新闻资讯

  • T-Mobile推出试验物联网
            T-Mobile捷克公司近日宣布,计划推出物联网试验网络,随后将其扩展到全国。   据悉,T-Mobile为此将与Blue Cell Networks及SigFox建立合作,前者是一家聚焦广告、营销和零售技术及应用的服务商,而后者则是法国的物联网专业公司,负责为T-Mobile 在布拉格的基站部署物联网络。据悉,Sigfox使用的是超窄带(UNB)技术,在不用授权的低频运行,可长距离传输数据,成本低,耗电量小。此前,该技 术已在包括英国在内的多个国家应用。 据悉,视此次试验网的效果,T-Mobile计划将物联网覆盖到捷克全境。

    2015/06/01

  • 深圳投5亿资金专项扶持机器人、可穿戴智能产业
    MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0     记者从深圳市财政委召开的新闻发布会上获悉,2015年市本级一般公共预算总收入预计为2936亿元,按收支平衡的原则,相应安排市本级一般公共预算总支出2936亿元。其中,市级财政预算安排民生福利和社会事业发展支出预计为909亿元(不含基建支出),预计比2014年年初预算增加440.6亿元。     据深圳市财政委员会党组书记、副主任汤暑葵介绍,市本级总支出扣除上下级财政体制性支出465亿元、前海管理局支出12.74亿元和偿还政府债务本息支出11.8亿元,2015年市本级实际可支配的财力预计为2446.5亿元。     据悉,2015年财政预算持续加大民生投入,支出安排优先保障教育、医疗卫生与计划生育、社会保障和就业、文化体育与传媒、交通运输、节能环保、城乡社区、农林水、住房保障等九大类重点民生支出。     从支出上看,2015年安排科技创新专项资金67亿元,大力支持自主创新和科技研发。其中继续安排战略性新兴产业资金30亿元;安排未来产业专项资金15亿元,其中新增安排5亿元用于机器人、可穿戴设备和智能装备产业,推动做大做强战略性新兴产业,积极培育未来产业。     服务业专项资金安排20亿元,新增体育产业发展专项资金2亿元、创客专项资金2亿元,促进传统行业改造升级。     安排人才类专项资金14.6亿元,其中“孔雀计划”资助资金10亿元,增加5亿元,加大海外高层次人才和团队引进力度,再造“孔雀东南飞”的新景象。     据介绍,2015年市本级安排基本建设支出674.2亿元,增加441.2亿元。其中安排轨道交通三期工程项目资本金225亿元、安排城市基础设施投资引导基金100亿元。

    2015/05/29

  • 谷歌推物联网操作系统Brillo 三季度推预览版
    MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0     5月29日消息,谷歌一年一度的I/O开发者大会在美国旧金山开幕。在大会上,谷歌宣布推出物联网操作系统Brilo。     Brillo是谷歌推出的物联网底层操作系统,基本上是一个轻量级的Android,但是去掉了对于物联网没有意义的功能组件。它支持Wi-Fi和低功耗蓝牙。据透露,Brillo预览版将在第三季度推出。     此外谷歌还公布了物联网通讯层协议语言Weave,可以让Brillo、智能手机和云端进行沟通。Weave即将在今年第四季度与开发者见面。Android设备可以自动检测Brillo和Weave支持的设备。     这是谷歌首次提供端到端的物联网解决方案,希望能够为用户提供无缝的服务。在此之前,谷歌一直对智能家居领域显得并不积极。该公司年初以32亿美元收购智能家居公司Nest之后,人们都期待谷歌会推出物联网相关产品。

    2015/05/29

  • 解读2015年智慧城市十大关键词
    李克强总理在2015年政府工作报告中提出“发展智慧城市,保护和传承历史、地域文化”。智慧城市是我国城镇化、工业化、信息化等国家战略的重要载体,是实现国家战略目标的必由之路。那么,智慧城市到底如何影响人们的生活方式?公众对现阶段智慧城市建设的哪些方面更为关注?我国发展智慧城市有哪些优势、又存在哪些困难?围绕着智慧城市建设的系列问题,我们看看2015年智慧城市十大关键词。 2015年4月7日,住房和城乡建设部办公厅与科学技术部办公厅联合发布了国家智慧城市2014年度(第三批)试点名单,加上前两批公布的193个城市,截至目前,我国的智慧城市试点已接近300个;与此同时,住建部还公布了由多家企事业单位及联合体等承建的41个项目为国家智慧城市2014年度专项试点。 城市发展“新常态” 目前,智慧城市建设在我国已全面展开,政府对智慧城市建设的认可,使企业、公众等主体对智慧城市理念的认识达成统一,目前各方已结束了是否要建智慧城市的争论,使智慧城市建设从概念导入期正式进入务实推进期。 从历年申报国家智慧城市试点的城市看,第三批申报已经出现很多县级城市。并且之前的智慧城市试点主要集中在江苏、山东、湖南等中东部区域,西部区域相对较少;而第三批申报城市中有很多来自西南、西北等边远地区,越来越多的二三线城市表现出了对创建智慧城市试点的热情。许多申报城市已把智慧城市工作写入了政府工作报告,把智慧城市作为发展的重点,智慧城市已经成为城市发展的“新常态”。 根据MarketsandMarkets的数据,全球智慧城市市场规模预计将由2014年的6545.7亿美元增长至2019年的12665.8亿美元,2014年~2019年间的复合增长率将达到14.1%。在信息技术日新月异的发展背景下,如此巨大的市场空间,为云计算、物联网、中间件等上下游软硬件厂商带来强劲利好。尤其随着国家新型城镇化及智慧城市方面相关政策的落实,中国将迎来新一轮智慧城市建设热潮,同时也将形成巨大的市场需求。 2015年智慧城市十大关键词 展望2015年,智慧城市在我国规模应用将出现十大特点,这里用10个关键词加以概括。 1 转型智慧城市规模应用技术包括宽带、物联网、个人智能设备、云计算和大数据分析等。目前,全国数千家技术公司都在开发和实施智慧城市解决方案。随着智慧城市应用的不断增加,技术应用将更为综合集成,对移动互联网、大数据等创新型技术服务提供商提出全新的智慧城市服务要求。上述趋势将促进科技行业向社会基础服务行业转型,从以民生、政务和产业为主的服务提供商,向以智慧型数据服务、社会服务为核心的高科技企业转型。 2 平台按照住建部智慧城市建设平台推动方略,智慧城市公共信息平台、网格化管理平台等基础平台是助力智慧城市建设的重点。同时,着眼于智慧城市与大数据应用、产业聚集等智慧城市的关键技术研发,建设一个引领智慧城市和大数据技术发展的“政、产、学、研、用”创新平台应用,形成城市大数据的入口,对智慧城市落地运营将会产生积极的作用和价值。 3 合作智慧城市建设涉及多种建设内容,是一个复杂的系统工程,需要依靠多方力量完成,而且其项目属性、涉密性、专业性、投入以及市场发展前景各有不同。另外,智慧城市建设的一个共同特点是强调公私合作、政企联盟,在具体建设上可以采用多种模式。因此,未来在智慧城市的建设过程中,将通过对项目建设、运营的各方面影响因素进行评估,实行以客户为中心,整合资源、多方参与、合作共赢的项目建设和运营的商业模式,总体上将呈现出多种开发建设组合模式并进的态势。 4 开放智慧城市规模应用所说的“软件服务业”,更多强调的是开源、众包、社会资源等方面的合作与整合。智慧城市的建设和运行,正在远离传统的封闭和自上而下的方法,转为更加开放的模式。我们认为,确保公开和透明的治理体系可以为建设发展创新与包容的智慧城市创造机会。 5 多元当前,智慧城市正在成为新型城镇化建设的重点战略目标。技术只有在实践中应用才有意义,智慧城市建设将形成政府、企业、公众等各方力量的融合。如企业应该通过市场和用户的反馈反过来推动研究的发展:一是结合城市大数据,以企业和产业服务为核心,探索新型服务模式;二是通过软件工程的大数据分析和建模,引导行业发展;三是基于大数据的研究和成果共享,进行数据城市的建设。 6 专项就目前的城市大环境而言,地方政府可支配的资金并不充裕,要完成智慧城市的建设、提升城市管理和服务水平,需要来自社会的资金,这就需要一些产业落地。因此,智慧城市创建工作开展两年来,根据一些成功的创建案例,住建部在公布第三批试点城市的同时,还推出了专项试点项目,这也是智慧城市试点的最大突破。从项目抓起,更贴合实际,更容易推进智慧城市的落地。 7 创新世界各地的城市都在探索新的商业模式,以资助各自的智慧城市项目。这些城市所采用的新兴技术和创新商业模式包括基于云技术的即付即用模式、利用数据创造收入、试点项目、更智能化的采购。我国智慧城市商业模式将向更为创新和可持续化的方向发展。 8 社会资本长期以来,我国政府推动的智慧城市建设大量集中在基础设施、城市管理、电子政府等公共服务领域,常常被认为是一种单纯投入或缺少市场回报的投资行为,因此进展缓慢。这也导致我国的智慧城市建设一直以国家和政府推动为主,除设施供应商、服务商之外,缺少市场力量的参与。如今,多家企业及企业联合体纳入智慧城市专项试点,将形成社会资本广泛进入智慧城市建设的市场化推动模式。 9 城镇化当前我国处于经济发展的关键时期,需要城镇化的大力支撑。《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》强调将新型城镇化作为中国经济未来发展的战略支点,智慧城市建设要因地制宜,着力提高城镇化质量,走集约、智能、绿色、低碳的新型城镇化道路。 10 以人为本智慧城市作为一种新型城市形态必须以人为中心,强调“尊重人”、“解放人”、“依靠人”和“为了人”的价值取向,未来智慧城市不仅是应用尽可能多的智能技术,更将是致力于在城市和市民之间创建更大程度的合作互动关系。

    2015/05/29

  • 国内首款可穿戴移动支付手环问世 挥挥手钱带走
    MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0     戴上运动手环,挥挥手就能付款,而且运动消耗的卡路里还可换信用卡积分。记者昨悉,中国银联与兴业银行、咕咚公司共同推出国内首款可穿戴的移动支付产品咕咚手环。武汉市民近日就能申请到这张新型信用卡。       据了解,这款移动支付手环不仅具备智能手环的计步、身体状况监测等功能,还可作为移动支付设备——只要佩戴这款移动支付手环,在带有银联“闪付(QuickPass)”标识的POS机或终端上手一挥即可完成支付。目前全国带有“闪付(QuickPass)”标识的机具达530万台,包括商场、地铁、便利店等。将手环与手机绑定的用户,还可以在手机上完成银行卡申领(空中开卡)、余额查询及账户圈存等业务。          有意思的是,持卡人打开咕咚APP记录运动所消耗的卡路里,还可按照“1大卡=1信用卡积分”的标准将卡路里兑换成信用卡积分。       “手环是作为‘兴动力’芯片信用卡附属卡存在的。”昨日,兴业银行武汉分行相关人士介绍,但手环是赠送还是需要购买,目前暂时未知。       移动支付安全性如何保证?据介绍,手环中放入了存储银行卡信息的专用安全芯片,与手环的运动芯片形成物理隔离,增强移动支付的安全性;手环的NFC天线经过特别设计,只在2-3厘米内产生效力,短距离通信有利于降低卡片盗刷风险等。        兴业银行同时建议持卡人设置联机交易密码,为移动支付手环的安全使用再增保障。

    2015/05/29

  • 浙江三花:数字化车间通往智能制造
    MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0 目前,严格意义上的智能工厂在中国并不存在,仅有的数字工厂还只有西门子成都工厂算得上。对于中国的离散制造而言,一般是在某一个环节上实现智能。另外,离散制造里,不同的行业领域在将生产流程化和标准化时有非常多的行业特性在里面,智能化发展也是参差不齐。   中国家电领域制造智能化水平较高,为之配套的零部件生产领域,有着相应可遵循的标准规范。浙江三花股份有限公司(以下简称“浙江三花”)是全球最大的制冷、空调控制元器件生产基地,员工近万人。同时他也是劳动密集型行业,如何让智能制造改造全生产链、走上数字化工厂之路,是其当务之急。   机器换人,不换不行   绿色车间里,灯火通明,几乎看不到一个人。玻璃隔间和灰白金属板密布,冷色调映射下的零部件自动装配,井然有序。   而在一两年前,浙江三花的装配线上,还是隔半米就布1个工人,手工装配。浙江三花总裁助理兼CIO叶根平告诉记者:“浙江三花有7000多名员工,招工难、留员工难也是一大难题。数字车间改造尤为重要和迫切。”   目前浙江三花的智能化设备改造、智能产能规划实施已经在生产制造的各个环节上展开,成效最显著的是在产品装配环节。   T型DPF是被约克、三星、格力、美的等知名厂商所认定的产品型号,其炉焊后的阀体至包装前共需有24道工序,原来的一条手工组测试线需要配置26位工人。而经过改造之后的T型DPF自动组装测试线,过程全自动化操作,整条线只需在关键工序配置1.5位工人。   不仅装配线上,在各产品事业部各生产车间的各工位,浙江三花都在推进“机器换人”和“物联网”实践。“全自动T型DPF自动组装测试车间”、“塑封线圈装配线全自动化车间”等数字化车间试点,已经实现了大面积的“机器换人”,车间生产加工环节的数字化程度、无人化程度都有明显的体现。   叶根平坦言,尽管“全自动化线圈装配车间”还不能说是严格意义上的“数字车间”,也应该是一种“数字车间”的雏形。“数字车间”推广实施是未来几年浙江三花智能制造建设的重点。    互联互通比想象的难度大   作为“中国制造500强企业”,浙江三花在研发、管理环节的信息化上,该投入的软件系统基本上投得差不多了:CAD/CAPP、PDM、SolidWorks仿真分析、ERP、CRM、PDM、eHR……   然而,衡量信息系统带来的智能化程度和效果,并不是看企业是否安装了这些系统,而是看它们之间是否联通、是否形成有效的数字流和信息流,为研发、生产、管理做决策支持。因为现在信息化常被提及的最大的难题,依然是信息孤岛和隔离。   叶根平告诉记者,浙江三花在互联互通上有一些尝试和实践。例如CAD/CAPP等设计产生的产品信息可以自动或半自动地导入到ERP/车间条形码系统中,DNC(加工程序连网模型)可以将研发环节的零部件数据直接传送到制造环节的MES系统和自动化设备上,产品条形码对每个产品的质量信息进行追溯跟踪和防差错管理、信息可以集成在车间管理系统平台上等等。   目前,浙江三花国内各经营主体之间管理环节的互联互通基础平台已经建成,公司中欧和中美间的联通网络也正在论证、选型中。   但是,从应用层面上看,浙江三花在全局意义上的各环节互联互通环境并没有完全实现。叶根平坦言,最大的障碍来自于业务管理人员对“互联互通”缺乏清醒和足够的认知,在“互联互通”实施和运行的前期也未必能体会到显著的成效。而且,企业内部各环节的互联互通基础网络投入很大,不少原手工线的设备不支持自动化改造,换用新的生产加工设备,产出效率也难以估算。   对于自力更生的民营企业来说,大范围、大批量地推进智能制造,需要更大的胆识和勇气。   工序流程化基本实现   上千种不同型号产品,要分解成自动化生产线上可大批量制造的部组件,则部组件的规格型号越少越好,部组件的标准化程度越高越好,工序加工的一致性越高越好,这也是标准化、流程化、精益化所需要的内容。标准化、流程化是企业智能制造的另一面。   浙江三花早期曾经与一家日本企业合作,而且客户群体中有不少世界一流的日本企业,相对于国内大多数民营企业,浙江三花是一家比较早接触并学习精益生产理念的企业,在流程化和模块化上的探索也取得了一些实践性的成就,主要表现在家用产品和商用产品生产两方面。   制冷空调分为家用和商用两大类,为其配套的控制元器件也自然分为家用、商用两类。家用产品的大类不多,型号规格却很多;商用产品的数量不多、但其组件的个性化差异较大。叶根平提到:三花的主导产品之一是家用四通阀,相对于不同空调产品的规格型号有近千种,而针对近年来产销渐旺的商用空调,三花的商用四通阀规格型号又要满足不同客户的各种个性化需求,这对三花相关产品进行标准化流程化也提出了更高的要求。   对此问题,三花采取产品部件组件按照国家标准、行业标准进行标准化模块化。例如家用四通阀,上千种型号的产品组件,经过多年细致地梳理和划分,阀体、阀杆、端盖等部件已标准模块化为300多种,现有的和将有的家用四通阀产品基本都可以通过这300多种部组件,组装成不同的家用产品以满足客户的需求。   另一方面,三花在生产现场的技术改造成就主要体现在“设备智能化”、“产线自动化”、“小批量流转”、等方面。通过采用机器换人、机联网等技术手段,降低了物流成本、减少了劳务成本、提高了生产效率。

    2015/05/28