7月5日下午，成都新得利电子有限公司2009年度上半年总结暨下半年运营动员大会在天鹰大酒店隆重召开。公司总部、标签厂所有员工参加了大会。会上条码事业部、渠道部、门市部、技术部和财务等职能部门从各自不同的角度，回顾了上半年所取得的成绩和存在的问题，并对下半年的重点工作做了安排。      作为公司优秀员工的代表，条码事业部毛华盛、杜娟；门市部徐利军同事分别从自己的成长和业绩完成情况，分享了自己的体会与感受；大家都不约而同的从心底发出对黄总和新得利成长平台的感恩；同时也对自己完成下半年目标充满了信心。      就公司2009年上半年的管理及下半年的管理工作重点部署，党支部书记兼总经理助理马伟刚同志分别从党员组织生活、学习实践科学发展观、团队学习、管理提升等九个方面做了回顾和部署；感谢各个团队付出的同时号召大家紧急行动起来，为年度战略目标的实现共同奋斗！公司副总经理王松涛先生，分别点评了各个团队数据完成情况，并就2009年下半年的目标实现做了重点安排，从销售提升、后勤保障等五个方面对销售和后勤部门提出了新的要求。      黄总最后做了总结动员，他在总结中充分的肯定了以条码事业部为代表的飞速成长。黄总讲到，今天看了这些数据和汇报，很开心，在行业整体受金融危机影响的同时，我们显然的抓住了危险中的机会，在各个团队奋力拼搏中实现了平均提升70%以上的好成绩；黄总高度肯定了表现比较突出的个人，如毛华盛、杜娟、徐利军等；也号召公司所有同事都能向他们学习。在管理方面，黄总重点指出迫在眉睫需要解决的问题，如质量控制和培训体系的建立与完善等。继往开来，黄总表示将继续坚定不移的支持个人的成长和发展；在培训方面公司将不计成本；黄总真诚希望公司所有的员工都能在新得利的平台上获得大的提升与促进。      没有完美的个人，只有完美的团队。我们有理由相信，因为团队的成长与提升，新得利的下半年将更加灿烂！