社区店、东方家园家居建材超市、东方广场Shopping Mall、麦当劳、各种服装专卖店”等等。那么这些就是各种不同的“业态”，它们分别是：购物中心、租赁经营卖场、超市、社区店、便利店、品牌专卖店、折扣店、百货公司、购物广场、餐饮连锁等等。       那么“业态”之间是如何被区分的呢？主要有以下几种条件：       一、营业面积：根据营业面积的不同，被区分为各种业态，例如购物中心(Shopping Mall)的营业面积目前是最大的，里面可以包括各种业态，包括品牌专卖店、超市、百货公司等。       二、商品或品牌定位：百货公司的服装和购物中心、超市经营的服装定位是肯定不同的，前者是以品牌、中高档为主，后者以满足基本的衣着需求为主，虽然也会有所升级，但定位仍然是满足基本需求，价格是其最关注的；       三、选址：像百货公司、品牌专卖店多数是集中在一个城市最旺的商圈(如北京的王府井、西单；上海的恒隆、徐家汇；广州的北京路、天河；深圳的华强北、东门)。而超市也会出现在这些地方，但数量较少，而家乐福、沃尔玛除非在商圈形成前就开店，否则以其经营面积和定位来选址，多数会离成熟商圈较远甚至是偏僻的位置选址，在前期降低店铺租金带来的价格压力。       四、价格定位：每种业态的价格定位是不同的，像同样是经营同类商品的超市和便利店，我们知道后者的价格肯定比前者贵，可是便利店这种业态之所以仍然存在，就在于其便利，店小选址方便，24小时营业你可以随时购买。而不是因为其价格比超市贵就被超市这种业态竞争而消失。       五、人群定位：其实在传统零售业，人群多数是重叠的，只是这种重叠在很大程度上是消费区隔。举个简单的例子：你是一个个体，是唯一和相同的。可是当你进入到超市的时候，你的人群定位就成了一个超市消费者，哪怕超市上架了新款ONLY品牌的女装，你也会认为这是打折货甚至认为这是次品而对其要求价格更低，都不一定购买；而当你进入到品牌专卖店时，哪怕衣服有些小瑕疵，你居然都能够接受，并且对价格并不会提出很高的要求；进入百货公司时，你则要求品牌服装要有打折或者有促销活动才会让你购买更多；进入便利店里，同一瓶水，超市卖1元，这里卖2.5元，你居然都会欣然购买，因为这里收银更快，就在你家楼下。这样一来，实际上虽然各种业态的人群是重合的，可是他们对人群的定位却是明确的，可以清楚描述进店是“什么样的人”，这是基于这种业态本身的特点和商品、价格、服务定位决定的。       六、运营模式：对于超市、便利店这些业态来说，他们的运营模式均是采购供应商的商品，并设定一个结算周期，通过商品差价利润和账期及其它增值费用获得营业收入，均有统一的收银和仓库等。而对于像租赁业态：百货公司、建材城这些业态来说，他们主要是收取租金及商品销售提成，没有独立的仓库，收银许多还是由入驻的商户自行完成，促销政策和执行方式也更灵活，由商户自行完成。       实际上区分各种业态还有许多更为细致的指标，如采购方式、结算方式、销售方式、推广方式等。我们主要是通过这六个主要的方面作个了解。       这是上篇介绍的“传统零售业态”，那么为什么把电子商务界定为零售业新的“业态”而非简单的新兴渠道或者说是渠道补充呢？因为电子商务也具有一个成熟业态所具备的特征，同时在电子商务这个大的“业态”中，许多细化的“业态”也在逐渐形成。当然，对于电子商务本身来说，它应该是一个行业，只是在传统零售业开展电子商务时，需要将其当作其运营体系的“业态”来对待，如何对待和发展？我们在下篇进行详细的介绍。

      据欧洲风能协会（EWEA）透露，欧盟委员会发表了2020年欧洲全面、可持续的智能发展战略，内容包含智能电网和市场投入，将推动欧洲在风能领域的发展。       欧盟委员会列举出三项首要任务，其中之二便是能源的智能与可持续发展。此两项任务对欧洲在2020年前的发展极其重要，是通过七个被称为“旗舰活动”实行的。“欧洲资源节约”便是“旗舰活动”中的一个。       该策略有关文件宣布，欧洲能源市场一体化增加0。6%-0。8%个GDP，以及20%的可再生能源行业有潜力创造60万人工作岗位”。

      10月24日，舟山220千伏舟北输变电工程通过国网北京经济技术研究院的评审，这是浙江省电力公司“十二五”期间打造舟山海岛坚强智能电网的一项关键工程。浙江公司已评审通过的舟山电网“十二五”发展规划显示，下个五年将向该地区投入35亿元，以破解该地区网架性缺电难题。       “十二五”期间，舟山将以“一城四岛”（中国舟山海洋科学城、金塘岛、六横岛、衢山岛和洋山岛）建设为重点，打造舟山群岛海洋产业集聚区，大力发展临港大工业、港口物流业、海洋旅游业等相关产业，加快做大做强海洋经济，努力开创大桥时代舟山现代化建设的新局面。       而这些产业的迅速集群，必将拉动舟山用电负荷与社会用电量的持续攀升。2010年舟山地区最高负荷已达到约79万千瓦，预计全年全社会用电量将达到41亿千瓦时。根据预测，2015年舟山电网最高负荷为130万千瓦，全社会用电量为64亿千瓦时。       而由于海岛地理与历史等因素制约，舟山电网发展相对缓慢，与大陆电网联系薄弱，电源性缺电与网架性缺电问题在一段时间内同时存在。近年来，浙江公司科学谋划舟山电网发展，加快舟山电网建设步伐，2009年、2010年共安排电网建设投资约16亿元，确保了220千伏舟山与大陆联网工程、220千伏岱山输变电工程、110千伏泗礁输变电工程等一批重点电网建设项目的顺利实施。尤其是220千伏舟山与大陆联网工程的正式投运，使全市电源性缺电暂告段落。       “十二五”期间，舟山电网规划建成渔都、岱山、舟北、六横等220千伏变电站，实现本岛220千伏双环网的主网架结构，同时实现岱山、六横等地电网由110千伏向220千伏的跨越式发展。舟山电网“十二五”末将建设成为以220千伏为主网架、各级电网协调发展的海岛坚强电网，充分保障舟山市“一城四岛”、“中心镇”等重点区域经济发展的用电需求。至2015年底，舟山电网220千伏变电站将达到6座，变电容量约210万千伏安；110千伏变电站将达到26座，变电容量约244万千伏安。       据相关负责人介绍，预计“十二五”期间舟山电网建设项目总投资将达到约35亿元。按照国网公司建设坚强智能电网的战略部署，至2020年舟山电网将规划全面建设成为具有信息化、自动化、互动化特征和海岛特色的坚强智能电网。

      由中科院、江苏省和无锡市合力播下的一颗创新“种子”———中国物联网研究发展中心，已扎根无锡新区并迅速萌芽、成长。8月9日正式入驻传感网创新园至今，中心已迅速扩大到90多人的规模，并建成四个核心技术研发中心和四大公共技术平台。中国物联网研究发展中心的快速发展，成为无锡加速集聚创新资源的一个缩影。       作为国家传感网创新示范区，集聚全世界最优秀的物联网科研人才成为无锡完成国家使命的关键。高校资源并不丰富的无锡，以开放和合作的姿态创下了令人惊叹的“聚才”业绩：短短一年多时间里，以规划建设的15平方公里核心区为载体，中科院、中国电子科技集团等26个科研院所，清华、北大、南邮等16所高校的科研资源源源不断地流向无锡，电信、移动、联通、国家电网和广电网络等五大运营商也在此实现了“团聚”。无锡拥有的各类物联网研发机构的高层次研发人员已由一年前的50人，增至目前的579人，一个物联网“创新版图”正在此间形成。       科研资源的不断流入，为物联网产业发展注入了创新动力。以产品研发和应用开发为主要任务，中国物联网研究发展中心初步形成了以智能集成传感器、系统集成技术等为重点的布局，同时利用中科院在物联网领域已有的优势和基础，引进了软件所、声学所等8家研究所（院）进驻并开始实际运作；东南大学整合相关的9个系23个部门的资源，设立传感网研究中心；在这里，上海交大以“三网合一”为主攻方向，成都电子大学充分发挥其在芯片研发方面的专长；成立才8个多月的北邮无锡感知技术与产业研究院，如今已有以7个院士和长江学者为首的50多名高校科研团队成员入驻，7个项目进入孵化阶段。       全面启动与“五网”的战略合作。无锡与中国移动推进TD-SCDMA与物联网融合的技术研究与应用开发，和中国电信合作建设全国性物联网应用示范中心及物联网综合信息服务中心，携手中国联通围绕传感网的应用等电信业务的延伸与拓展进行深度合作……集聚运营商之力，物联网应用示范项目建设全速推进。由移动、消防、民政三方合作开展的独居老人家庭消防救助项目，首期已为全市2万多户70岁以上孤寡独居老人家庭免费安装了“家庭消防救助系统”；电信充分发挥其在高带宽有线宽带互联网、3G移动互联网、下一代网络等业务的优势，切入物联网产业链，目前已在感知交通、感知农业等六大领域分别开展了实施项目。眼下，大规模物联网通道建设正成为相关运营商的一大用力方向，随着通道的建立，将形成终端客户迅速扩容的局面，从而使应用示范项目具备向全国推广的条件。

      为了早日建成“感知中国中心”，一年多时间来，无锡建起了一个又一个物联网园区，依靠载体优势和政策优势，迅速汇集起一批物联网研究机构和物联网应用企业。他们，正在成为无锡建设“感知中国”中心的中坚力量。       这里是位于菱湖大道附近的无锡国家软件园，在一片生态园林中，几栋现代建筑拔地而起，成为一道靓丽的风景，这里就是刚刚交付使用的IPARK三期。目前，已经有曙光计算机、云海创想等五十多家物联网企业已经进驻。这里已经形成了从标准制订、技术研发，再到运营、应用和运算平台的一条完整的物联网产业链。       目前，在新区太湖国际科技园，围绕打造国家传感网创新示范区，正在建设传感网产业园、信息服务园、大学科技园和感知博览园，针对传感网产业链发展特点，以不同功能定位建设集产业发展、设施配套、生活环境于一体的专业化发展平台。而在毗邻的滨湖区，作为国家传感网创新示范区的北区，无锡滨湖国家传感信息中心也在全面布局建设，园区规划总用地3.6平方公里，目前已建载体13万平方米；未来，这里将成为中国物联网发展的主题轴。       与新区、滨湖区形成全市物联网发展核心区三足鼎立之势的还有南长区，这里正在高标准规划建设南长传感网高新园，依托在超精密机械加工方面的装备基础、技术优势和工艺能力，南长区将努力构建“感知节点高端制造”和“感知技术创新应用”两大基地，促进科技资源、产业资源集聚。