赴南苏丹工程兵大队建立“超市”型零配件仓库

        为提高装备零配件使用效益，近日，赴南苏丹维和工程兵大队组织装备技术骨干对10多万件装备零配件进行清理归类、建档登记，实施条形码管理，建立起“超市”型零配件仓库。

        据该大队大队长汪中华介绍，为确保顺利通过联合国装备核查，每一批维和部队都从国内采购了大量的零部件，但个别零件损耗少储备多，型号多难查找等问题一直困扰着我们。针对这一情况，大队决定对库存零部件进行清点，拿出《装备零部件明细表》。对能够继续使用的配件，区分滤清器、皮带、螺栓、灯光等建立起8大类、34种车型、138部台装备的零配件数据库，统一张贴条形码，然后分18个集装箱进行存放。对不能使用的报废配件，如废旧轮胎、电瓶等采取维修等措施回收利用。在此基础上，他们还做好每种车型对应的零备件链接，包括各类零备件库存、出入、消耗、回收等情况各类明细清单，使配件规范管理常态化。对此，装备组长隋有华兴奋地说：“以前找个零件费时费力，有时还找不着，现在哪个零件有没有、在哪一目了然，不仅便于进行装备维护，而且能够为下批维和部队采购器材提供参考。”