电子商务发展迅速，各方面的人才需及时跟上。记者李文慧、廖银洁摄         电子商务的发展同样需要物流等相关行业的支撑。         “双节”假期网购热火朝天，记者调查了解到，作为制造业中心的珠三角，各类企业纷纷将目光投向电子商务，多种产品的销售排在网购的头名         2012年注定是电子商务的关键之年，8月15日京东商城向苏宁、国美发起的价格战引起了全国媒体的关注，国内各类电商的整合在加速。而在这个超长黄金周中，网购更是热火朝天。         作为制造业中心的珠三角，各类企业也早已把目光转投向电子商务这块蛋糕。记者在黄金周期间采访了解到珠三角各类企业多种产品的销售排在网购的头名。制造业中心同样也是电子商务的中心。         深度思考：         传统行业尚缺乏“电商”人才         业内人士告诉记者，珠三角传统制造业触电处于爆发期，“‘电商’发展得太快了，相应的人才却跟不上来。”佛山市电子商务协会秘书长刘明明认为，目前本地研发、推广、客服、物流、运营等电子商务人才匮乏，制约了行业的发展。对于这一点，东莞专门从事网络营销推广和服务的单仁先生有同样的看法：“电子商务是未来网络营销的趋势所在。而网络营销主要讲究产品特色、包装和文字宣传，这些都是属于智慧型的营销手法，传统制造业缺乏这类人才。”         而与东莞、佛山和中山等地相比，深圳作为互联网产业比较发达的城市，其人才优势明显。“作为全国电子商务示范城市，深圳市政府给予了网商宽松的经营范围和不少优惠扶持的政策，而另一方面，深圳的电子商务和IT产业人才集中度较高。”腾讯电商控股公司副总经理宋旸告诉记者：“相对于其他地区来说，深圳商家的特色主要是在于他们对于电子商务的营销、运营和管理水平都较高，尤其是善于利用信息化的手段精准了解消费者的需求和喜好。”         宋旸表示，QQ网购将配合政府相关部门承担起本土传统企业向网络化转型的教育、引导、培训工作。“我们利用6年来积累的电子商务经验，帮助传统企业学会在网络上做生意，提高他们的IT能力和电子商务水平。”         各地扫描         佛山：两商家成淘宝“成交额”年度第一         过去，很多传统企业都是在实体工厂和门店具有一定规模后，才开始把目光转投向电子商务这块蛋糕。然而，在制造业强市佛山，从事电子商务的佼佼者却颠覆了这种发展路径。他们看中了享誉业内的佛山陶瓷、顺德家具的“电商”前景，直接从线上起家壮大业务，发挥本地产品的优势。如今他们依然坚守着网络直销的阵地，线下的体验店、展示厅只是作为营销的辅助手段。         在过去的2011年，在淘宝商城上线的“林氏木业”以及“孔雀鱼马赛克”，都得到了年度销量第一的好成绩。         顺德是广东乃至全国家具产业的重镇，这里有着星罗棋布的家具店，店后面就是数量庞大的生产工厂。林氏木业发展至今线上已拥有1000多款商品，北京、深圳、佛山的家具体验馆也相继启用。         林氏木业副总经理马灿兴表示，一般家具从厂家生产后都需要经过多级经销商、代理商转手再到实体店销售，其中仓储、运输、铺租等成本都附加到商品上，成本至少增加三成。记者从体验馆了解到，一套普通的沙发，网店售价4000元，但同类型、质量档次相当的，去到实体店则要8000元，“大件家具最大的价格优惠，网购可以达到5成，而且在广东省内我们还免运费。”马灿兴说。         石湾陶瓷这一传统产业由来已久，近年兴起的马赛克产品吸引了80后、90后的目光。2009年，3个年轻人扎根在此建立了孔雀鱼马赛克网店，只通过线上展示和销售产品。“我们比实体店更具优势，”该店网络部经理吴金标表示，由于位居产地能第一时间拿到多样的新品，而且能及时与厂家沟通、把控品质，一片马赛克在网上购买与在实体店购买，最大差价可达50%。如果在运输上造成质量问题，或拿回家发现颜色不搭配等，都可以选择退货，前者更是由商家承担运费，这样的经营方式，让他们的网店积累了不少人气，成为淘宝同类产品2011年度销量冠军。         “经过早两年的铺垫和预热，佛山电子商务发展已进入爆发期，预计明年更火爆。”佛山市电子商务协会秘书长刘明明表示，佛山制造业企业众多，陶瓷、家具、家电等产业发展电子商务的优势明显。         东莞：         一商家三天卖出数百双孕妇专用鞋         东莞作为制造业强市，在电子商务上同样有自己的特色，服装鞋业企业开始瞄准细分市场。         “对于资本不是很雄厚、处于创业阶段的公司来说，把握细分市场，把一个产品做精比杂而全更容易上路。”在东莞专门经营孕妇鞋的一家公司的市场总监谢国说，“这几天生意不错，‘十一’前三天发出去了几百双，虽然是节假日，但是销量比平时还要多。”目前，公司产品的整个营销体系完全是通过网络运行。         虽然鞋类产品完全属于日常用品，谈不上什么高科技、高附加值。正是因为谢国等人将孕妇专用鞋这一大路货从普通鞋子中专门剥离出来，进行针对性的包装、设计和宣传，一时之间，具有孕妇专用功能的独特产品从鞋类产品中独立出来。         “网上开店非常讲究细分市场，大到工程机械，小到日常用品，网友们怎么才能关注并且下单，这就需要有针对性地介绍和宣传。而细分市场就能够解决这个问题。”谢国说。         中山：传统红木家具也“触电”         中山市具有实力强大的制造业资源。近年来产业集群蓬勃发展，催生了一批驰名国内外、占据优势市场份额的特色产业和产品，如古镇灯饰产品、小榄镇五金制品、大涌镇红木家具、港口镇游艺设备、黄圃镇食品等。         红木家具是中山的特色产品，中山大涌镇更是全国闻名的红木家具之乡，近来不少红木家具生产厂商都纷纷“触网”，开设特色网店。“真品红”红木家具网店的店主何先生说，做红木家具的实体卖场需要很大的面积，如果在一些大城市，一个月租金就要几十万元，而做网店的成本会低很多，而且通过网店一下子就可以面向整个全国市场，投入也降低不少。         何先生说，红木家具与衣服、电子产品不同，价格高而且大件，因此与一般网上店铺的经营也有很大不同，首先就是定位方面。红木家具产品有其特殊性，如果将太贵的产品放上网，一般消费者是不敢花这么一个大数目的。“因此我们售卖的都是普通人能够买得起的产品。”何先生表示。         “红木家具不同于普通产品，很多消费者不看过实物是不放心的。”何先生表示，为了配合网店，他还专门开了一家实体展示店，“消费者看过之后可以在现场或者回去之后再下单。”他说，经过第一年的投入，网店的销售量逐步稳定下来，目前已占总体销售量的10%左右，而且每年还在逐步上升。  

        为什么我们的库存量比竞争对手高？为什么我们货架上的产品新鲜度比别人差？国内的零售企业无时无刻不质问自己这样的问题。         以前有句俗话，叫皇帝的女儿不愁嫁。现在将这句话放在供应链体系中，就变成了皇帝的女儿再优秀，也依然愁嫁。对大多数零售企业而言，压力在于减少资本和运营费用，做好准备迎接随时可能出现的收入机遇。因此，供应链变革关系到零售企业的生死存亡。         提升在供应链管理上的竞争力，是每个企业都需思考的问题。可零售企业们又遭遇到这样的疑问：“我该从何入手呢？”         变革观念         在一定的时间内，用更少的成本，实现价值增值，这就是供应链管理的基本思想。著名的战略管理公司罗兰·贝格管理咨询公司一份调查研究表明：中国本土零售企业将战略重心放在开店拓展和兼并收购上，而将营运管理的重要性放在较低的位置，但实际上从战略角度看，要想获得长远的竞争成功必须要重视营运管理，尤其是在供应链的运营上缩短和国际竞争对手的差距。         中国连锁零售发展的一个必然结果就是对现代供应链和物流需求的增加。有一个国外的例子，欧洲某著名的零售商，由于供应商自己直接送货到门店，从而造成门店后仓的拥堵，造成物流配送的重要大问题和营运费用的增加。连锁零售巨头之间的竞争，已经从“前台”比拼门店数量、打价格战转移到了“后台”的信息数据系统建设和供应链网络的规划，这种无形的战略优势的比拼将更能显示零售商的管理能力和可持续发展性。         零售业的发展，无论是单店规模，还是连锁规模的扩大，某种意义上都将可以降低经营成本，取得价格优势，在当今竞争激烈的情况下，单靠规模的扩大取得利润已比较艰难。因此，零售企业必须把供应链的主导权掌握在自己手中。         可以说，零售商“桥头堡”、“风向标”的作用日益举足轻重，应逐渐形成以零售企业为核心的垂直的或多向的供应链合作关系。据了解，传统的经营体制中，制造商在整个流通环节中居于支配地位。但是随着几十年流通产业的快速发展和现代通讯技术的突飞猛进，处于流通终端、直接面向顾客的零售业出现了飞跃性的变革。零售规模的扩大和自身经营的标准化和特色化，对市场需求的熟知和预见，可通过网络传导至供应链成员中，引导制造商的生产和相关供应商的经营，而不仅仅是被动的接受货品。         如三星(微博)一方面通过热线交流向顾客介绍新产品，另一方面非常注意从中获取重要的信息，并反馈到相关部门，指导产品开发，以更好地满足需求。零售企业需要改变仍较粗放的发展方式，需要着力向质量效益型转变。         据调查显示，中国零售商的缺货率在10%左右，这是中国众多零售企业没有使用好系统、做好预测、与供应商的配合等一系列的运作问题所带来的直接后果。因此尽快加强供应链管理方面的变革和优化，不仅成为提高我国零售企业竞争力的关键所在，也是我国零售企业做大做强的必由之路。         不可否认，建立以零售企业为核心的供应链可以从交易伙伴的相互分割、防范对立转向信息、资源共享与合作。在这种以“顾客中心”的经营机制下，一个很重要的观念变革就是让经营信息在整个供应链体系中保持透明，从而消除经营中的不确定因素，更好地组织商品供应，灵活应付环境的变化。         总而言之，零售企业作为供应链领导人的作用已经变得非常重要，需要在对本公司的发展战略了解的基础上，制定相应的供应链的战略以便支持公司的发展。         从商品到顾客         众所周知，今天的市场是由顾客驱动的。因此，企业的目标从以供应驱动生产时期的内部质量保证演化为外部的顾客满意，再到顾客价值。实际上，未来的潮流是，零售企业供应链的终端将从货架延伸到家里，“消费者的家就是供应链的起点”。不可否认，今天的货架之争将转向明天你家里的冰箱之争。         随着信息技术的高速发展，越来越多的企业开始重视并尝试进行供应链的优化。业内专家表示，虽然每家企业所处的环境和所存在的问题不尽相同，但他们的共同目标却是一致的，那就是创造新的“顾客价值”。         随着消费的升级，客户在消费中考虑的主要因素已经不仅仅是商品本身或者产品价格，而是为整个产品所提供的一系列配套服务。看上去再合理的供应链体系，如果不能带给消费者最好的效率和最少的麻烦，则这个供应链体系是不成功的。         喜新厌旧，是最普遍的消费心心理。专家表示，供应链管理最重要的驱动力还是客户的需求，整个供应链不是从生产开始，而是从客户的需求开始。首先要了解消费者的想法，了解消费者想买什么、怎样买、为什么买，然后根据这些信息去开发受欢迎的产品。         工业化大生产，大规模的零售业态，给消费者带来了琳琅满目的产品，提供了越来越多的选择，但消费者用于消费的时间和精力却越来越少，而且消费过程中出现的各种各样的问题往往把人搞得筋疲力尽，不胜其烦。因此，合理的供应链系统，应该简化顾客的购买和使用过程。         洪涛表示，供应链运筹管理的思维，以客户需求为导向，才能让产品达到销售目标，又能同时进行供应链变革。如许多手机或笔记本电脑品牌，过去惯用的“机海”战术，希望透过更多的商品选择，满足不同的客户需求，客户满意度自然也就越高，销售量也会随之增加。从苹果iPhone、iPad的成功典范可以看出，企业只要能做好简化商品线的产品策略，不仅能减少商品库存堆积问题，也能达到改变供应链接构，进一步减少供应链管理成本。          的确，现如今供应链的权力已经向消费者转移，链上的零售商、分销商、制造商都在密切关注货架上的变化。如果作为零售企业，你还在沿用传统的供应链管理，如果你是供应链上远离最终消费者的成员，你将无力向最终用户传递他们的确实需求，无法提供他们实际购买的产品，而这意味着失败。         其实，零售企业的供应链管理是一种资源组织方式，通过供应链的整合为顾客创造价值，顾客需求就是决定是否采取供应链管理模式及采取什么形式的供应链管理模式的首要因素。供应链运作成功的基本点在于切实地为最终消费者提供优质的、令人满意的消费环境，因为供应链的最终结果应该是将产品送到相关的消费者手中，并获得最高的客户满意度。         当前的供应链的发展趋势——个性化、外部采购、协作化——将促成供应网络重新建构以及合作关系的改善，并且促进更多的公司对他们自己的供应网络进行整合。供应链管理将以新的方式创造个性化的顾客关系。         总而言之，成功的企业离不开成功的以顾客为中心的顾客关系管理。在这个顾客为王的时代，以顾客为中心又是一门识别顾客、满足特定消费群、精准供应品定位进而实现企业利润目标的艺术。          快捷至上         沃尔玛的成功与其说是优秀的商业模式，不如说是沃尔玛对自身的“商业零售企业”身份的超越。这种超越来自两个方面：首先，沃尔玛不仅仅是一家等待上游厂商供货、组织配送的纯粹的商业企业，而是直接参与到上游厂商的生产计划中去，与上游厂商共同商讨和制订产品计划、供货周期，甚至帮助上游厂商进行新产品研发和质量控制方面的工作。         其次，沃尔玛能够做到及时地将消费者的意见反馈到厂商，并帮助厂商对产品进行改进和完善。有经济学者指出，沃尔玛的模式已经跨越了企业内部管理(ERP)和与外界“沟通”的范畴，而是形成了以自身为链主，链接生产厂商与顾客的全球供应链。这种供应链最关键的在于节约时间成本、提高库存的周转率。         有些商品一推出，就被打上了“老套”、“不合时宜”的标签，可想而知，假如可以提高供应链的速度，是否会俘获顾客的心呢？从目前看来，我国的零售企业只是尽全力去提高供应链的效率，而不是供应链的灵活性、应变能力和满足消费者各种各样需求的能力。知道自己经营什么样的产品，从而选择恰当的供应链，是取得竞争优势的关键。         事实表明，建立以零售企业为核心的供应链，可以协调一致、沟通顺畅的流程渠道来实现统一的顾客价值链。灵敏反应的供应链则强调的是在供应链的某些环节作必要的储备以应付突然出现的需求变化，不惜一切缩短从下单到交货的时间。         比如，发完货并不代表业务就此结束，而应该与顾客保持一种伙伴关系，供应商必须关注产品在客户系统中的流通情况，并及时作出相应的调整。这样，才能保证整个价值链上，向顾客发出的是同一种声音。专家表示，注重反应的供应链重在灵活性和对市场的波动做出及时的反应，关键在于对市场需求做出比较准确的预测。         值得注意的是，现如今低效的工作流程极大的制约了我国大部分零售企业供应链的有效运作。各个地区的生产厂商的客户分布在全国各地，存在相互竞争，极大的限制了资源的效率，同时物流成本加剧，库存压力增大，这些对于供应链来说是个极大的负担，如何针对不同(地区、性质等)的顾客进行资源的重新配置和简化相关运作流程是当务之急。         而且，多年以来，人们习惯于盯着财务数字而不是产品数字，盯着预销量而不是具体的销售额。本质上讲，这种思维模式会导致员工盯着“公司要生产什么”，而不去考虑客户真正需要什么。这样就严重偏离了以零售企业为核心的供应链管理快捷至上的目标。         总而言之，基于以零售企业为核心的供应链重组并非哗众取宠，既没有必要重新构建复杂的平台，也无需大笔烧钱。相反，一切源于简化，确定以顾客价值为一致目标，从内、外部流程入手，有重点的抓薄弱环节和不断强化核心环节，最终实现供应链的整体的优化。         当然，冰冻三尺非一日之寒，基于零售企业为核心的供应链重组不可能一蹴而就，而要经过数年的苦心经营，甚至要经历反复和挫折方能取得丰厚的回报。  

       近年来，我国增值电信业务规模持续扩大，业务应用创新活跃，投资主体日趋多元，服务领域不断拓宽，信息内容日益丰富，并已逐步融入社会经济与人民生活中，推动了经济和社会信息化进程，丰富了人民群众日益增长的文化生活需求，促进了我国社会经济的发展，成为引领我国经济增长的新兴力量。　　       自2005年以来，工业和信息化部电信研究院持续研究和关注增值电信服务业发展动态，并构建起独具权威的业务监测数据。为适应新形势，与业界分享工业和信息化部电信研究院近年来在增值电信领域的研究成果，特推出《增值电信业务发展白皮书（2012）》，以期建立增值电信业务年度发布制度，增强企业间信息沟通，引导和推动增值电信服务又好又快科学发展。　　       《白皮书》以《电信业务分类目录》界定的增值电信业务为研究对象，依托工业和信息化部开展的许可证年检工作，对2011年度我国增值电信业务经营者（包含基础电信企业和增值电信企业）的年检数据及上报材料进行了深度挖掘与分析。在此基础上，《白皮书》深入系统地介绍了我国增值电信业务市场的发展状况和特点、经济社会贡献以及未来发展趋势。　　       总体来看，2011年度增值电信业务增长迅猛，规模不断壮大，结构持续优化，经济社会贡献显著增强。2011年，增值电信业务整体实现收入3796亿元，其中增值电信企业收入规模达到1814亿元，同比增长48.2%，超过同期GDP增速39个百分点。2011年基于互联网的增值业务收入规模达到1296.7亿，占到增值业务收入总和的71.5%，超过了传统电信增值业务的占比。生产性服务业已经超过消费性业务，占到收入总额的55.6%。　　       展望未来，随着信息消费需求的快速增长，宽带网络基础设施的建设升级，智能手机的逐步普及，以及电信业务市场进一步向民间资本开放，我国增值电信业务发展正迎来新一轮的发展机遇。广阔的市场前景也将推动增值电信业务在保持经济平稳增长、助力经济结构优化调整、促进经济发展方式转型升级中发挥出更大的作用。

       近些年来，以西班牙ZARA、瑞典的H&M为代表的SPA(自有品牌服装专业零售商经营模式)品牌，凭借“平价”和“快时尚”创造了服装界的奇迹。特别是在这些国际品牌进入中国后，国内很多服装企业为了应对竞争和挑战，纷纷学习和借鉴其成功经验，试图寻找适合自己企业发展的SPA模式。那么究竟如何才能将SPA模式进行中国本土化包装改造?中国企业在学习和借鉴的过程中又该如何趋利避害呢?　　       “快”至尚打造完整产业链　　       SPA是一种从商品策划、制造到零售都整合起来的垂直整合型销售形式，可以有效地将顾客和企业联系起来。ZARA、H&M的成功之道，就在于他们通过贴有“快时尚”标签的SPA模式成为了都市女性变身时尚达人的捷径，也使得“便宜”不再是时尚的禁忌。而国内企业中，成功完成企业升级转型的都市丽人，也正是学习这样的成功经验，才让百变、多彩、时尚、高性价比、大明星林志玲代言的“奢侈品”变得触手可及。在都市丽人“快时尚”品牌知名度迅速提升的背后，一条完整的快速反应SPA模式产业链功不可没。　　       作为整条产业链之“端”，都市丽人的设计师会深入市场做调研，然后将调研结果结合时尚认知，使设计既能够符合整个公司的产品定位，同时又能捕捉市场上最流行、最时尚的潮流元素。即使拥有了好的设计，都市丽人也不会一次性将大量产品生产出来，而是先用产品打开市场，然后通过监测市场反应，及时补货或调整。这对生产、物流、分销计划速度要求就非常高，为此，都市丽人花千万巨资引进货物自动分拣WMS系统，采用RFID无线射频电子标签，实现了商品出库分拣流程标准化、自动化和信息追踪即时化，降低人工出错率和人力成本的同时，确保了物流的畅通高效。　　       特别值得一提的是，今年5月，位于天津的北方分仓现代化的物流中心投入使用，天津作为北方经济中心，大大缓解了东莞企业都市丽人在北方市场的物流压力，保证了北方地区产品的快速供应。对于都市丽人迅速抢占市场及未来五年实现“万店计划”，奠定了有力基础。　　       独辟蹊径成就“中国式SPA”　　       “中国式SPA”是在中国这个特殊的环境和巨大的市场中酝酿成长起来的，具有中国特色的SPA模式。无论是以超大型店面见长的美邦旗下品牌Me&City,还是成功转型的都市丽人，其“中国式SPA”模式的成功均在于其头尾兼顾。除了应消费者之需快速的设计研发，都市丽人作为“快时尚”之“尾”的独具特色的终端店面也是其核心优势之一。　　       从店面选址到橱窗设计、家具摆放、店面装潢都由总部专业团队统一规划以保证统一品牌形象，同时花费巨资完善全球可视化管理系统，实现对门店经营数据、天气状况、货品陈列等信息的实时监测和反馈，也让门店专心于顾客和销售。在都市丽人门店里,每个导购上岗前都会经过专业的知识培训，以青春、热情、活力的形象和对于最新款式的设计理念的了解，为每位进店的顾客提供专业服务。　　       了解、尊重、还原顾客需求贯穿都市丽人运作环节中的始终，正是都市丽人SPA模式的精髓。快速的反应机制，把握时尚灵魂的优秀设计团队,制造、配送、销售一体的快速产业链，高科技的管理控制系统，有效的价格策略，完善的终端建设，共同打造了贴有明显都市丽人标签的“中国式SPA”模式。也正是这样独辟蹊径的“中国式SPA”模式使都市丽人内衣品牌迅速崛起，成为行业风向标。  

        记者近日从北京市卫生局获悉,在未来两年内,全市二级以上医院将为就诊患者建立电子病历,不仅可实现患者无纸化就医,而且还可监控医生诊疗、开药行为。         电子病历是一部患者“就医全记录”，指医生在电脑系统中记录病人的基本信息、问诊情况等，生成数字化信息，能够存储、管理、传输和重现，比纸质病历更便捷全面。市卫生局认为，建立电子病历一方面能够方便市民就医；另外由于存储了医生的诊疗、开药行为，对医疗行为也能够形成监控。2011年北京启动电子病历工程，在同仁医院等9家医院启动了居民电子病历试点，遏制大处方、滥用抗生素等规范医疗行为的作用逐步显现。         按照部署，2014年底前，全市所有的二级及以上医疗机构基本完成电子病历建设。所有社区医院、农村卫生室实现网络接入，逐步推进各级医院、社区、血液、疾控、急救、保健院、康复院、护理院等网络互联互通。同时，为保障患者个人隐私，市卫生局建立全市统一的数字认证服务平台，居民电子病历和健康档案须有身份授权才可调阅，为疾病诊断、检查、治疗、康复等医疗卫生服务的信息安全管理提供支持，同时为居民健康档案和电子病历的共享提供可信的安全保障。         对于目前医院信息化建设的不足市卫生局指出，当前居民的健康信息散布在医院、疾病预防控制、社区卫生服务、体检等各级各类卫生机构中。同时由于不同医院信息系统标准不一致，导致信息资源难以整合共享，无法形成对居民整体性健康状况的描述，无法对各类疾病进行有效的追踪分析。、

        广州市重大项目开工(奠基、竣工)仪式增城分会场暨阿里巴巴华南物联网营运中心项目奠基仪式昨日在增城经济技术开发区举行。该项目预计正式运营后，每年可实现数十亿元的电子商务供应链业务，以及产值约1000亿元的网络购物交易额。广州市副市长、增城市委书记曹鉴燎参加广州主会场的活动，并会见了阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云。         据了解，阿里巴巴华南物联网营运中心项目位于增城经济技术开发区电子商务产业园内，由全球最大的电子商务运营商阿里巴巴集团有限公司投资建设。项目分两期开发，项目首期建设28万平方米电子商务供应链业务运营设施，包括物联网订单履约中心、电子商务金融服务中心、电子商务数据处理中心和区域电子商务企业总部等四大功能板块。         该项目是阿里巴巴集团在华南区域首个签约落户的电子商务及物联网项目，是建设广州东部高新技术产业带的重要载体，为增城经济技术开发区提升战略性产业提供重要平台，将带动广州和华南地区电子商务和物联网成为面向世界、服务全国的战略支点，衔接国内国外两个市场的重要基地。预计项目正式运营后，每年可实现数十亿元的电子商务供应链业务，以及产值约1000亿元的网络购物交易额。         增城市市长叶牛平表示，随着华南营运中心的建成和投产，与中心相关的电子商务、物联网、现代服务、金融会展等行业必将繁荣当地经济，提高市民的整体幸福指数，并促进周边地区的配套产业更快发展，为增城的电子商务及物联网产业迎来一个新的发展契机。         工信部电子五所总部新区、广州新塘中电荔新2×300MW热电联组工程、广州江铜铜材有限公司、挂绿新城增城万达广场城市综合体、广州东部交通枢纽中心东凌广场城市综合体与阿里巴巴华南物联网营运中心共6个项目参加了增城分会场活动。