新闻资讯

  • 两岸搭桥 专案锁定物联网等“十二五”商机
          台湾经济主管部门技术处长吴明机6日表示,两岸搭桥专案2011年将锁定大陆“十二五”规划的物联网及云端等新一代通信网路,作为两岸新增合作重点项目;岛内业者已殷殷期待抢攻大陆“十二五”规划的数兆元庞大商机。       两岸搭桥专案3月将启动协商,交换两岸今年度搭桥专案产业清单项目,吴明机指出,2011年度除前二年提出的产业项目将持续进行合作洽谈外,岛内业者期盼的物联网、云端也会纳入新增谈判项目,预计2011年争取19项产业纳入搭桥专案。

    2011/01/10

  • 济南市开通物流业“物联网通”
          6日,济南物流业“物联网通”正式开通,这意味着全市物流业有了更便捷的诚信信息公共平台。济南市交通运输协会的有关负责人说,物联网通是基于互联网的客户交互信息终端软件系统。       目前,已有千余家济南和外地的企业加入这一平台,这将对物流业的诚信化、规范化和专业化起到一定的促进作用,参与用户可登录网站http://www.jnjiaotong.com下载安装。

    2011/01/10

  • 福建首个农业物联网原型系统建成 将揭开新篇章
          福建鼎天农科与北京旗硕基业科技有限公司正式签署《物联网战略合作协议》。福建省首个农业物联网原型系统落户福建鼎天农业科技有限公司,此举将揭开福建农业物联网的新篇章。            物联网发展被称为继计算机、互联网之后世界信息产业的第三次浪潮。在后经济危机时代,各国更是将物联网作为振兴经济的武器和战略选择。因为物联网有感知全面、传递可靠和智能处理等优势。物联网应用到生产环节,将能够实现更加智能化、针对性的生产管理,使得整个人类社会的生产活动更加环保、智能、安全,物联网将催生产业革命。       据介绍,物联网在农业领域应用中,主要被用于收集包括土壤湿度、氮浓度、PH值、降水量、温度、空气湿度和气压等信息并将这些信息传递到中央控制设备供农业生产者决策和参考,从而确保农作物生长环境稳定,减少农药化肥使用量,从而达到节约环保的目的。依靠网络技术,物联网将生产要素和供应链进行深度重组,成为信息化带动工业化的现实载体。据业内人士估计,中国物联网产业链今年就能创造1000亿元左右的产值,它已经成为后3G时代最大的市场兴奋点。       另外,在作物的生长过程中还可以利用形状传感器、颜色传感器、重量传感器等来监测物的外形、颜色、大小等, 用来确定物的成熟程度, 以便适时采摘和收获; 可以利用二氧化碳传感器进行植物生长的人工环境的监控, 以促进光合作用的进行。例如, 塑料大棚蔬菜种植环境的监测等; 可以利用超声波传感器、音量和音频传感器等进行灭鼠、灭虫等; 可以利用流量传感器及计算机系统自动控制农田水利灌溉。       北京旗硕基业科技有限公司是一家专业的无线远程监控系统提供商,是领先的农业物联网企业。公司先后被中科院、中国农业科学院、清华大学等多所研究机构聘为技术委托研发单位,在Zigbee无线通讯、3G/GPRS、传感器网络等物联网技术领域拥有多项核心专利。       福建鼎天农科,致力于农业高新技术的融合、开发与应用,公司以推广农业信息化为己任,以服务中国涉农企业和中国农户为主要对象,建立“中国农户网”电子商务平台,福建农业、农资行业公共服务平台,参与福建、湖南、贵州等电信部门的“农信通IT系统维护数据维护平台及客户响应系统“等重点项目的建设。       据悉,两家企业还将于近期召开首届福建省农业物联网发展论坛。

    2011/01/10

  • 山东省打造化工物联网示范工程
          山东省政府日前颁布“十二五”物联网发展规划纲要,石化行业及节能环保、物流等被列入重点示范工程之列。       规划指出,加快发展物联网是改造提升传统产业、促进“两化融合”、提升社会信息化水平和整体创新能力、增强经济可持续发展能力和核心竞争力的重要抓手。未来5年,山东省将分期分批建设12个示范工程,首先是智能工业示范工程,在石化行业以齐鲁石化、烟台万华、济南炼油厂等为示范,重点推广应用实时、在线、连续的产品质量和成分传感网控制系统,提高产品品质、安全生产和节能降耗水平。       在节能环保示范工程中,用传感网技术促进节能技改,重点推进冶金、化工、建材等高耗能行业生产设备智能化,改造传统工艺和生产流程,培育100家能源综合利用、污染源(物)监控和清洁生产示范企业;在全省每个地市选择部署污染防控传感网络,建设放射源管理、污染源在线监控、水环境质量监测、空气质量监测、城市噪声固定式监测和环境预警及应急指挥系统,构建智能化、具有感知能力的监测、防控体系。       此外,在智能物流示范工程、数字公共安全示范工程、智能城市管理示范工程及智慧矿山示范工程等方面,化工行业均有直接受益的建设内容。

    2011/01/10

  • 以信息通信技术成就物流业物联网应用
          有统计表明,我国物流成本平均约占国家GDP的20%。究其原因,第一线安莱集团营业总监李俊纬认为,目前物流行业面临的三大挑战制约了该行业的发展:企业员工与分支机构众多,客户关系维护难度大,流程复杂、供应链管理混乱。       为了应对这些挑战,解决物流成本的居高不下,许多企业正在寻求应用新的技术手段来解决这一问题。目前,物联网的兴起已经引起众多企业的关注,有消息称,“十二五”物联网发展规划中,智能物流将成为物联网重点发展的十大领域之一,因此,与物联网的结合也正在成为未来物流行业谋求新发展的重要手段。       作为大中华区领先的ICT,(信息和通信技术)服务提供商,第一线安莱推出了针对物流行业的解决方案,以帮助物流行业从容应对挑战,并建设基于物联网的智能物流。       ICT应用现状堪忧       在传统的物流行业中,通过多年的信息化建设,很多企业已经构建了包含基础网络、ERP、CRM、SCM等在内的信息系统,这些似乎已经为物联网的应用打下了坚实的基础。但究其实际应用可以发现,由于企业分支机构众多,基础网络的构筑往往存在形式多样、不稳定等问题;企业内部的ERP系统等也不够稳定,缓慢的响应速度严重影响了工作效率,一些关键节点的网络瘫痪甚至会导致企业的整体业务无法运作;CRM系统则由于缺乏呼叫中心运营经验,常常无法有效处理客户需求。       如此种种都给物流行业带来了新的难题,更是众多物流企业在构筑基于物联网的智能物流必须解决的问题。为此,建设和应用ICT成为许多企业的新选择,因为通过应用ICT方案,企业可以建立起连通包括设计、采购、生产、配送和销售在内的整个供应链,使如此众多环节的信息完全透明。可是,传统的ICT实施往往浮于纸面化,很多企业未经完整的评估和考虑就贸然上线各种信息系统,结果往往不尽人意。       “完善的企业ICT解决方案就像多层楼房,所有系统的运行都需要位于底层的基础构筑作为保障,忽视基础网络建设,势必导致整个信息化系统的故障频发甚至崩溃,严重影响信息化建设的效果和质量。”李俊纬说。       第一线安莱缔造物联网应用最佳实践       目前,第一线安莱主营六大核心业务,涵盖MPLS VPN企业通、互联网接入、数据中心、统一通信、信息安全和外包呼叫中心,这些业务组合在一起,也帮助第一线安莱为物流行业构筑了一套完善的ICT解决方案。       其中在MPLS VPN企业通方面,第一线安莱推出的“ONE VPN Retail”是以MPLS为核心,并搭配了公司广泛的网络资源所构架成的经济型组网服务与全面的网络外包及顾问服务。这种产品和服务的组合可以为流通业(零售、物流、连锁行业)搭建一个单一的网络管理平台,帮助企业进行快速、整合的管理,并解决了物流业遍及中国各地分支机构间的数据传输问题。       MPLS VPN通过建设虚拟专用网(VPN),企业可以把公用网Internet看成自己的专用WAN,用于连接远程办公室、开展电子商务、为客户提供支持并与供应商和其他商业伙伴沟通。通过MPLS VPN构建一个多业务的IP网络,为用户提供有QoS保障的业务。此外,与传统的ICT解决方案提供商相比,第一线安莱将MPLS VPN与外包呼叫中心服务的融合则体现出了它与众不同的优势。       据了解,作为一家在该领域拥有超过十年经验的企业,第一线安莱已经于37个主要城市设有网络据点,服务覆盖亚太地区700多个城市,及超过6,800个MPLS VPN网络连接据点,托管客户设备达5,200余台。运营点不仅在中国本土,更远至香港、台湾、新加坡及越南等地。第一线安莱拥有着成熟技术和丰富经验,同时也是国内首批获得增值电信牌照的企业。       完善的服务得益于第一线安莱一直秉承FAST的企业文化。其中,F (Forward - thinking) 代表各种高瞻远瞩、聚焦市场前沿的信息通信技术策略,A (Agility) 寓意灵动创新,S (Synergy) 代表协作无间,T (Technology) 寓意汇聚全球领先技术。第一线安莱创始人及行政总裁文立曾表示:“第一线安莱将持续不断地贯彻这一公司理念,为自身及客户的业务增长提供持续不断的动力。”

    2011/01/10

  • 医药企业信息化建设要有整体眼光
            随着我国医药流通领域的对外开放,国外着名的医药流通企业进入中国市场,不仅带来了资本,也带来了新的经营模式。尤其是近几年,国内规模药企“跑马圈地”的加快,物流网络和信息网络的建设对流通企业的持续发展发挥着至关重要的作用。       一方面,利用信息手段对药品进出仓库、在库管理、销售流向等进行及时的信息追踪成为药品监管的趋势;另一方面,不少药企也在利用电子商务、信息增值服务、网络邮购等手段开辟新的盈利空间上作出了有益的尝试。       政策要求紧迫       目前,上至政府有关部门、下至企业都对信息化建设投入了更多的关注,但客观而言,我国不同省份的流通企业在信息化技术的运用和管理水平上差异很大,缺乏统一的建设标准。因此,新版GSP标准(征求意见稿),可以作为药企信息化建设的有力指导。       新版GSP标准对药企的信息管理水平的要求其实可以分为两个方面:一是立足于管理,对药品的进销存业务进行动态监管;二是站在物流管理的角度,要求现代物流药品经营企业具备一定程度的信息化物流管理手段。       新版GSP总则中提出了“企业应该建立计算机管理信息系统,能覆盖药品购进、储存、销售等经营环节质量控制的全过程;应对购销单位、经营品种和销售人员等建立数据库,对法定资质和经营权限进行自动关联控制,对库存药品进行有效管理;有实现接受药品监督管理部门监管的条件”的要求。       该要求指出了药企经营要实现全程信息化管理,但是“有实现接受药品监督管理部门监管的条件”,其实是对医药企业信息技术的运用留下了伏笔。       信息化建设定位需明确       各家医药企业的经营模式不一样,在药品流通供应链中所处的地位与扮演的角色也不一样,企业的管理和发展水平也不一样,因此,药企信息化建设规划应偏重于业务实际和企业发展需要,不应照搬先进企业的规划案例。       建立内外一体化的信息网络是目标。为了实现企业的经营管理目标,需要打通其企业内部信息壁垒和供应链企业间的信息和业务壁垒,实现企业内部和合作企业间信息通畅、业务协同,整合企业内外资源,提高企业业务处理效率、增强数据挖掘和分析能力、加强企业管理控制能力,辅助决策科学合理。因此,笔者主张企业建设的内外一体化的信息网络必需支持企业的各项业务和管理需求。       企业的信息化建设,大体上可以分为内部信息化建设和外部信息化建设两个阶段,企业在具体的建设事实过程中,可以根据实际业务需要情况,按照业务内在联系和系统逻辑联系,制定相应的实施步骤,而不必拘泥于阶段的限制。一般来说,内部信息化建设可包括ERP建设、办公自动化建设、物流作业体系信息化建设、商业BI建设等;外部信息化建设可包含上下游信息交互建设、多节点和角色间财务支付建设、电子商务建设等。       信息化是企业内部经营管理系统化、网络化的重要手段。医药流通企业要从容应对目前医药流通领域的压力和挑战,首先要练内功、运用先进的管理思想和现代化的管理手段规范企业内部的管理,整合企业内部资源,打造企业的核心竞争力。具体地说是要形成信息流、物流、资金流、工作流的统一,提高工作效率,快速响应市场,提供优质服务。企业应采用以信息流拉动物流、物流带动资金流、工作流贯穿于信息流、物流和资金流的管理模式,提升企业的管理水平。       尤其是规模药企,往往业务和物流体系首先实现了网络化,但是信息建设却相对落后,导致了业务规模越大,“信息孤岛”的现象越明显,因此,信息建设最终要成为企业营运网络化的手段。       按照现代物流管理原则,处于中间环节的企业必需和上游供应商、下游客户建立伙伴关系。这种合作关系除了人与人的交流外,还需要信息系统等技术支撑,否则工作难以顺利展开。通过信息系统,供应商可以查询自己供应品种在批发企业的库存情况,以便及时安排生产,保证货源,及时供货;下游客户可以通过系统发送自己的需求和订货业务,系统根据客户的需求计划制定相应采购计划,根据客户的订货,安排出库发货、配送、收款等工作。       通过信息系统把上游供应商下游客户紧密地联系在一起,实现客户、批发企业、供应商的供应链管理关系,达到企业间协同管理的真正合作伙伴关系。这种信息在供应链中畅通无阻伙伴关系的实现既有助于整个供应链节点企业效益的提高,也有助于对药品流向的及时监控。       通过信息化系统实现与上游供应商和下游客户的供应链管理后,就可以利用自己连接上游供应商和下游客户的中间环节优势,整合上下游的资源,利用自己的信息平台建立医、药、病等资料库,并为上游供应商发布新品信息和促销信息,为下游客户发布需求信息,为合作伙伴提供资讯服务平台。通过资讯平台,一方面,可以实现信息共享、共同发展的总体目标;另一方面,可以通过资讯平台的增值服务把信息转化为商品,为企业创造新的利润点。       规划重点在“四大模块”       信息规划,不是单纯对信息系统本身进行理想化描述,而是对企业的这场信息化建设工程进行整体规划和把握。站在ERP建设周期性考虑和企业发展的角度,笔者认为以下4个方面应作为规划的重点。       统一的资金使用与财务结算平台。医药企业达到一定的规模后,需要建立统一的资金使用与财务结算平台,该财务结算平台需要为各地节点公司、下属门店(乃至加盟门店)提供统一的财务融资和授信平台,也要能够统一调度企业全流域的资金。在信息化规划时,该功能更多的是考虑企业的ERP系统、财务系统能否与外部银行系统衔接。       建立集中与分散结合的采购平台。我国许多规模药企的分支子公司都有独立的采购、销售经营权,大多数规模零售连锁药店企业也有比例不小的加盟药店,加盟药店采购渠道的不统一也是影响企业整体效益和终端掌控力的重要因素。因此,借助ERP系统或信息手段建设集中与分散相结合的采购平台也是重点。  

    2011/01/10