16日，工信部召开干部大会，部党组书记、部长苗圩传达了李克强总理在工业和信息化部调研座谈会上的重要讲话精神，并对抓好讲话精神的贯彻落实工作提出了要求。苗圩表示，当前重点是要抓紧筹备召开制造强国建设领导小组第一次会议，研究制定“1+X”规划体系和近期重点工作方案，编制五个重大工程实（财苑）施方案并尽快启动一批优先项目。 苗圩强调，当前和今后一个时期，工信部系统要把学习贯彻落实李克强总理重要讲话精神作为重要政治任务抓紧抓好，努力实现事业的新发展。

MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0 由国家金卡工程协调领导小组办公室主办，中国信息产业商会、中国电子贸促会协办的“2015中国国际物联网博览会暨第13届中国(北京)RFID与物联网国际峰会”6月11日至13日在北京召开。来自国家发改委、工信部等20多个部门的相关领导，各大行业及相关组织的领导和代表，中国银联及三大通信运营商、中国电子信息产业集团、中国电子科技集团、普天集团、大唐电信、航天信息、中兴通讯、远望谷、新大陆等国内外信息通信业知名企业代表300余人出席了此次会议。 22年成就斐然引来高层关切 工信部原副部长杨学山以“物联网促进转型升级”为题在峰会上作主题报告。国家金卡工程协调领导小组办公室主任、国家工信部电子科技委副主任张琪在年度发展报告中指出，金卡工程推进了22年，被中央领导誉为“利国惠民、成绩斐然”的国家信息化重大“民心工程”。共发行各类银行卡48亿张，各类智能IC卡100多亿张，促进了互联网在我国的广泛应用，以及电子政务和电子支付等的发展。我国物联网产业已创十年，在标准制定、国家级产业团队的组建、核心技术产品自主研发和产业化、应用试点与工程示范、公共服务平台与信息安全保障体系建设，以及信息服务业初创等方面取得了积极成果。2014年我国物联网市场规模达5679亿元，我国RFID市场达到385.23亿元。当前，金卡工程又积极拓展“互联网+”、“物联网众创”新的应用，为我国信息通信产业的发展开辟了广阔市场，提出了海量需求，促进了信息基础设施的不断更新换代、关键核心技术产品与时俱进的自主研发。 全国政协原副主席、中国宋庆龄基金会主席胡启立，原电子工业部党组书记(常务副部长)、国家民航总局原局长刘剑锋，原信息产业部部长吴基传，副部长吕新奎、曲维枝，原国家广电部副部长何栋材等老领导以及多位两院院士参观了此次博览会。 移动支付临近融合创新前夜 本次峰会还全景展示了“互联网+”背景下的智慧交通、智慧城市、社会保障、医疗服务等领域政策环境营造及行业规划、重点任务和试点工程进展等方面情况，并对我国物联网标准制定、核心技术产品自主研发、产业发展与应用开拓，以及信息安全、公共服务平台与信息服务业建设等方面作了说明。中国银联移动支付部总工程师徐晋耀介绍了银行移动支付的发展趋势与银联的业务发展情况，中国联通研究院物联网研究中心主任张凤全作了题为《M2M助力“互联网+”发展》的报告，中国移动物联网研究院院长助理刘越作了题为《打造云端结合的智能化物联网》的报告。 徐晋耀在演讲中指出，随着移动支付的开放以及其他产业应用的融合成为大势所趋，便利性就成为各方关注的用户体验。中国银联与三大运营商、各大手机厂商的合作，尤其是系统的对接正在加快推进，有的已经完成。他进一步透露，新的利益分配与商业模式正在积极探索之中，最终将在磨合中得以解决。 在接受记者采访时，徐晋耀表示，二维码等移动互联网支付手段的兴起对卡类支付业务有较强的竞争性，这也倒逼银联、银行以更开放的心态提供更好的服务。目前银行卡仍然是用户主流应用，人们在使用NFC手机时常称之为“刷手机”的现象也说明，“刷”卡式的支付习惯已经深入人心。 移动支付在多个领域的技术发展已趋成熟，今年以来市场上的千元以上主流手机几乎都支持NFC功能。三大运营商与银联在开展合作的理念上已经没有障碍，各家系统均已具备马上对接的条件。中国银联从前年起就与中国移动等开通对接，但目前仍处于共享资源的合作层面，发卡量仅几十万张，并未爆发式增长。分析其原因，一是客户习惯的培养需要共同推进，二是市场推广还可以加大力度。此外，运营商与各大银行的合作也在推进，但由于银行内部卡业务种类繁多，需要与多个系统逐一对接。总体而言，新的融合推进的商业模式还处于试点探索阶段。 在中国银联展台还展示了一款融GSM、北斗卫星定位、2.4G、13.56M四大模块于一体的北斗智能卡。据悉，随着通信、北斗、银联更紧密的业务结合，近场支付的安全问题在用户行为侧正在涌现新的解决方案，包括LBS与用户行为大数据都可以为不同行业、不同场景的安全支付提供支持。 本次峰会还设立了互联网金融等7个分论坛并举行专题研讨。同期举办的2015年中国国际智能卡、RFID、传感器与物联网展览会展示了智能可穿戴设备及智能传感器等诸多最新技术、产品和应用解决方案。国家金卡工程物联网应用联盟还发起成立了“国家金卡工程物联网众创平台”，并首次组织了物联网新成果众创发布会。110个项目在“2015中国国际物联网博览会”期间荣获国家金卡工程2015年度金蚂蚁奖。

在互联网改变生活的时代，高科技让支付手段越来越先进。声波支付、光子支付、指纹支付、远程支付等多种移动支付方式层出不穷，这些技能你get了吗？其实各类支付方式各有优劣，安全程度和便捷程度也各有不同，同时需要付出的成本也各不相同。 光子支付 光子支付是通过一束光来实现授权、识别及信息传递的支付技术，它能克服电磁捕获及干扰，每次发射的光都动态变化。在现场实际操作中，用户打开手机闪光灯对着POS机上的光子支付感应器照一下，其他环节与刷卡支付无异。 在成本方面，商户只需花几十元在POS机上加贴一枚硬币大小的光子支付感应器即可完成设备升级。 点评：光子支付并不需要连接网络，实现光子支付也无需外接任何设备，用户不需要为实现光子支付功能而选配某一款手机，市面上基于iOS、Android、Windows Phone的主流智能手机，只需要具备闪光灯功能都能支持光子支付。但是商户需要购买相应的光子感应器，目前只在深圳和昆明试点，尚未铺开。 声波支付 利用声波的传输，完成两个设备的近场识别。在第三方支付产品的手机客户端里，内置有“当面付”功能，用户打开此功能后，用手机麦克风对准收款方的麦克风，手机会播放一段“咻咻咻”的声音。 不过，卖家需要配备相应的声波接收器，一个声波接收器的价格在20元，同时不需要对手机端进行改造，也不需要将卡片升级为IC卡，利用第三方支付账户就能实现交易。 点评：虽然声波支付是一种比较先进的移动支付模式，但是购买声波接收器的商户少之又少，目前只有部分和支付宝签订合作协议的商场可以使用声波支付功能，但是由于接收器的收音效果并不是十分突出，也会出现难以接受的状况。目前在国内的普及程度极低，而且使用起来并不觉得特别便捷。 指纹支付 指纹支付，是采用已成熟的指纹系统进行消费认证，通过指纹识别即可完成消费支付。目前支付宝、微信支付以及民生银行手机银行都与相关的手机合作，推出了指纹支付功能。 支付宝钱包8.4版本上线，iPhone手机的指纹支付功能获得开通。只要是iPhone 5S及以上型号的用户并且操作系统在iOS8以上，可在App Store中升级支付宝钱包至最新版，开通指纹支付功能。 民生手机银行个人版或小微版客户，如果使用iPhone 5S及以上手机或其他苹果移动终端且开通Touch ID功能，就可开通指纹支付服务。 点评：指纹支付难度较大，如果实现指纹支付，必须要单独设计相应的软件并且与不同的手机供应商合作，同时对于一些想要保护隐私的客户来说，指纹的录入可能并不是最好的支付方式。不过，使用指纹支付更加快捷方便，省去输密码的时间。但是，指纹支付是一个充满风险的新技术，谨慎的小范围尝试绝对是一个正确的策略。 NFC支付 NFC支付是指消费者在购买商品或服务时，即时采用NFC技术（Near Field Communication）通过手机等手持设备完成支付，支付的处理在现场进行，并且在线下进行，不需要使用移动网络，而是使用NFC射频通道实现与POS收款机或自动售货机等设备的本地通讯。该技术由RFID射频识别演变而来，并兼容RFID技术，其由飞利浦、诺基亚、索尼、三星、中国银联、中国移动、捷宝科技等主推，主要用于手机等手持设备中。 但是NFC在国内普及多年效果却不是十分明显，不少客户并不知道如何使用。而且NFC的普及成本也较大。 点评：NFC支付需要整合软硬件，这就涉及到手机等终端厂商及运营商、零售商等，各方利益争夺激烈。目前的NFC移动支付就分为NFC解决方案、SIM卡解决方案及MicroSD解决方案，导致NFC产业链过度碎片化的状况使NFC发展无法形成合力，陷入叫好不叫座的发展窘境。

MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0 物联网正成为一股不可逆的全新趋势席卷全世界。来自IDC的调查显示，到2020年全球物联网的市场规模将增长至3.04万亿美元，而全球物联网设备将会达到300亿台。这种预测并非危言耸听，伴随着全球移动通信用户增长逐渐趋缓，移动通信发展遭遇成长瓶颈，尤其在国内，面对着移动通信普及率几近饱和，移动通信的“人口红利”逐渐消失殆尽，整个ICT产业都在思索着全新的发展方向以及更为广阔的市场空间。 物物互联无疑是最好的选择。也许在5年前，人们还会认为物联网不过是概念炒作；而今天，物联网正在深刻影响人们的生活和工作，比如在超市买牛肉，用手机扫一扫包装袋上的二维码，就会出现这头牛的出产地、年龄、喂过哪些饲料以及是否经过检疫等信息。当家中电表欠费时，我们也不用拿着电卡去银行或电力公司排队，居民只需要通过手机APP在线续费即可。而在未来10年，我们更加相信，物联网将会带给人们更多的惊喜，也许是无人驾驶的汽车、全自助式购物，亦或是无人作业的自动化工厂等。 物联网产业发展看好中国市场 在国内，物联网未来几年的发展更加被业界看好。今年初，国家政府提出了“工业制造2025”、“互联网+”等概念，在相关政策和行业趋势的引导下，ICT行业开始思索如何将自身的信息通信技术应用到更广阔的领域，更多的传统行业也希望通过互联网、ICT实现转型升级。在这一过程中，物联网、M2M技术等将发挥重要作用。 泰利特无线通讯有限公司亚太区市场总监 KyungJun Lee告诉《通信世界》记者，物联网不仅是M2M，其本质是与周边的物品进行关联，再由通信管道传输至后台系统，进行数据采集和远程控制，整个过程不需要人的介入。“目前物联网的生态系统包括了智能系统、网络设备、连接服务、数据集成和其他软件、应用程序和安全防护等环节。目前ICT供应商和物联网企业都高度关注国内诸如工业、制造业等行业‘互联网+’的改造进程，我们认为，这将为整个ICT产业带来更多的市场机会和增长空间。” 事实也是如此。在中国，物联网已经被列入国家战略层面，并得到了国家政府部门的重点扶持。据《2013-2017年中国物联网行业应用领域市场需求与投资预测分析报告》中显示：在2015年，中国物联网整体市场规模将达到7500亿元，年复合增长率超过30.0%。这其中，车载、工业控制、医疗、消费类电子以及安防等行业走在了物联网的前列。 车载领域最先开花结果 在车载行业，越来越多的车厂逐渐开放自身的车辆核心系统，并嵌入物联网芯片 ，使汽车具备全球定位导航、远程诊断、自动监测等功能。比如沃尔沃公司的人机交互系统Sensus，其集合了沃尔沃所有人机交互系统的功能。“Volvo on call随车管家”就是基于该系统提出，该服务可以提供挽救生命的紧急救援和安保方面的服务，如道路救援、紧急救援、防盗警报以及被盗车辆定位等功能。不仅如此，随着消费者对车辆安全、舒适性、娱乐性以及服务性需求的逐渐提升，未来汽车内的联网服务功能将更加多样化和智能化。国内研究机构易观智库分析认为，预计到2015年，国内汽车产量规划将达到2500万辆，车联网应用和服务渗透率或接近10%的临界点，市场规模有望突破1500亿元。 作为物联网产业中通信模块的核心厂商，泰利特近年来也将车联网市场作为全球重要的拓展领域之一，通过智能连接设备及服务收集和分析机器数据，为决策者提供宝贵信息。同时，泰利特还保证了汽车保险车载信息系统所需的安全、可靠及精准度，引领新一代的车联网发展。KyungJun Lee告诉记者：M2M技术在车载信息服务领域具备巨大的发展空间，其可以通过传感设备或物联网芯片嵌入到所有的交通运营设备当中，如汽车、卡车、飞机、火车甚至是轮船，实现不同的联网和监测功能。不过，要实现在运输工具中普遍使用车载信息服务功能的前提是：要让客户负担得起。 规模普及还要标准统一 据了解，在国内的物联网市场，由于不同行业之间存在天然的差异性且不可复制，物联网产业链中的企业也存在着明显的行业属性，无法实现规模化发展。而且物联网技术也是标准众多、无法形成统一的技术标准，这不仅捆绑了客户的选择权，企业自身也不具备与其他产品的兼容性。 对此，KyungJun Lee也表示，物联网不仅是产品，更是一种服务。目前的M2M市场极为分散，标准化程度较低。但最终厂家之间还是需要通过协作来制定具体的解决方案，因为M2M解决方案将直接影响业务流程和最终用户。 如何在物联网市场中从产品销售转变为服务提供，泰利特逐渐摸索出了自己的思路。曾经的泰利特公司是一家不折不扣的硬件公司——150余种无线通信产品、全球5000多家客户，与全球30多家电信运营商建立合作关系；而如今泰利特希望借助deviceWISE平台，逐渐“软化”公司形象，进而成为一家提供物联网端到端解决方案和服务的供应商。从2015年开始，凡是使用泰利特通信模块的客户，都可以将信息和数据上传至泰利特的云服务平台deviceWISE，这样做的好处在于客户无需投入人力和财力搭建自己的IT基础设施，可以将更多的精力投入到对物联网企业客户的系统设计和数据挖掘中。 在传统的做法中，物联网集成商为了开发应用和服务平台，都会购买一些硬件和无线模块以组建自己的终端产品和服务，构建云基础平台，这样做既昂贵又繁琐。而泰利特抓住这一客户痛点，推出了“按服务付费”的云服务平台deviceWISE，不仅加快了客户的应用上线时间，同时还可以让客户享受到数据灾备、网络安全等服务。

15日，中国航天科工集团公司正式挂牌成立航天云网科技发展有限责任公司，将打造以云制造服务为核心、资源共享、能力协同的“互联网+智能制造”产业服务平台--航天云网（网址：www.casicloud.com或www.aerospacecloud.cn）。这是中国航天科工主动适应经济发展新常态，主动落实《中国制造2025》和对接国家“互联网+”行动计划，促进传统制造业转型升级，助推“大众创业、万众创新”的积极行动。 截至目前，刚刚于5月20日试行上线的航天云网点击量达6万余次，已吸引2万2千余个企业用户。这些上线企业遍布湖北、广东、江苏、上海、浙江等制造业发达地区，且已覆盖除澳门、台湾、海南、西藏之外的全国30个省市自治区，不仅包括作为龙头企业原材料供应和产业配套的大量中小型企业，同时也有茅台酒业、长城华冠汽车、老干妈食品、际华纺织、万和电气等全国500强知名企业和行业龙头单位。 航天云网公司负责人介绍说，几个月前，以老干妈牌产品闻名的贵阳南明老干妈食品有限公司要研制一套二维码防伪追溯系统。这家企业每天生产250万瓶调味品，每瓶喷上唯一的二维码，希望成本控制在每瓶1分钱，比现在使用的系统成本降低一半。但他们在本省找了一圈，没有成功。作为中国航天科工云制造公共服务平台的用户，该需求一经发布，立即有了反馈现在已经得到山东威海北洋集团等行业内优势企业的积极响应并开展了方案对接。 与老干妈有着相仿经历的还有深圳日东科技发展有限公司。不久前，他们急需研制一款波峰焊喷嘴，这种产品对材料和安全性要求极高，以日东自身繁忙的业务及技术储备难以快速解决问题。也是通过中国航天科工的航天云网产业服务平台，得到了业内专家的解决方案。 据了解，当前，国内主要互联网公司大都集中在电子商务和传统消费品互联网领域发展，属于生活性服务业平台，国内产业互联网平台处于起步阶段，商业模式及盈利模式不够成熟。中国航天科工集团公司董事长高红卫介绍，面对互联网经济给我国制造业带来的巨大挑战和历史性机遇，航天科工已全面铺开以新一代武器装备技术及应用、新一代航天发射技术及应用、新一代自主可控信息技术及应用、新一代智能制造技术及应用、新一代材料与工艺技术及应用为重点的创新活动，努力以技术创新牵引商业模式创新，以商业模式创新拉动管理创新，迭代推动转型升级、二次创业深入开展。其中，研究并推广新一代智能制造技术及应用是一项战略性的重点任务，以此推动我国制造资源与互联网融合，通过产业化创新培育和形成新的增长点。 中国航天科工重点促进以云计算、云制造、互联网、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新。作为生产性服务业平台，航天云网以云制造为核心，通过内生和外延实现产业化发展，涵盖生产制造全过程和全要素，形成创意云、设计云、制造云、检测云、物流云、采购云、租赁云、投资云、商务云、贸易云、专家云和咨询云等多种云端形态，打造现代生产性服务新业态。 高红卫强调，航天云网不仅是提供渠道的媒介和提供交易机会的中间平台，其核心价值是建立起一个完善的“生态系统”。 该“生态系统”以云制造为核心、以生产性服务为依托，采用开放的技术体系、开放的商业模式和低成本高效的管控与支持体系，形成一个“有照料的生产性服务超市”，以中国航天科工已有的技术、设计、制造和产业链配套优势资源为出发点，整合全国乃至全球的各种资源，保持并维护中国航天高科技、高品质，高信誉的品牌影响力，为制造企业用户提供“优的性能、优的质量、优的价格、优的服务”，构建一个由用户多元化、个性化需求驱动的多方共赢互利的现代制造业生态系统，以此改造传统制造业、打造新的产业竞争力、发展新兴业态，创造新的经济增长点，同时为大众创业、万众创新提供共享平台与环境。

乱花渐入迷人眼。外界对格力过多的炒作，以至于人们似乎忽略了格力发展的真正支撑。 6月初，珠海格力电器股份有限公司召开股东大会，勾勒出格力未来发展革新的路径——着力自主创新，依靠核心技术，走专业化技术和多元化品类发展之路，到2018年谋求实现2000亿元的营业收入目标。 面对全球经济深度调整，提出如此目标需要底气。 从“好空调、格力造”，到“掌握核心科技”，再到“让天空更蓝、大地更绿”、“科技改变生活”，支撑格力走过来的是一条漫长而艰辛的创新之路。 核心竞争力—— 让创新成为自觉 作为中国家电行业中唯一凭单品类营收超过千亿的企业、唯一利税双双突破百亿的企业，格力已初步完成了空调、冰箱、小家电等产品矩阵的初步布局。随着智能环保家居系统的打造升级，格力在移动互联时代又形成了新的创新增长点。 格力最初走上自主创新之路，可以说是“逼上梁山”的。 10多年前，格力与中国大多数家电企业一样，产能虽大，却以组装、贴牌加工为主，处于全球产业链的末端。那时，靠贴牌生产，日子虽过得还算滋润，但残酷的事实告诉格力人，贴牌“打零工”或是“肉搏”打价格战，虽能抢得一定市场份额，但只是短期行为，一个没有核心科技的企业是走不长远的，更是没有脊梁的。 格力曾远赴重洋去“取经”。然而，核心技术永远是买不来的。2001年，格力电器与日本企业洽谈购买多联式中央空调技术，遭到对方明确拒绝。 要想打破国外的技术垄断，唯有依靠自主研发和创新突破。格力把市场推广计划暂时放在一边，转而把大量人力财力投入核心技术攻坚。 走进如今的格力，全球最大的空调研发中心矗立眼前。这里拥有中国制冷行业唯一的国家节能环保制冷设备工程技术研究中心。此外，6个研究院、52个研究所、570多个实验室涉及各个领域，在世界空调制造行业中首屈一指。 在这里，格力攻下一连串顶尖技术难关：每台每年可节电440度的1赫兹变频空调、摆脱氟利昂依赖的R290环保冷媒空调、改变北方传统供暖模式的双级变频压缩机、无稀土磁阻变频压缩机……截至2015年5月31日，格力累计申请技术专利15600多项，是2001年的70多倍，其中发明专利近5000项。仅2014年一年，格力就申请技术专利4100多项，平均每天有11项专利问世。2015年，格力“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目荣获国家科学技术进步奖，这是格力第三次获得我国科技领域最高荣誉，也是格力首次以创新体系而非单一技术获奖。 创新突破的颠覆性技术，不但成就了格力自身在中国乃至全球空调行业的领导地位，也改写了空调业百年历史。中国制冷空调工业协会秘书长张朝晖告诉记者，制冷技术起源于美国，已有100多年历史，而我国是在改革开放后才起步，一直是个追赶者。如今，中国空调行业实现了跨越式发展，不仅产值规模全球最大，自主研发能力和核心技术已实现了超越，在一些领域领先世界。 目前，格力在全球拥有9大生产基地，自主研发生产20大类、400个系列、12700多个品种规格的产品，占据全球30%的空调市场份额，在世界高端市场中收获口碑。在美国《福布斯》杂志日前公布的“全球企业2000强榜单”中，格力首度进入前500强，居385位，在家用电器类榜单上全球第一。 对格力来说，真正的挑战是自己。空调行业竞争激烈，技术进步永无止境，要实现领先并永远保持领先地位，只有突破自我。 格力人经常笑言有“自虐”的情结。格力机电技术研究院第七研究所崔所长说，尽管他们现在研发攻坚的课题已是世界前沿技术，但大家仍在不断琢磨怎么做得更好，不断给自己提出“不可能完成的任务”。 格力，依靠核心技术赢得了市场。而真正的核心竞争力，是格力人自主创新、自我挑战的自觉。 工业精神—— 坚守“中国制造”本分 放眼全球制造业发展进程，回溯中国制造的优良传统，立足世界之巅的企业，无不是恪守工业精神的典范。而格力也一直遵循着这一规律，把恪守工业精神作为企业的“铁律”。 在全球拥有3亿用户，产品覆盖160多个国家和地区；空调产销量连续20年位居中国第一、连续10年位居世界第一；2014年，净利润141.55亿元…… 作为领跑者，格力没有因骄人的成绩而任性懈怠，始终坚守精益求精的匠心本分。“如果不能保证质量，宁愿让出市场。”坚持品质至上的理念，已融入格力人的血液。 为追求完美，格力延迟产品的上市时间。“U尊空调”这款产品采用独特的无缝感机身设计，不仅美观，还可使噪音降低至18分贝。最初设计中，外壳缝隙的标准是0.8毫米，已十分出色。为让效果更好，研发团队进一步提升工艺，把缝隙减至0.3毫米，为了减小0.5毫米的距离，这款产品上市时间比既定计划推迟了半年。 为追求品质，格力不惜工本打造坚强的“内芯”。走进压缩机制造车间，数控机床正在“雕琢”一块整料，加工生产空调压缩机的核心部件叶轮。车间主任小赵说，尽管铸造法生产叶轮更便宜，但格力坚持整料锻造加工，一块整料最后只剩下四分之一的精华，但这样生产出来的叶轮精确度能达到0.01毫米，是行业的标杆。 坚持工业精神，锻造的不仅是叶轮，更是格力过硬的品牌。 品牌价值并非仅以市场大小论英雄。格力董事长董明珠说，格力从来不为“今年能赚多少钱”而纠结，格力的目标是打造百年企业，擦亮“中国制造”的金字招牌。 直到今天，董明珠依旧常提起她当年到中东出差的经历。当时，当地一位经销商劝她，为了迅速扩大市场份额，最好不要打“中国制造”的牌子，哪怕贴个“泰国制造”也好。这句话深深刺痛了董明珠的心。她下定决心，格力一定要用完美的产品为“中国制造”正名。 格力环境模拟实验室里，时而烈日炎炎，时而风雪交加，在极端条件下，空调性能如何一测便知。格力空调可以在不增加能耗的前提下，实现零下30摄氏度时的强劲制热和高温54摄氏度时的强劲制冷，而这全靠“双级增焓转子式变频压缩机”技术。为了自主研发这项技术，格力投入1600余万元，几十位工程师先后进行了千百次试验，通过反复验证，才最终研发成功。凭借这一国际领先技术，格力获得发明专利19项、国际专利2项，并站稳非洲、北欧等地市场，为“中国制造”赢得赞誉。记者在格力采访时，巧遇两位慕名前来参观洽谈的巴西客商，他们连连赞叹，能在极度高温和严寒下正常工作的空调品牌世界上屈指可数，格力的质量没得说！ 尽管见不到立竿见影的效益，格力依旧坚持每年投入数十亿元用以研发；尽管企业标准已远高于行业标准和国家标准，但格力依旧坚持对自己不断提出苛刻要求。 在压缩机叶轮研发过程中，技术人员在20天内做了上万次试验，就是为了找到高速运转中的一个点，让空调运行起来更加平稳，振动更小、噪音更低、能效更高。格力的研发大楼里贴着这样一句标语：“不成熟的产品不上市，不拿消费者当试验品”。格力建立了严格的企业质量技术标准，并在业内率先推出空调6年免费包修、变频空调2年免费包换的服务承诺，在格力人看来，不需要售后服务的产品才是好产品。 拒绝浮躁、拒绝急功近利，精益求精、追求极致完美，秉持初心、始终坚持消费者至上。这就是格力人崇尚的“工业精神”。董明珠说，“这是一个企业的本分。” 阳光制度—— 为发展提供不竭动力 和格力的员工聊天会发现，他们对自己的企业有一种强烈的文化认同感和归属感，幸福感溢于言表。 对格力人来说，企业就像温暖的家，公司为员工提供了温馨的环境和生活的保障——厂区绿荫环绕，生态宜人，不远处，便是职工的住所。公司先后斥资6亿元建设康乐园，为员工提供良好的居住条件，实现“一人一居室”，免除他们生活上的后顾之忧。 “真正打动我们的是公司的软环境。”生产计划部的小王很真诚地对记者说。格力有一条成文的规定，任何领导干部的家属亲戚都不得在格力工作，也不能从事与格力有利害关系的事务。身为董事长，董明珠带头严格执行，她早已习惯了家人的不理解和责怪。在她看来，“企业发展最大的挑战，不是外部的竞争对手，而是内部的制度建设。企业温暖如家，但企业不是任何人的家产，公私要分明”。 格力有个“三公”原则，公平公正、公开透明、公私分明。这个制度严管的是干部，为的是给普通员工提供公平的环境；一切按制度办事，为的是保障多数人的权益。 “三公”原则让格力的企业文化很清朗，员工们没有业务之外的“烦恼”，他们兢兢业业勤奋工作，为企业奉献智慧与汗水，因为他们知道，个人的命运与企业的命运联结在一起，所有的付出都会得到肯定，自己会随着企业的壮大而成长。 压缩机制造车间的赵主任在格力工作已有12年，他告诉记者，公司里凭实力说话，不少高职中专生因业务出色，都晋升为生产车间负责人，公司中层干部里，80后已不是少数。赵主任刚来格力时，只有一个高级技工证，在公司支持下，他陆续考出了电工等多个证书，现在还利用业余时间攻读函授本科。“经常挑灯夜战，但不觉得苦，因为在格力只要付出就有收获，值！”他笑着说。 机会永远属于实干的人。在格力，谁有想法创意，谁有真才实学，谁就掌握“话语权”。每个员工都可以就技术创新、工艺改进等提出自己的建议，被公司采用后就可获得物质奖励。有奇思妙想，还可主动请缨申报攻关课题，公司对通过论证的项目都给予资源和人力的倾斜。此外，公司为员工“充电”做了制度安排，除了开办格力技术工程学院外，还与国内外著名高校合作，为员工提供再学习机会。公司定期进行内部招聘招纳贤才，人才成长、流动十分顺畅。去年刚毕业的大学生小徐，被分配到空调四分厂从事出口订单的生产管理。他说，虽然工作压力不小，但仍在不断自我加压努力学习，他很看重公司内部招聘制度，希望凭自己的本事，争取未来发展的广阔空间。“毕业后也常和同学们聊天，他们很羡慕格力给普通员工的机会和平台。”小徐得意地说。 透明的企业制度犹如阳光，让“草根创新”茁壮生长。“全国五一劳动奖章”获得者卢锦光、创造吉尼斯世界纪录的叉车司机曹祥云、从机修工成长为十七大代表的机修班长张树源……大批一线员工脱颖而出。 人才是企业发展的命脉。格力凭借独特的制度魅力和企业文化，营造了吸引人才、造就人才、留住人才的生态环境。 服务国家战略—— 勇于担当赢得发展机遇 作为全球最大的空调制造企业，生存发展的目的是什么？对此，格力有着十分清醒的认识。 2012年，雾霾问题引起社会关注。有人对董明珠说，“格力的商机来了，做出有空气过滤净化功能的空调，又可以赚大钱。”回忆起这个场景，董明珠连摇头。“倘若生态环境不能得到保护，短期的市场收益又有什么意义呢？代价太大了，这样的商机我宁可不要。”董明珠说，空调是耗电大户，她萌生出一个念头——造一款“不用电的空调”，减少能源消耗，真正绿色环保。 于是，格力花了两年时间，开发出了光伏直驱变频离心机系统，开启了中央空调零耗能时代。这一系统集成了太阳能光伏发电、中央空调、发电及用电管理系统，能将太阳光所发直流电直接接入中央空调，电能利用率高达99.04%，大大降低了光伏发电的成本。此外，除了供应空调使用，这个系统还可将剩余的电输送给城市电网，而遇阴天发电不足时，又可从电网“借”电，力求使得清洁的电能得到充分利用。 这项技术攻关成果，为格力带来了络绎不绝的订单。同时，格力也正以自己的实践，为国人和世界创造更好的宜居环境，提升自身及中国制造的全球影响力。去年，董明珠被联合国开发计划署授予“城市可持续发展宣传大使”证书。 在格力人看来，国家战略中孕育着企业创新的着力点，也承载着企业的社会责任。企业在捕捉国家战略带来的市场商机时，应当自觉地用优质产品为国家战略服务。 4年前，格力就已开始谋求向智能制造转型，公司设立了自动化研究院，并对注塑、管路等13个生产板块进行了自动化改造，不仅提升了生产工艺，还降低了人力成本。2014年，格力人均产值达到180万元，比2010年翻了一番。 格力新近设立的研究院包括新能源环境技术研究院、健康技术研究院等，越来越多绿色、智能、安全的产品走入千家万户。随着格力手机的问世，格力不仅完善了智能环保家居系统，更把涵盖多种类别的横向产品矩阵及贯通上下游的纵向产业链条编制成网形成产业集群，不断勾勒未来智慧生活的美好图景。 未来制造业的方向在哪里？格力以前瞻的眼光，正在探寻下一代制造业的制高点，希望为“中国制造2025”和“互联网+”的国家战略提供支撑。格力正在世界舞台上绽放更亮丽的光彩。